มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ ลูกน้องมืออาชีพที่หัวหน้างานยอมรับ

อบรมวันที่ 17 มกราคม 2565
จำนวนคนดู 943 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ ลูกน้องมืออาชีพที่หัวหน้างานยอมรับ
ขอเชิญอบรม หลักสูตร ลูกน้องมืออาชีพที่หัวหน้างานยอมรับ
- รอบที่ 1 วันที่ 17 มกราคม 2565 เวลา 09:00 - 12:00
สอนโดยวรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
ราคา 1500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร
หลักการและเหตุผล

    ถ้าพูดไปแล้วทุกคนก็อยากมีความสำเร็จในชีวิตการทำงานด้วยกันทั้งนั้น ไม่ว่าใครจะอยู่บทบาทไหนและบางคนก็เริ่มมาจากลำดับพนักงาน และก้าวหน้าต่อ ๆ ไปในการทำงานของตนเอง ซึ่งความเป็นพนักงานหากต้องการความสำเร็จเราต้อง ปฏิบัติงานให้หัวหน้าปลื้มก่อน หรือกด Like ให้กับเรา และความสำเร็จที่เกิดขึ้นในทีม ก็มาจากพนักงานที่ร่วมกันทำงาน และส่งผลให้ทีมมีผลงานที่ดีเช่นกัน ถ้าทีมใครได้ลูกน้องดี มากฝีมือ ย่อมมีชัยไปกว่าครึ่งแน่นอน ใคร ๆ ก็อยากได้ร่วมงานด้วย องค์กรก็อยากรักษาทั้งคนที่เก่ง และคนดี ถ้าเราเป็นทั้งคนเก่ง คนดีรับรองว่าความเจริญก้าวหน้าในการทำงานย่อมอยู่ไม่ไกล หัวหน้าเองก็ชื่นชอบการพัฒนาตนเองควรเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนควรตระหนักถึงการทำงานที่สามารถตอบโจทย์เป้าหมายของหัวหน้าให้ได้ การเป็นลูกน้องจะต้องฝึกฝนตนเองให้มีความรู้ ความเข้าใจอยู่ตลอดเวลา รวมทั้งต้องสามารถรับรู้ความคาดหวังของหัวหน้าและแบ่งเบาภาระงานได้ การพัฒนาตนเองให้เป็นที่ถูกใจของหัวหน้าและเป็นที่ยอมรับขององค์กรถือเป็นภาระหน้าที่ที่พนักงานทุกคนต้องตระหนักถึง และพัฒนาตนเองเพื่อสามารถไปสู่ความสำเร็จของงาน

วัตถุประสงค์ 

   1. เพื่อให้ทราบแนวคิด และหลักการการเป็นลูกน้องที่มีประสิทธิภาพและผลกระทบหากการทำงานไม่ได้ประสิทธิภาพ

   2. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ ปรับปรุงการทำงาน บรรยากาศการทำงานที่ดี มีความคิดสร้างสรรค์ให้เป็นไปอย่างที่หัวหน้าต้องการ

   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงหลักแนวคิดการสร้างทัศนคติและจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน

   4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ศึกษาแนวทางการปรับเปลี่ยนทัศนคติในแง่มุมต่างๆ เพื่อก่อให้เกิดผลงานที่เป็นที่ยอมรับของหัวหน้าและองค์กร


หัวข้อการอบรม

   1. เรียนรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเป้าหมายและความสำเร็จในการทำงาน

   2. เรียนรู้มุมมอง แง่คิด ทัศนคติที่ดีต่อการทำงานในองค์กรร่วมกัน

   3. เรียนรู้การสำรวจศักยภาพเพื่อเพิ่มพูนจุดเด่นและพัฒนาจุดด้อยในตนเอง

   4. เรียนรู้ความเข้าใจบทบาท และหน้าที่ ของการเป็นพนักงานที่ดี มีประสิทธิภาพเพื่อการสนับสนุนผู้บังคับบัญชาให้ประสบความสำเร็จในงาน

