♟ Part 1 Change

   • ผู้นำกับการการเปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ใหม่เพื่อการบริหาร

   • งานในอนาคตจะเป็นอย่างไร (Future of Job : Upskill & Reskill)

   • องค์กรแบบใด : คนแบบใดจะอยู่รอดในอนาคต

♟ Part 2 Leadership Competencies

   • Visionและการพัฒนาวิสัยทัศน์ เพื่อสร้างการยอมรับ

   • Powerเพื่อการควบคุม (ให้คุณ : ให้โทษ)

   • ความเข้าใจเกี่ยวกับคนต่างวัยเพื่อการบริหารและการประสานงาน

     (Boomer - Gen-X - Gen-Y - Gen Z)

   • ACE Technique การสื่อสารเพื่อโน้มน้าวและจูงใจทีม

♟ Part 3 Coaching - Mentoring

   • Coaching :พัฒนาศักยภาพผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อผลงานที่เพิ่มขึ้น

   • ปัจจัยที่ทำให้การCoaching ประสบผลสำเร็จ

         -  ทักษะสำคัญการCoaching (Relationship - Assessment - Coach - Feedback)

         -  การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)และเทคนิคการกระตุ้นจูงใจ

         -  เทคนิคการสอนงาน รูปแบบต่างๆ

(การสอนวิชาการ - การสอนทักษะการปฏิบัติงาน - การสอนแบบ O-L-E Technique)

♟ Part 4 Performance & Team Management

   • จิตวิทยาการการทำงานเป็นทีมและการบริหารทีม

   • การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ ลดการทำงานแบบ Silo

   • การประเมินผล งานอย่างสร้างสรรค์และจิตวิทยาการให้คำปรึกษาเพื่อการพัฒนา

  1. ทราบถึงบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

  2. ให้มีความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาตน พัฒนาทีมเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

  3. ให้มีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ และทักษะสำคัญของผู้นำตามคุณลักษณะที่องค์กรต้องการ (Managerial Competency)

  4. ให้ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการวิเคราะห์ และการพัฒนาศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อผลงานที่เพิ่มขึ้น

  5. ให้ความรู้เกี่ยวกับการสื่อสาร (คนต่างวัย) และเทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา

  6. ให้ความรู้เกี่ยวกับการประเมินผลงานและการติดตามงานอย่างสร้างสรรค์

       สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link: https://sbdc.co.th/public-training-calendar/714/excellent-supervisory-skill/