มีค่าใช้จ่าย

การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน

อบรมวันที่ 22 กรกฎาคม 2565
จำนวนคนดู 617 ครั้ง
การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน

หลักการและเหตุผล

              หัวหน้างานทุกระดับถือเป็นบุคลากรที่มีความสำคัญยิ่งต่อองค์กร ผู้ดำรงตำแหน่ง หัวหน้างาน ได้ชื่อว่าเป็นปัจจัยหนึ่งที่สามารถบ่งชี้ให้เห็นหรือได้รู้ว่า องค์กรนั้นจะก้าวหน้าหรือก้าวไกลได้มากน้อยเพียงไร หัวหน้างานในสายงานต่าง ๆ จึงล้วนแต่มีความสำคัญและมีอิทธิพลต่อการบังคับบัญชาและผลสำเร็จของงานที่จะเกิดขึ้น ดังนั้นบุคคลใดก็ตามที่ดำรงตำแหน่ง หัวหน้างาน จึงต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถและมีวุฒิภาวะที่ดีเป็นที่ยอมรับและศรัทธาของผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นที่เชื่อถือและไว้เนื้อเชื่อใจของฝ่ายบริหารและองค์กร

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสทบทวนและเพิ่มพูนความรู้เรื่องการเป็นหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพ ตลอดจนมีความเข้าใจถึงพฤติกรรม การกระทำต่าง ๆ ในตนเองที่ถูกต้องและเหมาะสมกับตำแหน่ง

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบที่ฝ่ายบริหารคาดหวังและลูกน้องพึงปรารถนา ซึ่งจะช่วยให้การทำงานและการอยู่ร่วมกันของทุกฝ่ายเป็นไปอย่างราบรื่นและสงบสุขด้วยดี

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการต่าง ๆ ที่จะใช้เพื่อควบคุมงานและ บริหารกำกับดูแลบุคคลในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่องานในหน้าที่รับผิดชอบ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบังคับบัญชาระบบงานและบุคคลในหน่วยงานที่ตนเองกำกับดูแลให้ประสบความสำเร็จในทุกวิถีทางรวมทั้งแผนงานต่างๆ ในหน่วยงานสามารถดำเนินการเป็นไปตามที่ฝ่ายบริหารต้องการ

 

หัวข้อการสัมมนา

1. ความสำคัญและการวางตำแหน่งของ หัวหน้า ในองค์กร

2. บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ หัวหน้า ในหน่วยงาน

3. เรื่องที่คาดหวังต่อกันระหว่าง หัวหน้ากับลูกน้อง และ ลูกน้องกับหัวหน้า

4. คุณสมบัติ ความเป็นครูเมื่อสอนงาน และการเป็นที่ปรึกษาเมื่อลูกน้องเข้าหารือ

5. พฤติกรรม การกระทำของหัวหน้างานที่พึงระวัง

6. จิตสำนึกและการประพฤติที่เป็นตัวอย่างที่ดีของผู้ที่เป็นหัวหน้างาน

7. เทคนิค การชมเชย เมื่อลูกน้องทำดี และ ติเตือน เมื่อลูกน้องทำผิด

8. หัวหน้างานกับการบริหารงาน การบริหารทรัพยากร และ การบริหารข้อมูล

9. เทคนิค การมอบหมาย และ ติดตามงาน อย่างมีประสิทธิภาพ

10. การสื่อสาร และ การประสานงานระหว่างฝ่าย ที่บรรลุผล

 

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา Supervisor Foreman  หรือผู้เตรียมความพร้อมสำหรับการเป็นหัวหน้างาน

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างาน, ผู้นำ, หัวหน้างานยุคใหม่, ทักษะหัวหน้างาน, LEADERSHIP, ทักษะผู้นำ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การบริหารและควบคุมงานก่อสร้างแนวราบ-แนวสูง เพื่อให้ทราบถึงปริมาณงานและราคาค่าก่อสร้าง ของงานแต่ละส่วน
รีบสำรองที่นั่งด่วน ไม่มีค่าใช้จ่าย รับจำนวนจำกัด !!! แจ้งชื่อ พร้อมชื่อองค์กรในการสำรองที่นั่งด้วยนะคะ
พัฒนาศักยภาพและการทำงานเชิงรุกของผู้บริหารระดับต้นให้มีองค์ความรู้ที่หลากหลายในแต่ละด้าน
เรียนรู้แนวคิดทางการตลาดแบบบูรณาการสมัยใหม่ การวิเคราะห์อินไซท์ของลูกค้าเพื่อสร้างความผูกพัน เข้าใจถึงกลยุทธ์การบริหาร Customer Experience รวมทั้งการสื่อสารแบรนด์แบบบูรณาการด้วย...
MRO คือ Maintenance, Repair, and Operating supplies หมายถึงสิ่งของที่ใช้ในการบำรุงรักษา ซ่อมแซม ปฏิบัติ การ เพื่อให้การทำงานของฝ่ายผลิตดำเนินไปได้ตามที่ต้องการอย่างราบรื่นและมีป...
วันเสาร์ที่ 25 กันยายน 2564 เวลา 13:00 - 16:00 น. ผ่าน Zoom Online เรียนแล้วทำครบแต่ขายไม่ได้ ใน 3 เดือน รับค่าเรียนคืน**
ผู้มีพื้นฐานการใช้งานคอมพิวเตอร์ Microsoft Excel เบื้องต้น ต้องการศึกษาการใช้งานโปรแกรม Microsoft Excel ขั้นกลาง เพื่อการจัดการและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบการสรรหาบุคลากรที่ดี และมีคุณภาพ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร และการเลื่อนตำแหน่งงาน หรือการสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจให้กับพนักงานให้อยู่กับองค์กรไ...
เรียนรู้เครื่องมือทำการตลาดในยุค4.0 เหตุผลที่ยอดขายไม่เข้าเป้า สินค้าไม่โดนใจ ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง ไม่เข้าใจกลไกการทำตลาดออนไลน์ ความต้องการของตลาดโลก สัมมนาที่มีข้อมูลที่คุณ '...