มีค่าใช้จ่าย

Public Training : เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ (27 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 27 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 832 ครั้ง
Public Training : เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ (27 พฤษภาคม 2565)

หลักการและเหตุผล

คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บรักษาและจ่ายสินค้าซึ่งองค์กรส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ โดยเฉพาะการตรวจนับสินค้า Cycle count และการตรวจนับประจำปี เพื่อยืนยันจำนวนที่แท้จริงให้ถูกต้องตรงกับระบบและบัญชี แต่ก็มีหลายองค์กรยังประสบปัญหาในการตรวจนับสินค้า ซึ่งมีปัจจัยและขั้นตอนหลายอย่างที่เป็นอุปสรรค เช่นขั้นตอนการตรวจนับ การจ่ายสินค้าขณะตรวจนับ นับเสร็จช้าทำให้กระทบยอดไม่ทัน

 

หลักสูตร “เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ” จึงเป็นหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงขั้นตอน แนวทาง และวิธีการตรวจนับได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดปัญหาด้านต่างๆ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Ø  ทราบถึงการปฏิบัติ และระบบงานคลังสินค้า

Ø  ทราบถึงความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการตรวจนับ Cycle count และการตรวจนับประจำปี

Ø  ทราบถึงการจัดทำ layout เพื่อเตรียมการก่อนการตรวจนับ และการจัดแบ่งทีม

Ø  ทราบถึงขั้นตอนและวิธีการเตรียมเอกสารและการประสานงาน

Ø  ทราบถึงรูปแบบการนับ และปัญหาที่พบ

Ø  ทราบถึงการตรวจนับร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

Ø  ทราบถึงการตรวจนับสินค้ากรณีต่างๆ เช่น เคลม รอตรวจสอบ ขายซาก สินค้าสภาพไม่สมบูรณ์

Ø  วิธีการจัดทำเอกสารและรายงานต่างๆ

Ø  บทลงโทษกรณีที่สินค้าไม่ครบหรือสูญหาย

Ø  ทราบถึงการนำ KPI เข้ามาช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพ

Ø  การสื่อสารและทำงานเป็นทีมในการตรวจนับ

 

ระยะเวลาฝึกอบรม  :   หลักสูตร  1  วัน   (6 ชั่วโมง)

 

หัวข้อการฝึกอบรม

-   ความสำคัญของคลังสินค้าและการตรวจนับสินค้า

-    กระบวนการและการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า

-    การจัดทำ layout ในการตรวจนับสินค้าประจำปี และจัดทำ Cycle count

-    การกำหนดวันตรวจนับสินค้าประจำปี และ cycle count

-    ขั้นตอนและการเตรียมเอกสารในการทำ cycle count และผู้ร่วมตรวจนับ

-     รูปแบบการตรวจนับ cycle count

Ø  นับแบบรายเดือน

Ø  นับแบบรายวัน

Ø  นับแบบรายสัปดาห์

Ø  นับสินค้าที่เคลื่อนไหวแบบเห็นจำนวนและไม่เห็นจำนวน

-     การบันทึกและรายงานผลการตรวจนับ

-    การกำหนดวันในการตรวจนับ

-     ความสำคัญของการนับสินค้าในแต่ละช่วงเวลา

Ø  ทุก 3 เดือน

Ø  ปีละ 2 ครั้ง

Ø  ปีละ 1 ครั้ง

-    ขั้นตอนการเตรียมความพร้อม และเอกสารในการตรวจนับสินค้าประจำปี

-    การจัดตั้งคณะกรรมการในการตรวจนับ และผู้สังเกตการณ์

-    การติดต่อประสานงานกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

-    การแบ่งทีมตรวจนับเพื่อเสร็จทันตามกำหนด

-    การจัดสินค้าประเภทต่างๆ เช่น สินค้าขายซาก /สินค้ารอดำเนินการ / ทรัพย์สิน / สินค้าเคลม

-    สรุปยอดการตรวจนับพร้อมขอเสนอแนะ

-     แนวทางในการลงโทษและการหักเงินกรณีที่สินค้าสูญหาย

-     การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการตรวจนับ

 

วิธีการฝึกอบรม   เน้นการฝึกอบรมโดยใช้เทคนิคผสมผสาน และจุดศูนย์กลางการเรียนรู้อยู่ที่กลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา อธิบาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ศึกษาและวิเคราะห์กรณีตัวอย่าง บรรยายสรุป ถาม – ตอบ

 

อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อ..งานขายต่างประเทศโดยตรง ซึ่งจะมีเนื้อหาในเรื่อง การทำธุรกิจระหว่างประเทศ (International trade) /การเสนอราคา (Price Quote) /การนำเข้าสินค้า (Importer)...
หลักสูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจการแนวคิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็นแนวทาง/เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือต่างๆ
การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ
ในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวหน้างานใหม่ ที่จะต้องเพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็น...
ฝึกอบรมทุกพฤหัสบดีและวันศุกร์ ณ โรงแรม เดอะ สุโกศล กรุงเทพ และศึกษาดูงานเทคโนโลยีระบบรางและการบริหารจัดการระบบ ขนส่งทางรางที่ทันสมัย ณ ประเทศญี่ปุ่น
เพื่อสร้างความรู้ของความสำคัญของการการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีให้กับผู้เข้าฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
เพื่อให้ “นักบัญชี” มีความเข้าใจเกี่ยวกับการบัญชีต้นทุน การแยกประเภทต้นทุน การคำนวณต้นทุนการผลิต ต้นทุนขาย ต้นทุนสินค้าคงเหลือ เพื่อให้สามารถจัดทำบัญชีและรายงานทางบัญชีได้อย่างถ...
เพื่อสำรวจและเสริมสร้างสุขภาวะ แบบสมดุลงาน & วิถีชีวิต (Work-life harmony) ด้วยแนวคิด & เทคนิคในการรับมือกับภาวะเครียด (Stress management)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้จริงในงานบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนา ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์การ