อบรม หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ ( 10 Professional Supervisor Skills)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ ( 10 Professional Supervisor Skills)
- รอบที่ 1 วันที่ 20 มีนาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 26 เมษายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 25 พฤษภาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 4 วันที่ 24 มิถุนายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 5 วันที่ 25 กรกฎาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 6 วันที่ 09 สิงหาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 7 วันที่ 20 กันยายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 8 วันที่ 24 ตุลาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 9 วันที่ 24 พฤศจิกายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 10 วันที่ 23 ธันวาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ:

เนื้อหาหลักสูตร

*** ยืนยันจัดอบรม 20 มีนาคม 2566 เวลา 09.00-16.00 น. รูปแบบ Class Room *** 

     การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
     หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )
   1.เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน 
   2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
   3.เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

หัวข้ออบรม

     1. การบริหารตนเอง
            - บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)
            - ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)
            - การพัฒนาตนเอง (Self Development)
Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

     2. การบริหารทีม
            - ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)
            - การบริหารเวลา (Time Management)
            - เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)
Workshop  การทำงานเป็นทีม

     3. การบริหารงาน
            - ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)
            - การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)
            - เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)
 Workshop  การบริหารงานแบบมืออาชีพ
     4. บทสรุป
            - การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)
            - ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)
            - ถาม-ตอบ
            - สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
            - การบรรยาย  40%
            - กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
            - กรณีศึกษา 10%

สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ

 Tags: 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ, 10 Tools Professional Supervisor