มีค่าใช้จ่าย

Online Training : ครบเครื่อง เรื่อง..ISO 9001:2015 : จากข้อกำหนด.. สู่แนวทางปฏิบัติจริง..ที่เห็นผล (25 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 25 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 866 ครั้ง
Online Training : ครบเครื่อง เรื่อง..ISO 9001:2015 : จากข้อกำหนด.. สู่แนวทางปฏิบัติจริง..ที่เห็นผล (25 พฤษภาคม 2565)

บทนำ

ISO 9001 เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ   Quality Management System Requirements

 

ทั้งนี้องค์กรระหว่างประเทศได้มีการปรับปรุงพัฒนามาตรฐานทุกๆ 5 ปี เพื่อให้เกิดข้อกำหนดที่ทันสมัย และเป็นเชิงรุกมากยิ่งขึ้น  จึงส่งผลให้เกิดความจำเป็นที่ต้องทำความเข้าใจ และนำไปประยุกต์ให้เป็นไปตามเวอร์ชั่นใหม่

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าแนวคิด หลักการและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2015

2.      เพื่อให้สามารถประยุกต์การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

3.      เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินการตามระบบการบริหารคุณภาพ และมีการพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อให้สามารถต่อเนื่อง ไปยัง เวอร์ชั่น ใหม่ในอนาคต

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนก, ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก

2.      หัวหน้างานฝ่าย, ซุปเปอร์ไวเซอร์, โฟร์แมน, ลีดเดอร์

3.      เจ้าหน้าที่อาวุโส, พนักงานประจำแผนก

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·       ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015

·       หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพ Quality Management Principle

·       วงจร PDCA กับระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015

บทที่ 2: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 Requirement

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       การสนับสนุน Support

·       การปฏิบัติการ  Operation

·       การประเมินสมรรถนะ  Performance Evaluation

·       การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: แนวทางปฏิบัติตามระบบการบริหารคุณภาพ

·       การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน Core Team & Working Party

·       การประกาศนโยบายคุณภาพ Quality Policy

·       ตัวแทนฝ่ายบริหาร Quality Management Representative

·       เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร Document Control Center

·       การบริหารความเสี่ยง Risk Management

·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target

·       การจัดทำแผนงานระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan

บทที่ 4: การจัดทำระบบเอกสาร Documentation System

·       ประเภทของเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ Kinds of Documentation

·       การจัดทำคู่มือคุณภาพ Quality Manual

·       การจัดทำ Procedure, WI, Form

·       ระบบการควบคุมเอกสาร Document Control

บทที่ 5: การตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan

·       การจัดทำทะเบียนบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน Lists of Internal Auditors

·       เทคนิคการจัดทำ Audit Check Lists ที่ถูกต้องเหมาะสม

·       เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายในอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายใน

·       วิธีการพิจารณาออกเอกสาร CAR/PAR

·       วิธีการแก้ไขป้องกันและการปิด CAR/PAR

บทที่ 6: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Meeting

·       ประเด็นที่ต้องจัดทำข้อมูลเพื่อนำเข้าในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Input

·       วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ

·       สิ่งที่ต้องพิจารณาและได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Output

·       เทคนิคการสรุปและเขียนรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่ 7: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการสร้างความมั่นใจในการรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ    วันพุธที่ 25 พฤษภาคม 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา              1,500 บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดความเข้าใจแผนการตรวจประเมิน Audit Plan จากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Body และสามารถเตรียมพร้อมในการรองรับการตรวจประเมินให้เกิดประสิทธิผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายของ...
มีความรู้ความเข้าใจ KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน สามารถนำความรู้เรื่อง KYT ไประบุความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้
เพื่อเรียนรู้บทบาท ความรับผิดชอบในงานบริการของตนเอง สร้างบุคลิกภาพในงานบริการให้ลูกค้าประทับใจ และการควบคุมอารมณ์ในงานบริการ
มุ่งเพิ่มพูนความรู้เกี่ยวกับการนำแนวคิด Competency มาใช้ใน “การสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ” ให้แก่ HR และ Line Manager ขององค์กรที่มี Competency Model ของตนเอง
เปิดโอกาสทางธุรกิจ ผู้ที่คิดจะมีธุรกิจเป็นของตัวเอง
เพื่อ ให้ความรู้ในเรื่องการสตาร์ทมอเตอร์อย่างปลอดภัย และได้ประสิทธิภาพสูงสุด
เรียนรู้ความล้าของวัสดุ การทดสอบ และกรณีศึกษาการทดสอบ ออกแบบและประเมินความล้าของวัสดุ
การทำงานความเข้าใจเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผลการวางแผน ติดตามงาน
ผู้นำมีความเข้าใจบทบาทและความสำคัญของตนเองที่มีต่อทีมและองค์กรได้มากขึ้น มีทักษะในการบริหารจัดการคนให้ได้ทั้งใจและผลงานได้ดียิ่งขึ้น