มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ อบรมออนไลน์ หลักสูตร การคัดเลือกซัพพลายเออร์ (ผู้ขาย) อย่างมืออาชีพ (Supplier Selection as Professional)

อบรมวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2565
จำนวนคนดู 1183 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ อบรมออนไลน์ หลักสูตร การคัดเลือกซัพพลายเออร์ (ผู้ขาย) อย่างมืออาชีพ  (Supplier Selection as Professional)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรมออนไลน์ หลักสูตร การคัดเลือกซัพพลายเออร์ (ผู้ขาย) อย่างมืออาชีพ (Supplier Selection as Professional)
- รอบที่ 1 วันที่ 17 พฤศจิกายน 2564 เวลา 13:30 - 16:30
- รอบที่ 2 วันที่ 01 ธันวาคม 2564 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 3 วันที่ 15 ธันวาคม 2564 เวลา 13:30 - 16:30
- รอบที่ 4 วันที่ 29 ธันวาคม 2564 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 5 วันที่ 07 มกราคม 2565 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 6 วันที่ 24 มกราคม 2565 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 7 วันที่ 04 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 8 วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 09:00 - 12:00
สอนโดยอนันต์ วชิราวุฒิชัย (อ.โอ่ง)
ราคา 1600 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร

คุณไม่ต้องลงทุนไปเรียนเป็นวิศวกร เพื่อจะมาทำการคัดเลือกผู้ขายก็ได้ เรามีวิธีที่ง่ายกว่านั้น !

หลักการและเหตุผล

           การคัดเลือกผู้ขายนั้น เป็นงานในส่วนของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ

           หน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา จะต้องเป็นแนวหน้าที่จะต้องออกไปทำการ แสวงหา คัดเลือก และทำข้อตกลงทางการค้าทั้งหมด (นั้นคือการเป็นตัวแทนของบริษัทฯออกไปทำงานด้วย)

           ดังนั้นการคัดเลือกผู้ขาย จึงเป็นงานหินที่นักจัดซื้อทุกคนจะต้องทำให้ได้ เพราะมันเป็นงานที่จะวัดความสามารถของนักจัดซื้อคนนั้น ถ้ารับผิดชอบจุดนี้ได้ เขาก็สามารถจะรับผิดชอบงานจัดซื้อทั้งระบบได้

           ถ้าหน่วยงานจัดซื้อในองค์กรของท่าน ยังขาดองค์ความรู้ในเรื่องการคัดเลือกผู้ขายแล้ว ก็เท่ากับการขาดประสิทธิภาพในการแข่งขัน (มีต้นทุนที่สูงกว่าคู่แข่งในตลาด) และอาจเกิดปัญหาในการทำงานได้ (ปัญหาในด้านคุณภาพและบริการ) เพื่อเป็นการพัฒนาบุคลากรให้กับฝ่ายจัดซื้อ ของท่านให้มีองค์ความรู้ในเรื่องนี้ ผมจึงได้จัดทำหลักสูตรพิเศษขึ้นมา สำหรับงานจัดหาโดยเฉพาะโดยใช้ชื่อว่า การคัดเลือกผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Selection as Professional)

           หลักสูตรนี้ ผมใช้ประสบการณ์จากการเป็นผู้บริหารในหน่วยงานจัดซื้อ และทำงานในตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป / QMR ที่เป็นบริษัทข้ามชาติ และบริษัทฯของคนไทย ทั้งขนาดเล็ก และใหญ่ขนาด ที่พนักงานมากกว่า 3,000 คนมาแล้ว ซึ่งจะต้องดูแล Supplier ทั้งในประเทศและต่างประเทศ มากกว่า 200 ราย รวมถึงวัตถุดิบอีก มากกว่า 3,000 items และยังได้รับตำแหน่งเป็น leader Auditor ในการจัดหา supplier ให้กับทั้งองค์กรด้วย ผมเชื่อว่าประสบการณ์ที่สะสมมานี้ จะเป็นประโยชน์กับทีมของท่าน ที่ได้เข้ามารับการอบรมในหลักสูตรนี้


ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา

           -เราจัดการสอนแบบ Online live on Zoom Meeting ทำให้ปลอดภัยจากโควิท 19, สะดวกไม่ต้องเดินทาง, ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย

