มีค่าใช้จ่าย

D-I-S-C ศาสตร์ในการอ่าน และเข้าใจคน

อบรมวันที่ 26 มีนาคม 2564
จำนวนคนดู 1782 ครั้ง
D-I-S-C  ศาสตร์ในการอ่าน และเข้าใจคน

Learn More Point  

  • เรียนรู้และเข้าใจสไตล์การเป็นผู้นำของตนเอง และเรียนรู้สไตล์ของทีมงาน(ลูกน้อง) เพื่อนร่วมงาน
  • เรียนรู้วิธีการสร้างศรัทธาให้กับทีมงาน การสื่อสาร สามารถใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิทยากร

 

คุณสมชาย รัตนค้ำชูวงศ์

ประสบการณ์ :

-   ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการ, บริษัท วอยซ์ ทีวี จำกัด
-   ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล, บริษัท องค์การสื่อสารมวลชนแห่งประเทศไทย
    จำกัด (มหาชน)
-   ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล, บริษัท ไอทีวี จำกัด (มหาชน) 

ความเชี่ยวชาญพิเศษ :

-  การออกแบบและพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ 
 (Develop HR Strategy)
-  การศึกษาและออกแบบโครงสร้างองค์กร (Organization Design)
-  ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)
-  การพัฒนาระบบบริหารสมรรถนะความสามารถ (Competency Based               
Management)
-  ระบบการบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ (Compensation 
 and Benefit Management)
-  ระบบการบริหารโครงสร้างการเติบโตทางสายอาชีพ (Career Structure  
 Management)
-  การออกแบบและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร (Culture Design)
-  ระบบการพัฒนาบุคลากร (Development Roadmap)

 

Learn More Topics (Workshop) (09:00-16:00 น.)

 1. ประเมินรูปแบบพฤติกรรมของตนเอง

-  เข้าใจความแตกต่างของคนที่ไม่เหมือนกัน
-  ทำแบบทดสอบประเมินพฤติกรรมภายในและภายนอก
-  จุดเด่นและข้อจำกัดของแต่ละคน
-  เรามีสไตล์เป็นแบบใดใน 4 แบบ? และควรพัฒนาในเรื่องใดที่จะทำให้ทำงานร่วมกัน
    อย่างมีความสุข?
-  ใช้ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking) เพื่อหาไอเดียใหม่ๆในการทำงาน
    อย่างมีความสุขต่อไป

 2.วิธีการสื่อสารที่เหมาะสมกับคนแต่ละประเภท

-  การสื่อสารที่คนแต่ละประเภทชอบ
-  สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในการสื่อสารกับคนแต่ละประเภท
-  การนำเสนอเพื่อให้อีกฝ่ายตอบตกลง
-  สื่อสารอย่างไรในสถานการณ์จริงๆ ในชีวิตการทำงาน ที่จะนำไปสู่ความสุขในการทำงาน
   ร่วมกัน อาทิ สื่อสารอย่างไรไม่ให้ขัดใจ แม้เมี่อมีความเห็นแตกต่าง, ให้ Feedback
   อย่างไรให้เกิดการพัฒนาขอโทษ  อย่างไรให้อีกฝ่ายให้อภัย, แนะนำอย่างไรให้ผู้ฟัง
   ทำตาม ,สื่อสารอย่างไรในการเจรจาต่อรอง เมื่อมีความต้องการต่างกัน , สื่อสารอย่างไร
   ให้เกิดการต่อยอดทางความคิด, สื่อสารอย่างไรกับ "คนดื้อ" เป็นต้น

3.เทคนิคการสร้างความเป็นที่รัก

- การสร้างความเป็นพวกเดียวกัน สื่อสัมพันธ์
- การควบคุมอารมณ์ในระหว่างการสนทนา
- การปรับการพูดในแบบที่คู่สนทนาชอบ
-ปรับมุมมองเชิงสุข (Happiness Thinking) กับความคิดเชิงทุกข์ ที่เกิดขึ้นจริง
  ในที่ทำงานได้อย่างไร?
-เรามีแนวโน้มที่จะมีสัมพันธภาพ (Relational Compatibility) กับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน
  และลูกน้อง ลูกค้า คู่ค้า รวมถึงซัพพลายเออร์แต่ละประเภทได้ดีมากน้อยเพียงใด?