   5. เรียนรู้ความคาดหวังของหัวหน้างานที่มีกับลูกน้อง นำไปสู่การเป็นพนักงานที่ดี

   6. เรียนรู้การปรับ เปลี่ยน พลิก พัฒนา วิธีคิดและสร้างความรู้สึกที่ดี ในการพัฒนาตัวเองและทีมงาน

   7. เรียนรู้ข้อคิดเพื่อความเข้าใจที่ดีและถูกต้องต่อผู้บังคับบัญชา

   8. เรียนรู้ความเป็นพนักงานแบบไหนที่เป็นมืออาชีพ ที่หัวหน้าและองค์กรต้องการ

   9. เรียนรู้การสื่อสารที่ดี มารยาทการทำงานที่หัวหน้าปรารถนา

   10. เรียนรู้การสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานกับหัวหน้างาน และผู้อื่น

   11. เรียนรู้ว่าเราจะช่วยให้นายทำงานได้สะดวก สบาย ขึ้นได้อย่างไรบ้าง

   12. เรียนรู้ประโยชนที่ลูกน้องจะได้รับจากความตั้งใจที่จะช่วยเหลือนาย

   13. เรียนรู้การตระหนักในคุณภาพของงานที่จะเป็นผลงานในการปฏิบัติงาน

   14. เรียนรู้เข้าใจคำว่า ทำอย่างไรให้ HAPPY ในการทำงานร่วมกับบุคคลรอบข้างในองค์กร

   15. เรียนรู้วิธีสร้างสุขและสนุกกับงาน ด้วยหลัก “อย่า” และ 7 อุปนิสัยที่จะทำให้งานมีประสิทธิภาพ

   16. เรียนรู้การหาสาเหตุเพื่อการลดปัญหาความผิดพลาดในขณะทำงานเพื่อให้ได้คุณภาพงาน

   17. เรียนรู้ 5 วิธีการทำงานให้ดีขึ้น และการทำงานเป็นทีมเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพ

   18. สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: ลูกน้องมืออาชีพที่หัวหน้างานยอมรับ, In-house 6 Hrs

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) คือ วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายของแต่ละกิจกรรมในการดำเนินงานขององค์กรที่เกิดขึ้นอย่างแท้จริง และจะมีค่าค...
เน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการจัดการการขนส่ง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการเลือกใช้รูปแบบการขนส่งต่างๆ ให้เหมาะกับการขนส่งสินค้า สามารถลดต้นทุนและสร้างความพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า
ขอเชิญอบรม หลักสูตร :การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT KYT Conceptual Training # การส่งเสริมจิตสำนึกด้านความปลอดภัย เทคนิคและวิธีการ วิเคราะห์งาน เพื่อความปลอดภัยแบบ KYT แ...
หลักสูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจการแนวคิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็นแนวทาง/เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือต่างๆ
เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของ QMR สามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล
ให้เกิดการพัฒนาให้เป็นรูปธรรมตลอดทั้งวงจรผลิตภัณฑ์ มูลนิธิฯ จึงจัดฝึกอบรมหลักสูตร “การดำเนินธุรกิจสีเขียว...นำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน” เป็นการประยุกต์ใช้หลักการ Lean Managemen...
ประเทศไทยในฐานะประเทศเกษตรกรรมที่มีการใช้ทรัพยากรน้ำเป็นจำนวนมาก และเป็นผู้ส่งออกอาหารชั้นนำของโลก จึงควรตระหนักและตื่นตัวในการศึกษาวิจัยร่องรอยการใช้น้ำในอุตสาหกรรมอาหารเพื่อกา...
ฝึกปรับวิธีคิดเป็นเชิงบวกเพื่อสร้างพลังบวกในการทำงานและใช้ชีวิตได้อย่างราบรื่นและพร้อมรับมือกับสถานการณ์เชิงลบต่างๆ
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร สุดยอด.....เจ้าหน้าที่งานธุรการอาชีพ ( SUPER ADMINISTRAITVE OFFICER ) #เป็นวิธีการอย่างหนึ่งของการพัฒนาองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายและการดำเนินงานของ...