มีค่าใช้จ่าย

Public Training : เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ (27 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 27 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 944 ครั้ง
Public Training : เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ (27 พฤษภาคม 2565)

หลักการและเหตุผล

คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บรักษาและจ่ายสินค้าซึ่งองค์กรส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ โดยเฉพาะการตรวจนับสินค้า Cycle count และการตรวจนับประจำปี เพื่อยืนยันจำนวนที่แท้จริงให้ถูกต้องตรงกับระบบและบัญชี แต่ก็มีหลายองค์กรยังประสบปัญหาในการตรวจนับสินค้า ซึ่งมีปัจจัยและขั้นตอนหลายอย่างที่เป็นอุปสรรค เช่นขั้นตอนการตรวจนับ การจ่ายสินค้าขณะตรวจนับ นับเสร็จช้าทำให้กระทบยอดไม่ทัน

 

หลักสูตร “เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ” จึงเป็นหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงขั้นตอน แนวทาง และวิธีการตรวจนับได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดปัญหาด้านต่างๆ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Ø  ทราบถึงการปฏิบัติ และระบบงานคลังสินค้า

Ø  ทราบถึงความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการตรวจนับ Cycle count และการตรวจนับประจำปี

Ø  ทราบถึงการจัดทำ layout เพื่อเตรียมการก่อนการตรวจนับ และการจัดแบ่งทีม

Ø  ทราบถึงขั้นตอนและวิธีการเตรียมเอกสารและการประสานงาน

Ø  ทราบถึงรูปแบบการนับ และปัญหาที่พบ

Ø  ทราบถึงการตรวจนับร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

Ø  ทราบถึงการตรวจนับสินค้ากรณีต่างๆ เช่น เคลม รอตรวจสอบ ขายซาก สินค้าสภาพไม่สมบูรณ์

Ø  วิธีการจัดทำเอกสารและรายงานต่างๆ

Ø  บทลงโทษกรณีที่สินค้าไม่ครบหรือสูญหาย

Ø  ทราบถึงการนำ KPI เข้ามาช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพ

Ø  การสื่อสารและทำงานเป็นทีมในการตรวจนับ

 

ระยะเวลาฝึกอบรม  :   หลักสูตร  1  วัน   (6 ชั่วโมง)

 

หัวข้อการฝึกอบรม

-   ความสำคัญของคลังสินค้าและการตรวจนับสินค้า

-    กระบวนการและการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า

-    การจัดทำ layout ในการตรวจนับสินค้าประจำปี และจัดทำ Cycle count

-    การกำหนดวันตรวจนับสินค้าประจำปี และ cycle count

-    ขั้นตอนและการเตรียมเอกสารในการทำ cycle count และผู้ร่วมตรวจนับ

-     รูปแบบการตรวจนับ cycle count

Ø  นับแบบรายเดือน

Ø  นับแบบรายวัน

Ø  นับแบบรายสัปดาห์

Ø  นับสินค้าที่เคลื่อนไหวแบบเห็นจำนวนและไม่เห็นจำนวน

-     การบันทึกและรายงานผลการตรวจนับ

-    การกำหนดวันในการตรวจนับ

-     ความสำคัญของการนับสินค้าในแต่ละช่วงเวลา

Ø  ทุก 3 เดือน

Ø  ปีละ 2 ครั้ง

Ø  ปีละ 1 ครั้ง

-    ขั้นตอนการเตรียมความพร้อม และเอกสารในการตรวจนับสินค้าประจำปี

-    การจัดตั้งคณะกรรมการในการตรวจนับ และผู้สังเกตการณ์

-    การติดต่อประสานงานกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

-    การแบ่งทีมตรวจนับเพื่อเสร็จทันตามกำหนด

-    การจัดสินค้าประเภทต่างๆ เช่น สินค้าขายซาก /สินค้ารอดำเนินการ / ทรัพย์สิน / สินค้าเคลม

-    สรุปยอดการตรวจนับพร้อมขอเสนอแนะ

-     แนวทางในการลงโทษและการหักเงินกรณีที่สินค้าสูญหาย

-     การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการตรวจนับ

 

วิธีการฝึกอบรม   เน้นการฝึกอบรมโดยใช้เทคนิคผสมผสาน และจุดศูนย์กลางการเรียนรู้อยู่ที่กลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา อธิบาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ศึกษาและวิเคราะห์กรณีตัวอย่าง บรรยายสรุป ถาม – ตอบ

 

อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง Customer Value ขึ้นให้ได้ การขายสินค้าและบริ...
สามารถปฏิบัติงานในการพัฒนาบุคลากร เป็นกระบวนการตั้งแต่เริ่ม จนสิ้นสุดอย่างมืออาชีพ
เหมาะสำหรับ นักศึกษาสาขาวิศวกรรมไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ วิศวกรไฟฟ้า ช่างไฟฟ้าเป็นต้น โดยเฉพาะโครงงานนักศึกษาและงานวิจัย ระดับปริญญาตรี โท และเอก และผู้สนใจที่ต้องการไมโครคอนโทรลเ...
เพื่อลดต้นทุนและความสูญเสียในอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มทั้งรุกและรับพร้อมเข้าสู่AEC
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเว...
เพื่อให้นักพัฒนาบุคลากรสามรถวางแผนการดำเนินงาน การประสานงานที่ดีระหว่างวิทยากร และผู้เข้าอบรม พร้อมประยุกต์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ
ขยายแนวคิด และวิธีปฏิบัติ สำหรับนักจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเห็นผล
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ รู้จักงานเลขานุการอย่างถูกต้อง ทันยุค ทันสมัยกับการทำงานกับเจ้านายในแต่ช่วงวัย (Generation) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถจัดทำ Competency และนำมาประยุกต์ใช้ในงานพัฒนาบุคลากรได้