มีค่าใช้จ่าย

การเพิ่มค่า %OEE และลด Loss time ในกระบวนการผลิต

อบรมวันที่ 09 พฤศจิกายน 2564
จำนวนคนดู 1432 ครั้ง
การเพิ่มค่า %OEE และลด Loss time ในกระบวนการผลิต

หลักการและเหตุผล:

           ค่าOEEเป็นดัชนีตัวหนึ่งที่ใช้วัดความสำเร็จของTPMในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ  กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ โดยให้หาค่า %A (Available time)หรือเวลาการทำงานของเครื่องจักรจริงเทียบกับเวลาการทำงานของเครื่องจักรตามแผน และ ค่า %P (Performance Rate)หรือ ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร รวมถึงค่า %Q (Good Quality Rate)ซึ่งก็คือ อัตราการคุณภาพการผลิตสินค้าดีทั้งหมด 

          การเพิ่มค่าOverall Equipment EffectivenessหรือOEEนั้นเป็นเรื่องที่ดี เนื่องจากเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรแต่ละตัวได้อย่างชัดเจนด้วยการวิเคราะห์จากข้อมูลการผลิตที่บันทึกได้ โดยต้องบันทึกค่าทุกวัน ทุกเครื่อง เพื่อบำรุงรักษาเครื่องจักรก่อนที่จะเกิดDowntimeซึ่งจะทำให้ผลผลิตลดลง รวมถึงค่าบำรุงรักษาเครื่องจักรก็สูงขึ้นได้

           ค่าOEEนั้นค่าที่สูงจะดีกว่าค่าที่ต่ำ ซึ่งระดับของค่าดังกล่าวนั้นขึ้นอยู่กับเป้าหมายของแต่ละองค์กรที่จะเป็นผู้กำหนดตามความเหมาะสม และต้องพยายามไม่ให้ค่าOEEต่ำกว่าเป้าหมายที่กำหนดซึ่งจะหมายถึงการเกิดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตหรือที่เรียกว่าLoss timeนั่นเอง

          Loss timeหรือ "เวลาความสูญเปล่าในการผลิต" ซึ่งก็คือเวลาที่สูญเสียไปในระหว่างการผลิตในเรื่องของการทำงานผิดขั้นตอน เป็นเวลาที่ไม่สร้างคุณค่า (Non-value time)มักเกิดขึ้นบ่อย ๆ และแฝงตัวอยู่ในเกือบทุกขั้นตอนการผลิตและอาจจะไม่สามารถตรวจวัดในขณะผลิตได้อย่างชัดเจน ดังนั้นเราควรทำกิจกรรมที่เรียกกันว่า "กิจกรรมการลดLoss timeการผลิต" ซึ่งจะทำให้สามารถผลิตชิ้นงานได้เพิ่มขึ้นตามเป้าหมายที่กำหนดได้ในสูตรการผลิต และในอนาคตกิจกรรมเพื่อลดLoss timeนี้ ซึ่งจะส่งผลให้เวลาการผลิตที่ใช้ลดลง และจำนวนชิ้นงานก็จะเพิ่มขึ้นตามความต้องการของลูกค้าได้อย่างเหมาะสม

          การเพิ่มค่า %OEEและการลดค่าLoss timeเป็นส่วนหนึ่งของหลักการวัดประสิทธิภาพเครื่องจักรโดยรวม (Overall Equipment Effectiveness)ดังนั้นหากโรงงานมีการวัดค่าOEEอย่างสม่ำเสมอก็จะทำให้ประสิทธิภาพเครื่องจักรไม่ลดลง หรืออาจทำให้สูงขึ้นได้อีกด้วย ซึ่งก็จะสามารถใช้งานเครื่องจักรได้เต็มประสิทธิภาพ ค่าใช้จ่ายในการผลิตก็ลดลงตามมานั่นเอง

 

เนื้อหาของหลักสูตร:

  Œความหมายของค่าOEEและLoss timeของเครื่องจักร

      การแบ่งประเภทของค่าOEEและLoss time

      Žวิธีการเลือกเครื่องจักรในการวัดค่าOEEและLoss time

 ขั้นตอนและวิธีการบันทึกค่าOEEและLoss timeการผลิต

 สูตรการคำนวณค่าOEEและLoss time

 ‘วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากค่าOEEและLoss time

 ’การค้นหาสาเหตุและการแก้ไขค่าOEEและLoss time

 “กรณีศึกษาโรงงานที่ประสบความสำเร็จในการจัดการค่าOEEและLoss time

 

บรรยายโดย อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์

Promotion พิเศษ อัตราค่าสัมมนา 2,500/ท่าน สมัคร 4 จ่าย 3

 

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line : 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

 

***สามารถจัดเป็นIn-House Training อบรมภายในได้***





คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดการค่าOEEและLoss time, อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์, ค่าOEEและLoss timeของเครื่องจักร, กระบวนการผลิต, OEE increasing & Reduce Loss time, Loss timeของเครื่องจักร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คุณอยากให้คนรู้จักธุรกิจของคุณบนโลก Online ไหม คนเสริ์ชหาธุรกิจของคุณ แต่ไม่เจอหน้า Google ใช่รึไม่ รู้ไหมว่าทำออนไลน์ให้สำเร็จ ต้องมีโซเชียลมีเดียให้ครบทุกช่องทาง คุณเป็นอีก 1 ...
บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (STRATEGIC PLAN)
เพื่อให้เห็นบทบาทและหน้าที่โดยรวมของงานเลขานุการ เพื่อให้ปฏิบัติหน้าที่ในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพชี้ให้เห็นปัญหาในงานเลขานุการและร่วมกันหาแนวทางแก้ไขจากสถานการณ์กา...
ความเปลี่ยนแปลงในวงงาน HRD  แนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0 ความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร เครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้ Agile People Development  การพัฒนาที่เน้...
การโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLPเป็นวิธีการที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้แก่ตนเอง
เปลี่ยนแนวคิด เปลี่ยนการบริหาร ให้ทันกาลเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
หลักสูตร การสร้างแรงบันดาลใจ และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน กรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อ...
ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวา...
เข้าใจวิธีการ ขั้นตอนในการคำนวณและควบคุมต้นทุนอย่างถูกต้อง มีขั้นตอน คำนวณอย่างไรบ้าง ?