มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการสร้างเครือข่ายความร่วมมือ : Collaboration for Organization effectiveness

อบรมวันที่ 25 กันยายน 2569
จำนวนคนดู 548 ครั้ง
เทคนิคการสร้างเครือข่ายความร่วมมือ : Collaboration for Organization effectiveness

      ภายใต้โจทย์การขับเคลื่อนภารกิจยุทธศาสตร์ขององค์กร รวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่ซับซ้อนในปัจจุบันและอนาคต ถือเป็นความท้าทายแก่ผู้บริหาร ที่ต้องปรับรูปแบบการทำงานจากเดิม ซึ่งอาจไม่สามารถตอบโจทย์อีกต่อไป เป็นการทำงานแบบการบูรณาการและร่วมมือระหว่างหน่วยงาน ทุกภาคส่วนแม้ว่าจะไม่ได้มีสายการบริหารที่เกี่ยวเนื่อง หรือไม่มีอำนาจในการสั่งการก็ตาม ผู้บริหารจึงมีความจำเป็นที่ต้องทำความเข้าใจถึงหลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการร่วมมือร่วมใจ การสร้างเครือข่ายในการทำงานการประสานงาน และดำเนินการปฏิบัติงานร่วมกันกับทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องและเพิ่มศักยภาพในการดำเนินงานให้ได้ผลสัมฤทธิ์ที่รวดเร็วและตรงจุดมุ่งหมาย   การสร้างเครือข่ายและการมีส่วนร่วม เป็นปัจจัยสำคัญที่สนับสนุน และส่งเสริมหน่วยงานให้มีพลังในการพัฒนางานอย่างสร้างสรรค์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ และบรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน ฝ่ายงาน หรือองค์การที่กำหนดไว้

 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=59913

โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mailinfo2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา  





คำค้นประกาศนี้ Tags: สร้างเครือข่าย, เครือข่าย, ความร่วมมือ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ซื้อ-ขายออนไลน์ แค่ E-Commerce ไม่พอ ต้องลุย Marketplace อย่างมีกลยุทธ์!
เรียนรู้กระบวนการ ขั้นตอน และเทคนิคการวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็น ปัจจัยแห่งการแข่งขันทางธุรกิจ ความท้าทาย และการบริหารเชิงกลยุทธ์ โครงสร้าง HR แบบใหม่และทิศทางในก...
เรียนรู้คุณสมบัติของกิจการที่จะสามารถเข้า IPO และการวิเคราะห์กิจการและประเมินความพร้อมเบื้องต้น
จากปัญหามนุษย์ต่างมีระบบความคิด ระบบการมองโลกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง แม้ว่าจะเป็นพี่น้องกัน หรืออยู่ในครอบครัวเดียวกัน ต่างคนก็ต่างมีแนวการมองโลกที่แตกต่างกัน
หลักสูตรนี้เน้นเนื้อหาที่เป็นประโยชน์และปัญหาที่ทุกองค์ต้องเจอ ท่านจะได้ทราบถึงเนื้อหาที่จำเป็นและเป็นประโยชน์อย่างยิ่งกับองค์กรของท่านซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ได้จริง โดยวิทยากรผู้...
เรียนรู้แนวคิดของ KPI รวมถึงหลักการและขั้นตอนในการสร้าง KPI อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับลักษณะของธุรกิจและการทำงานของหน่วยงาน และสามารถนำ KPI ไปประยุกต์ใช้กับการกำกับแผนงานและการทำงา...
การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานขององค์กรในยุคปัจจุบันได้กล่าวไม่ถึงนักว่าได้มีความนิยมนำการนำเอา OKRs หรือ Objective & Key Results มาใช้ทดแทน KPIs กันอย่างแพร่หลายด้วยเหตุที่ก...
ข้อมูลทางการบัญชี งบประมาณ งบประมาณเงินสด และงบกระแสเงินสด เป็นสิ่งสำคัญสำหรับ ผู้บริหารเจ้าของกิจการ ในการตัดสินใจทางธุรกิจ การวางแผนด้านงบประมาณในส่วนรายได้ค่าใช้จ่ายการวางแผน...
เนื่องด้วยกลุ่ม บริษัท อีฟราสตรัคเชอร์ จำกัด เป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจรและมีความเชียวชาญด้านดิจิตัลอีโคโนมี บริษัทฯ จึงมีวัตถุประสงค์ที่จะสนับสนุน...