4. เทคนิคการไม่ให้เสียเพื่อน หรือไม่ให้เสียสัมพันธภาพ

- ผู้ให้คือผู้ได้รับ
- การขายเพื่อให้อีกฝ่ายตอบตกลง
- การพูดเพื่อรักษาสัมพันธภาพระยะยาว
- เรามีแนวโน้มที่จะสร้างผลงานกับเพื่อนร่วมงาน (Task Compatibility) แต่ละประเภท
  ได้ดีมากน้อยเพียงใด?

 5.เทคนิค DISC กับการรับมือกับลูกค้า

      เทคนิคการวิเคราะห์ DISC และการรับมือกับลูกค้า เช่น เจ้าขุนมูลนาย, หัวหมอ 
      เป็นลูกค้าที่คิดว่าตัวเองนั้นรู้ไปหมด (แต่รู้ไม่จริง),จุดเดือดต่ำ เป็นลูกค้าที่อารมณ์เสียงาน
      เห็นอะไรขวางหูขวางตาไปหมด ก้าวร้าว เสียงดังเอะอะโวยวาย  เป็นต้น

     เรามีแนวโน้มที่จะมีสัมพันธภาพ (Relational Compatibility)กับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และลูกน้อง ลูกค้า คู่ค้า รวมถึง 
     ซัพพลายเออร์แต่ละประเภทได้ดีมากน้อยเพียงใด?

วิธีการสัมมนา:  กิจกรรมการเรียนรู้ และ Workshop

เข้าสัมมนา: เหมาะสำหรับ ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงานทุกฝ่าย  พนักงานบริการ
                พนักงานขาย

พิเศษ ! Promotion ราคาเดียว เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

จากปกติ 4,500 บาท หรือ จะมา 4 จ่ายแค่ 3 ก็คุ้ม

* ราคา /บาท  3,900    หัก W/H Tax 3 %  117   รวม Vat 7% 273    

 ราคาสุทธิ/คน  4,056

วันที่จัดอบรม  วันศุกร์ ที่ 26 มีนาคม 2564

สถานที่          โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพฯ  (สุขุมวิท 20)
เวลา             09.00 -16.00 น.

สนใจหลักสูตร

ติดต่อ จริยา (โอ๋) Tel 087-076-8346/ 02-0634560 หรือ
จีรพันธ์ (จิ๋ว)Tel. 081-743-3639 Fax 02-9030080 ต่อ 8346
E-mail jariya@learnmoretraining.com; course@traininglm.com
Website www.learnmoretraining.net
ID Line: @learnmore

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: DISC, วิธีการอ่านคน, ประเมินพฤติกรรมตนเอง, การอ่าน และเข้าใจคน, เทคนิค DISC, คนต่างสไตล์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

แนวคิดและหลักการของ Key Performance Indicators—KPIs แนวทางในการออกแบบและกำหนดดัชนีชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs) การกำหนด Corporate KPIs ด้วย X-Matrix ของ Hoshin Kanri เทคนิ...
Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA หลักสูตรเร่งรัดระยะสั้นด้านการบริหารธุรกิจ ของมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เป็นโครงการอบรมสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารมือให...
เพื่อให้ผู้บริหาร มีพื้นฐานความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบหรือเครื่องมือด้าน HR ไปใช้เพื่อบริหารคนในห...
เป็นหลักสูตรที่เหมาะสำหรับผู้ต้องการความรู้พื้นฐาน หรือ ต้องการทบทวนความรู้พื้นฐานด้านนำเข้า-ส่งออก เพื่อทราบกฎระเบียบวิธีการและวางแผนการส่งออกได้อย่างถูกต้อง เกิดความมั่นใจในกา...
เป้าหมายหรือผลลัพธ์จากการฝึกอบรม : 1. เพื่อทำความเข้าใจประเด็นกฎหมายที่แก้ไขใหม่และการปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำงาน 2. เพื่อให้สามารถบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บนพ...
โทรสำรองที่นั่งล่วงหน้า เบอร์โทร 087 0718100 สามารถวิเคราะห์ค่าตอบแทนที่ส่งผลต่อมาตรการในการจูงใจพนักงาน สามารถประเมินค่างานของตำแหน่งต่าง ๆ ออกแบบโครงสร้างเงินเดือนในเบื้องต...
สามารถนำไปสอนหลักสูตรลูกจ้างทั่วไป 6 ชม. และสามารถเพิ่มความมั่นใจในการเป็นวิทยากรมืออาชีพ
โปรโมชั่น 1 แถใ 1 กับหลักสูตร OKR เครื่องมือสร้างผลลัพธ์และกำไร ที่Google ใช้สำเร็จมาแล้ว
ค่าOEEเป็นดัชนีตัวหนึ่งที่ใช้วัดความสำเร็จของTPMในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได...