มีค่าใช้จ่าย

อบรมออนไลน์ หลักสูตร 8D Report and Why-Why Analysis Technique ⚡โปรฯ พิเศษ!! สมัคร 2 ท่าน ลด 20% ⚡โปรฯ แรง!! สมัคร 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน!!

อบรมวันที่ 28 พฤษภาคม 2563
จำนวนคนดู 1599 ครั้ง
อบรมออนไลน์ หลักสูตร 8D Report and Why-Why Analysis Technique ⚡โปรฯ พิเศษ!! สมัคร 2 ท่าน ลด 20% ⚡โปรฯ แรง!! สมัคร 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน!!

อบรมออนไลน์ หลักสูตร 8D Report and Why-Why Analysis Technique

วันที่ 28 พฤษภาคม 2563 เวลา 9.00-12.00 น.

⚡โปรฯ พิเศษ!! สมัคร 2 ท่าน ลด 20%
⚡โปรฯ แรง!! สมัคร 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน!!

ลงทะเบียนออนไลน์ได้ที่ >> คลิ๊ก!!

หลักการและเหตุผล
การเกิดสิ่งที่ไม่สอดคล้องขึ้นในระบบ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำไปสู่การดำเนินการขจัดสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา เทคนิคหนึ่งที่นิยมใช้ในการดำเนินการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างกว้างขวางก็คือ การใช้เทคนิคของการแก้ไขปัญหาโดยใช้หลักการของ 8D Report, Why-Why Analysis Technique เข้ามาช่วยในการแก้ปัญหาและป้องกันไม่ให้ปัญหาที่ได้แก้ไปแล้วกลับมาเกิดซ้ำอีก อันจะส่งผลต่อความเชื่อมั่นโดยรวมของลูกค้าที่มีต่อองค์กร

วัตถุประสงค์
• เพื่อให้องค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจในการนำเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique, 8D Report Technique, Cause and Effect Diagram and Pareto Diagram Technique
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไข้ปัญหาและช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามรถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้

เนื้อหาการอบรม
- ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปรกติ
- ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)
• ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
- การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
- เครื่องมือสำหรับการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Pareto Diagram Technique
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Cause and Effect Diagram
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Why-Why Analysis Technique
- รายละเอียดขั้นตอนของการทำ 8D
• จัดตั้งคณะทำงานข้ามสายงาน (CFT, CAT, PST) (Select the Team)
• ทำความเข้าใจกับปัญหาและลักษณะ/อาการปัญหา (Describe Problem)
• วางแผนปฏิบัติการแก้ไขที่อาการของปัญหาเพื่อให้เกิดผลชั่วคราว
• ปฏิบัติและทวนสอบ (Implement and Verify Short Term Corrective Actions)
• หาและทวนสอบสาเหตุที่แท้จริง (Define and Verify Root Causes)
• ปฏิบัติการแก้ไขอย่างถาวรที่สาเหตุ (Implement Permanent Corrective Actions)
• วางมาตรการการป้องกันการเกิดซ้ำ (Prevent Recurrence)
• แสดงความยินดีกับคณะทำงาน (Congratulate your Team)

รูปแบบการฝึกอบรม
ZOOM Online

วิทยากร
อ.ชาตรี วัชรมาศหาญ

กำหนดการการอบรม
วันที่ 28 พฤษภาคม 2563  เวลา 9.00-12.00 น.

สื่อและเอกสารประกอบการบรรยาย
จัดส่งไฟล์ให้ผู้เข้าอบรมล่วงหน้า 3 วัน ก่อนวันอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
Line: @softlogiccenter
Hotline: 086-356-1539, 063-359-8887
Email: info@softlogiccenter.com
Website: www.softlogiccenter.com

**ปรึกษาเราได้ทุกหลักสูตร ทั้ง In-House Training และ Public Training**
**เรามีหลักสูตรครอบคลุม ครบทุกด้านตามความต้องการ**





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, 8D Report, Why Why Analysis, การแก้ไขปัญหา 8D, 8D

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

บรรยาย พร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม WORKSHOP ต่างๆ ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้และสิ่งที่ได้จากการเรียนเพื่อทบทวนความเข้าใจ วิทยากร
เพื่อการเริ่มกิจการด้วยมั่นใจ สู่เป้าหมายทางธุรกิจ สามารถวางแผนธุรกิจสู่เป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
อบรมออนไลน์ หลักสูตร 8D Report and Why-Why Analysis Technique ⚡โปรฯ แรง!! สมัคร 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน!!
การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและ...
ในยุคปัจจุบันที่โลกธุรกิจขับเคลื่อนด้วยความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนมากขึ้น ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลาย ครอบคลุมทั้งการ...
สิ่งที่สำคัญต่อการสร้างโอกาสในการขาย
หลักสูตรนี้ จะเป็นการทำความเข้าใจกับแนวคิดเบื้องต้นของการจัดการความรู้ รูปแบบของการจัดการความรู้ ตลอดจนกระบวนการนำมาใช้ในองค์กร
อบรมผ่าน Program Zoom พร้อมราคาพิเศษ ชำระค่าสัมมนา เพียงท่านละ 2,500 บาทเท่านั้น ราคาก่อน Vat 7%