มีค่าใช้จ่าย

Re-structuring Organization การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการบริหารงานอย่างคล่องตัวหลังเกิดวิกฤต (หลักสูตรใหม่ 2563)

อบรมวันที่ 24 มิถุนายน 2563
จำนวนคนดู 1204 ครั้ง
Re-structuring Organization การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการบริหารงานอย่างคล่องตัวหลังเกิดวิกฤต (หลักสูตรใหม่ 2563)
เนื่องจากการเกิดวิกฤต covid-19 ทำให้หลายองค์กรได้รับผลกระทบ เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินกิจกรรมภายในได้อย่างคล่องตัว จึงจำเป็นที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงภายหลังการเกิดวิกฤต และการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการเกิดสถานการณ์ความไม่แน่นอน (Uncertainty) ในอนาคต ซึ่งในหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เรียนได้เข้าใจรูปแบบการปรับเปลี่ยนการบริหารจัดการภายในองค์กร และโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization) เพื่อให้สามารถบริหารงานได้อย่างคล่องตัวภายหลังการเกิดวิกฤต และสามารถนำไปปรับใช้ (Implement) ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด รวมทั้งวิธีการในการสื่อสารองค์กร (Internal Communication) ในช่วงก่อน ระหว่าง และหลังการปรับเปลี่ยนเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization) จึงเป็นเสมือนการเพิ่มความยืดหยุ่น (Flexible) ให้กับองค์กรต่อการรองรับการเกิดวิกฤตในอนาคต และเพิ่มทักษะการทำงานที่หลากหลาย (Multi-tasking Skills) ให้แก่พนักงานในการรังสรรค์ประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

 

หัวข้อสัมมนา

1. ทำไมองค์กรจึงควรมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization) ภายหลังการเกิดวิกฤต

2. ทำความเข้าใจรูปแบบและขั้นตอนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร

· ประเภทของการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization Types)

· ขั้นตอนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization Process)

3. ข้อพึงระวังในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการนำไปปรับใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ (Effective) สูงสุด

4. หลัก 3 Re ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization)  เพื่อความคล่องตัวในการบริหารงาน

· Re-design in job การปรับปรุงการออกแบบงาน

- กระบวนการและการวิเคราะห์งาน (Job Re-design Process)

- การทำงานแบบข้ามทีม (Matrix Working)

- การทำงานแบบข้ามสายงาน (Cross-functional)

- การทำ Job Sharing

· Re-flexible work arrangements การปรับปรุงการทำงานแบบยืดหยุ่น

- การปรับระยะเวลาการทำงานในสถานปฏิบัติงาน (Compressed Work Week)

- การทำงานที่บ้าน (Work From Home)

- การจัดสรรค่าตอบแทนและสวัสดิการ (Compensation & Benefit) เพิ่มความยืดหยุ่น (Flexible) ให้สอดคล้องกับสถานการณ์

· Re-communicate การปรับปรุงการสื่อสารในองค์กร

- การลดขั้นตอนในการสื่อสาร (Reduce Hierarchy of Communication)

- การนำ Telecommuting มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร

5. การสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจ (Internal Communication) ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร

· การสื่อสารก่อนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อสร้างความเข้าใจในวัตถุประสงค์ เตรียมความพร้อมให้แก่คนในองค์กร

· การสื่อสารระหว่างการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการการปรับเปลี่ยนที่องค์กรกำลังจัดทำ

· การสื่อสารหลังการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อสรุปผลในการปรับเปลี่ยน สื่อสารทิศทางองค์กรที่จะดำเนินต่อไป





คำค้นประกาศนี้ Tags: Re-structure, โครงสร้างองค์กร, การบริหารงาน, การทำงาน, วิกฤต, พัฒนาองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องปกติ ที่เกิดขึ้นได้ในยุคปัจจุบัน ทั้งการดำเนินชีวิต และการดำเนินธุรกิจ การบริหารจัดการ เพื่อพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ย่อมส่งผลดีต่อผู้ป...
ปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจก็คือการจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานแรกของพนักงานที่จะต้องมีและต้องทราบ เพื่อจะได้ทราบบทบาทของตนเองว่าจะต้องมีหน้าที่...
วัตถุประสงค์  เพื่อพัฒนาและเสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารงาน อย่างมีประสิทธิผล และพร้อมปฏิบัติงานได้ผลสำเร็จสูงสุด  เตรียมความพร้อมสำหรับผู้กำลังก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหาร...
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของต...
การบริการเป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญมากในการสร้างความพึงพอใจอันเป็นพื้นฐานของความรู้สึกอันก่อให้เกิดการความภักดีในแบรนด์ หลายองค์กรยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบริการที่แท้จริง บางองค์...
ผู้ที่สนใจลงทุนในธุรกิจสปาจึงควรศึกษาเรียนรู้หลักการบริหารจัดการสปาการวางแผนธุรกิจสปา กำหนดกลยุทธ์การตลาดมองหาจุดขายที่แตกต่างไปจากคู่แข่ง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) เจ้าหน้าที่สรรหา หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ
หลักสูตรนี้จะช่วยท่านปรับปรุงทักษะการสื่อสาร การถ่ายทอดความรู้ ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนการสอน การใช้เทคนิคต่างๆ รวมทั้งให้เกิดการเรียนรู้และมีประสบการณ์ในการทำหน้าที่วิทยากรอย่างม...
หลักการและเหตุผล ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ทีดีเท่านั้น ผู้บริหารและพนั...

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.05 seconds.