มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q

อบรมวันที่ 19 พฤศจิกายน 2564
จำนวนคนดู 1033 ครั้ง
สัมมนา Online : การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q

การพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่างๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป

 

หลักสูตรการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 7Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง

2.      เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 7Q

4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

สร้างประสบการณ์แรกพบ

·       คำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพ

·       การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน

·       การสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน

เรียนรู้การใช้ 7Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

·       IQ (Intelligent Quotient)

·       EQ (Emotional Quotient)

·       AQ (Adversity Quotient)

·       MQ (Moral Quotient)

·       SQ (Spiritual Quotient)

·       CQ (Creativity Quotient)

·       CQ (Communication Quotient)

Workshop  กิจกรรมทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 7Q

·       ไขกุญแจ : การสร้างสุดยอด TEAMWORK

·       การสร้าง Commitment ร่วมกัน

·       ถาม-ตอบ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø  พนักงาน

Ø  หัวหน้างาน

Ø  ผู้จัดการ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09. 00 - 12. 00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 19 พฤศจิกายน 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ ได้มีการสร้างความปลอดภัยให้กับการใช้งานระบบสารสนเทศที่สำคัญขององค์กร โดยจะต้องมีการใช้งานภายในเครือข่ายขององค์กรเท่านั้น ซึ่งเจ้าหน้าที่หรือพนักงานจำเป็นท...
รู้และเข้าใจสาเหตุของปัญหา และกระบวนการแก้ปัญหาที่หน้างาน สามารถเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหา และแก้ไขปัญหาหน้างานได้อย่างเป็นระบบ
ขอเชิญอบรม หลักสูตร ISO9001:2015 Risk Management เพื่อให้สามารถนำเทคนิคต่างๆไปวางแผนลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การติดตั้งอุปกรณ์ Switch (H3C) ในระบบเครือข่าย” รุ่นที่ 9
“ไม่สำคัญว่าเทคโนโลยีนั้นจะถูกออกแบบมาเพื่อเราหรือไม่? แต่สิ่งสำคัญคือ เราจะใช้เทคโนโลยีนั้นให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อเรา ได้หรือไม่?” การสร้างระบบงานที่ดี จะช่วยให้การจัดเก็บข้อม...
ดังนั้นการทำงานใดๆไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (R...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "5 ส และการควบคุมด้วยสายตา (5 S and Visual Control)" รุ่นที่ 2 วันที่ 21 พฤศจิกายน 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
คอร์สที่จะช่วยให้คุณสามารถสร้างอีเลิร์นนิ่งโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อน ยิ่งไปกว่านั้นคุณจะไม่ต้องเขียนโค้ด ไม่ต้องเก่งโปรแกรม ไม่ต้องตัดต่อวิดีโอ ก็ได้อีเลิร์นนิ่งที่ผู้เรีย...