มีค่าใช้จ่าย

Online Training : การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงาน ด้วย DISC (5 กันยายน 2565)

อบรมวันที่ 05 กันยายน 2565
จำนวนคนดู 721 ครั้ง
Online Training : การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงาน ด้วย DISC (5 กันยายน 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø  ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

Ø  ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

Ø  บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Planning & Assignment

·         คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·         เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

·         การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D

·         5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

·         ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·         จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You

Controlling & Follow-up

·         วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

·         เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·         จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·         5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

·         สร้าง Commitment เพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน

·         ถาม-ตอบ

Workshop ค้นหาอุปสรรคของการติดตามงาน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12:00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 5 กันยายน 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) ที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้พนักงานในองค์กร คือ การกำหนดเส้นทางความก้าวห...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การบริหารทีมงานขายเพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไร” รุ่นที่ 2
มุ่งมั่นนำเสนอเทคโนโลยี เครื่องจักรและโซลูชั่นส์ที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมโลหะการแก่ผู้ผลิตในอาเซียน พร้อมทั้งเป็นงานโอกาสทางธุรกิจที่จะขยายตัวอย่างยิ่งใหญ่ภายหลังการเปิดตลาด AEC
การพัฒนาธุรกิจและการตลาดด้วย Business & Marketing Analytics ในยุค Digital Communication Disruption จะทำให้เราสามารถดำเนินธุรกิจประสบความสำเร็จได้ง่ายยิ่งขึ้น เนื่องจากเราจะสามาร...
อบรมไกด์ อังกฤษ - จีน ระยะสั้น3เดือนเศษ อบรมวันอ-ศ. 17.30-20.30น.และส-อา ทั้งวัน เริ่มอบรม3พค.2557
เพื่อให้นายจ้าง ฝ่ายบุคคล และหัวหน้างาน ได้นำความรู้ไปประยุกต์ใช้บริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรให้สอดคล้องกับ พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลได้
การประกาศใช้มาตรฐานสากลด้านความรับผิดชอบต่อสังคม ISO 26000 (Social Responsibility) เพื่อใช้เป็นแนวทางสำหรับองค์กรต่างๆ
ความสำคัญและหลักการของแต่ละเครื่องมือกลับถูกละเลยไป บ่อยครั้งกลายเป็นภาระขององค์กรและไม่ได้ถูกใช้งานจริง ดังนั้นการทำความเข้าใจหลักการและเหตุผล และนำ Core Tools มาใช้งานในองค์กร...
ยกระดับสู่ GM มืออาชีพ เรียนรู้การบริหารโรงแรมแบบรอบด้าน ทั้งการเงิน ต้นทุน ทีมงาน และการรับมือวิกฤต ผ่าน Workshop & Case Study ที่นำไปใช้ได้จริง