มีค่าใช้จ่าย
สัมมนาออนไลน์ ผ่าน Zoom >> ทักษะการเป็นผู้นำแบบโค้ชและพี่เลี้ยง (Leader as Coach and Mentor)
อบรมวันที่ 14 พฤษภาคม 2563
จำนวนคนดู 1446 ครั้ง
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1.ผู้นำคือใครในองค์กร และลักษณะของผู้นำ
2 ทักษะของผู้นำที่จำเป็นในยุคปัจจุบัน
3.บทบาทของผู้นำในการ การโค้ช Coach
4.กระบวนการและขั้นตอนในการโค้ช รูปแบบ TAPS Model
5.การเข้าใจคนประเภทต่างๆ และหลักการที่ผู้นำควรตระหนัก SCARF Model
6.บทบาทของผู้นำในการเป็น Mentor
7.เทคนิคการติดตามผลด้วย GROW Model
8.การสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันแบบ CFR
Workshop
9.สรุปประเด็นการเรียนรู้
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
สัมมนานี้จะทำให้นักลงทุนอย่างคุณ เรียนรู้เส้นทางไปสู้อิสระภาพทางความคิด. อิสระภาพทางด้านการเงิน และอิสระภาพทางการลงทุน
เครื่องมือในการบริหารระบบคุณภาพที่ใช้ในการปรับปรุงงานระดับล่างหรือกิจกรรมระดับล่าง(Bottom up Activities)โดยใช้กระบวนการวงจร PDCAหรือ วงจร Demingอย่างเต็มที่อันหนึ่งได้แก่ QCC (Q...
เรียนรู้หลักการบริหารจัดการสปา การวางแผนธุรกิจสปา กำหนดกลยุทธ์การตลาดมองหาจุดขายที่แตกต่างไปจากคู่แข่ง ตลอดจนข้อมูลในรื่องของผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์เครื่องใช้ที่เกี่ยวข้องกับการทำสปาเ...
“ การโน้มน้าวใจและการจูงใจคน ” หากทำได้สำเร็จ ผลตอบแทนที่จะได้รับนั้น แทบจะพูดได้ว่าเหลือคณานับ
เรียนครบหลักสูตรตั้งแต่กระบวกสร้าง kpi การวิเคราะห์และการกำหนดนโยบายจนถึงการนำไปทำแผน
หลักสูตรนี้จะเน้นให้ท่านได้เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน
ดังนั้น จึงจำเป็นอย่งยิ่งที่ผู้จัดการ/หัวหน้างานจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการและกฏหมายคุ้มครองแรงงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อการบริหารวินัยอย่างสร้างสรรค์
ลักษณะภาวะผู้นำที่จำเป็น สำหรับการขับเคลื่อการพัฒนาองค์กรและสร้างความยั้งยืน
ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลา มาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต...
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.09 seconds.