The Supervisor Skills

The Supervisor Skills

      ภายใต้สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่บีบรัดธุรกิจและอุตสาหกรรม ในทุกๆด้านอย่างเข้มงวดอยู่ทุกวันนี้ การที่จะฝ่าฟันยืนหยัดอยู่ให้ได้นั้น ขึ้นอยู่กับแต่ละธุรกิจว่าจะสามารถแสดงพลังความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และการปรับปรุงและพัฒนาออกมาได้มากน้อยเพียงใดเพราะในภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมทุกแขนง ต่างมีการแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงลูกค้าและส่วนแบ่งตลาด โดยการปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการ ปรับปรุงด้านระบบการบริหารจัดการ ปรับปรุงกระบวนการทำงาน การลดต้นทุน การพัฒนาเพิ่มทักษะและขีดความสามารถของบุคลากรผู้นำในองค์กร ล้วนมีบทบาทที่สำคัญที่สุดที่จะเป็นผู้นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ หรือความล้มเหลว ผู้นำในองค์กรทุกคน จะต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ความสามารถและทักษะในหลายๆด้าน เช่น มีภาวะการเป็นผู้นำที่ดี ใช้หลักการบริหารและการจัดการได้อย่างมืออาชีพ มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของการเป็นผู้บริหารที่ดี รู้จักวิธี การเรียนรู้ตนเองและการเรียนรู้บุคคลได้เป็นอย่างดี และต้องเป็นผู้ที่รู้จัก หลักจิตวิทยาในการบริหารเป็นอย่างดี ดังนั้น ในการอบรมด้าน ภาวะผู้นำและหลักการบริหารอย่างมืออาชีพ จึงเป็นการเติมเต็มและเสริมสร้างให้ ผู้นำทุกท่านได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาขีดความสามารถได้อีกทาง เพื่อที่จะได้เป็นผู้นำ ที่สามารถนำพาองค์กรไปถึงเป้าหมายและบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ

วัตถุประสงค์ : (Objective)
1. เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ถึงภาวะการเป็นผู้ที่ถูกต้อง
2.เพื่อให้รู้หลักบริหารและการจัดการแบบมืออาชีพ
3.เพื่อทำความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของการเป็นผู้บริหารแบบมืออาชีพ
4. เพื่อทำให้องค์กรเกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน

วันที่อบรม วันที่ 29-30 เมษายน 2557 เวลา 09.00-16.30 น.

เนื้อหาวิชา ( Content ) ระยะเวลาการอบรม 2 วัน 9.00 – 16.30
วันที่ 1
1. การเรียนรู้สู่ภาวะการเป็นผู้นำ
2. หลักการบริหารและการจัดการแบบมืออาชีพ
3. บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารมืออาชีพ
4. หลักการเรียนรู้ตนเองและการเรียนรู้บุคคล
5. หลักจิตวิทยาในการบริหารงานและการบริหารคน
วันที่ 2
6. หลักการวิเคราะห์งาน
7. พื้นฐานการวิเคราะห์ปัญหา
8. การใชัเครื่องมือในการบริหารงานและการแก้ไขปัญหา
9. ภาวะผู้นำและหลักการตัดสินใจ
สิ่งที่ได้รับหลังการฝึกอบรม
- ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการเป็นผู้นำที่ดี
- มีความรู้ความเข้าใจในหลักการบริหารและการจัดการแบบมืออาชีพ
- มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ที่รับผิดชอบและการตัดสินใจที่ดี
- รู้หลักการปรับปรุงตนเองและการเข้าใจผู้อื่นได้เป็นอย่างดี
- สามารถปรับปรุงการทำงาน และพัฒนาทีมงานให้มีขีดความสามารถที่สูงขึ้นได้
- สามารถใช้หลักจิตวิทยาในการบริหารงานและบริหารคนได้เป็นอย่างดี

วิธีการอบรม
- ใช้การบรรยาย ให้ความรู้ในรายละเอียด เชิงทฤษฎี 25 %
- ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม ระดมสมองแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติ 30 %
- กิจกรรมสันทนาการ ระหว่างการบรรยาย ในแต่ละหัวข้อ 45 %

วิทยากรโดย อาจารย์สมพร ภู่พวง

ค่าลงทะเบียน :
ราคา 10,000 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
พิเศษ! สมัคร 4 ท่าน จ่ายเพียง 3 ท่าน เท่านั้น

สถานที่ :
โรงแรม สวิสโฮเต็ล เลอ คองคอร์ด กรุงเทพ (รัชดาภิเษก)

สอบถามรายละเอียด
บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด
WWW.STEPPLUSTRAINING.COM
คุณเต๋า
โทร. 0 2349 1787-88
Fax. 0 2349 1789
มือถือ. 083 276 8877
Email: training@tepplus.org , worarat@stepplus.org