           -เรามีวิธีที่จะถ่ายทอดอย่างเป็นขั้นตอน ที่ทำให้คุณเรียนแล้วเข้าใจได้อย่างง่ายๆ

           -เราใช้หลักการ Small Class Room 15 คนต่อห้องเรียนเท่านั้น เพื่อให้ผู้สอนสามารถลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ

           -เราใช้ผู้สอนที่มีประสบการณ์ในงานจัดหา / ธุรกิจระหว่างประเทศ กับ Europe, Japan, Korean, China, Africa, South America และยังเป็น Lead auditor มามากกว่า 20 ปี

           -ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR, QS, ISO) / Tax (BOI,19 bis) / Import & Export / Logistic (ERP, MRP)




การอบรมนี้ จะมีเนื้อหาที่คลอบคลุม 4 หัวข้อใหญ่ๆดังนี้


           1. Supplier Selection Committee :

               - การแต่งตั้งทีมในการทำ Supplier Selection

               - ทำไมต้องมีทีม (Why)

               - ใครต้องเข้าร่วมบ้าง (Who)


           2.Supplier Specification

               -การกำหนดคุณสมบัติผู้ขาย (Supplier Specification) : หลักการ/เหตุผล และวิธีการทำ

               -การจัดกลุ่มผู้ขาย และ ลำดับชั้นผู้ขาย (Group & Classification) : หลักการ/เหตุผล และวิธีการทำ


           3.Supplier Assessment

               -การสำรวจข้อมูลผู้ขาย (Supplier Survey Data)

               -กระบวนการประเมินผู้ขาย (Supplier Assessment)

               -การออกแบบ วิธีการประเมิน (Audit Form & Audit Score)

               -เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน (On-site Audit Technique)


           4.Supplier Record

               -การบันทึกข้อมูลผู้ขาย (Supplier Data)

               -การจัดทำ AVL / AML (Approve Vendor List / Approve Material List)

                      

                หมายเหตุ : หัวข้อทั้ง 4 นี้จะคลอบคลุม การตรวจประเมินผู้ขาย ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ (Domestic & Oversea)



ประโยชน์ที่จะได้รับจากการอบรมนี้

               •จะช่วยให้ผู้ที่จะต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา สามารถเข้าใจบทบาท หน้าที่ และวิธีการในการคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection) รวมถึงสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย (Supplier Assessment)

               •การทำ Supplier Selection จะช่วยแก้ปัญหาการคอรัปชั่น / ช่วยสร้างความสัมพัทธ์ที่ดีระหว่างทีมของบริษัทฯกับทีมของผู้ขาย




สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า ( Solving and Preventing Customer complaints ) #เป็นความสำคัญยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่ในธุรกิจทุกคน ต้องมีความรู้ความ...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การปรับแต่ง และการประยุกต์ใช้งานระบบควบคุมแบบ PID” รุ่นที่ 6
ความสำเร็จขององค์กรที่เติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน ไม่เพียงแค่การมีทิศทางและกลยุทธ์การจัดการที่ดีเท่านั้น แต่ผู้บริหารจะต้องสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เป็น ซึ่งคำว่า “เป็น” ...
การบริการจึงหมายถึง การปรับตัวเพื่อประสานงานร่วมกับลูกค้าที่มีความหลากหลายทางความต้องการและต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นด้วยการบริการที่มีในระดับ 3 มิติ การบริการทั่วไป...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและเครื่องมือในการจัดทำกลยุทธ์ธุรกิจไปประยุกต์ใช้จัดทำแผนกลยุทธ์สำหรับองค์กรของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาครั้งใหญ่ ความรู้คือสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรเติบโตและยั่งยืน บุคลากรจึงเป็นทรัพยากรสำคัญที่จะทำหน้าที่พัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่ส...
เพื่อสร้างความเข้าใจในกระบวนการเตรียมความพร้อมขององค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับเงื่อนไขตามกฎหมาย
ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่...
เพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมสามารถนำการคิดเชิงวิเคราะห์ การประยุกต์ใช้กับการทำงาน การดำเนินชีวิต และการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างเป็นระบบ