มีค่าใช้จ่าย

Online Training : การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงาน ด้วย DISC (5 กันยายน 2565)

อบรมวันที่ 05 กันยายน 2565
จำนวนคนดู 679 ครั้ง
Online Training : การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงาน ด้วย DISC (5 กันยายน 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø  ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

Ø  ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

Ø  บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Planning & Assignment

·         คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·         เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

·         การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D

·         5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

·         ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·         จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You

Controlling & Follow-up

·         วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

·         เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·         จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·         5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

·         สร้าง Commitment เพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน

·         ถาม-ตอบ

Workshop ค้นหาอุปสรรคของการติดตามงาน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12:00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 5 กันยายน 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรม หลักสูตร “การเขียนโปรแกรมบนแพลตฟอร์ม Android ขั้นสูง” รุ่นที่ 4
บุคคลที่ควรเข้าอบรม: ผู้บริหาร หัวหน้างาน ผู้ตรวจติดตามภายใน คณะทำงานของระบบการจัดการด้านคุณภาพและผู้สนใจ เพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจถึงสิ่งที่เปลี่ยนแปลงในข้อกำหนด ISO14001 และสา...
ใครอยาก #อัพเลเวล ทักษะการจัดการ ให้พร้อมปั้นธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม พลาดไม่ได้! งานเปิดตัว #กลุ่มวิชาใหม่ล่าสุด Gastronomy Business Management หรือ #การจัดการธุรกิจอาหาร
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “พื้นฐานการสร้างเขียนแบบ 3 มิติแบบพื้นผิว เพื่อการผลิตด้วย VISI” วันที่ 13 พฤศจิกายน 2558 เวลา 08.30-16.00 น. ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร สนใจ...
รวมกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจครอบครัว ปัญหา และผลกระทบที่ผู้ประกอบการต้องทราบ
หลักสูตร 3 เดือน การบริหารและการปฏิบัติงานแม่บ้าน (เรียน และฝึกงาน) ได้ประสบการณ์จริง
เพื่อให้ทราบถึงผลกระทบจากการประกาศใช้พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลในการปฏิบัติงาน
-ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจถึงวิธีการขายยุคใหม่ที่เน้นข้อมูลเป็นสำคัญ -การวางแผนและการสร้างโอกาสทางการขายจากการประเมินลูกค้า -ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจถึงขั้นตอนการวางแผนงานขายที่ม...
ในสถานการณ์ปัจจุบัน เป็นยุคการแข่งขันและปรับตัว ทักษะที่สำคัญที่ทุกคนจำเป็นต้องสร้างให้เกิดขึ้นคือ การคิด (Thinking) ซึ่งการจะคิดได้ดีนั้น จำเป็นต้องมีกรอบความเข้าใจในการคิด ใน...