มีค่าใช้จ่าย

Time Management for Success (Online Zoom)

อบรมวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2566
จำนวนคนดู 506 ครั้ง
Time Management for Success (Online Zoom)

เนื้อหาหลักสูตร

ส่วนที่ 1 : ทำไมถึงต้องบริหารเวลา

                กิจกรรม: เพื่อให้เข้าใจการบริหารเวลากับการเปลี่ยนแปลง และสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลงจากประสบการณ์จริง

ส่วนที่ 2 : 9 ขั้นตอนสู่การบริหารเวลา

                วิเคราะห์มิติของเวลาที่มีมากกว่าที่เรามองเห็น

                แหล่งที่มาของความล้มเหลว และข้อควรระวังของการไม่รู้จักการบริหารเวลา

                กิจกรรม: เพื่อฝึกวางแผนการบริหารเวลาในองค์กร เช่นจากตนเอง ทีมงาน และองค์กร จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง

 

ส่วนที่ 3 :  ทักษะที่จำเป็นและความสามารถในการบริหารเวลา

                 การบริหารเวลากับการประชุม (Effective Meeting)

                เทคนิคการจัดการกับเวลาที่เสียไป (How to use your waste time)

 ส่วนที่ 4 : ทฤษฎี พาเรโต 80: 20

                บริหารเวลาด้วย เทคนิคการทำงานของ PDCA

                แบ่งประเภทความสำคัญ 3 ระดับ สำคัญมาก + สำคัญ  + ไม่สำคัญ

                Work Life Balance กับ สมการของชีวิต

Date & Details

วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2566 เวลา 09.00-16.00 น. อบรมผ่านช่องทางออนไลน์ Zoom

รูปแบบการอบรม: 1 วัน บรรยายภาษาไทย มีกรณีศึกษาและ Workshop

หมายเหตุ: หากสนใจสมัครติดต่อตามรายละเอียดด้านล่าง ราคาคอร์สอบรมเบื้องต้น ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม*** เรียนจบได้รับใบประกาศนียบัตร





คำค้นประกาศนี้ Tags: เวลา, บริหารธุรกิจ, การจัดการ, เปลี่ยนแปลง, Time, Management

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ดังนั้น จึงจำเป็นอย่งยิ่งที่ผู้จัดการ/หัวหน้างานจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการและกฏหมายคุ้มครองแรงงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อการบริหารวินัยอย่างสร้างสรรค์
หลักสูตรนี้เรียนรู้เกี่ยวกับทักษะที่สำคัญและจำเป็นมากสำหรับการเป็นหัวหน้างาน เพราะเราจะต้องใช้ทักษะการฟัง พูด อ่าน เขียน อยู่ทุกๆวัน ในการทำงาน ดังนั้นเพื่อให้เราสามารถบริหารจัด...
ราคาพิเศษ เพียงท่านละ 2,500 บาท เท่านั้น สมัคร 3 ท่านเข้าฟรีเพิ่มอีก 1 ท่านทันที ! หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร ? พนักงานเร่งรัดหนี้สินทุกระดับ !
เรียนรู้ขั้นตอนการสร้าง Process Mapping ด้วยการหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า และการพัฒนาการไหลของงานและวิธีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจก็คือการจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานแรกของพนักงานที่จะต้องมีและต้องทราบ เพื่อจะได้ทราบบทบาทของตนเองว่าจะต้องมีหน้าที่...
แนวคิดและหลักการของ Key Performance Indicators—KPIs แนวทางในการออกแบบและกำหนดดัชนีชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs) การกำหนด Corporate KPIs ด้วย X-Matrix ของ Hoshin Kanri เทคนิ...
มาตรฐาน ISO สามารถประยุกต์ใช้ได้กับทุกองค์กร ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือเล็ก บริษัทหรือองค์กรใดได้รับ ISO แสดงถึงสินค้าหรือบริการขององค์กรนั้น มีมาตรฐานคุณภาพและความปลอดภัย เ...
ห้ามพลาด‼️ สำหรับนายจ้างและผู้ประกันตน ที่ได้รับผลกระทบจาก covid-19 Dharmniti VIRTUAL TRAINING จะมาพูดคุย ในมาตรการของประกันสังคม ที่จะช่วยท่านจากภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ ในเวลานี้