อบรม การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : PPC)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : PPC)
- รอบที่ 1 วันที่ 06 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 18 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 24 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 4 วันที่ 06 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 5 วันที่ 09 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 6 วันที่ 07 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 7 วันที่ 04 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยดร.ณรงค์ ตู้ทอง
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ: กำลังรอยืนยันสถานที่

เนื้อหาหลักสูตร

หลักการและเหตุผล

                ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ ตลอดจนการปรับแนวทางการบริหารจัดการผลิตในอุตสาหกรรมให้้เหมาะสมสอดคล้องกับ แต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม เช่น แนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่าง ๆ ในการผลิตออกไป โดยเฉพาะในกระบวนการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม ยิ่งควรที่ผู้รับผิดชอบจะต้องได้รับการพัฒนาด้วยการเสริมความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการควบคุมการผลิตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ  อันควรเรียนรู้ในหลักสูตรนี้....   

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives) :

   1.    มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ  ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร  

   2.    เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง

หัวข้ออบรม

   1. พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

          >  ปัจจัยการผลิต (Input)      

          >  กระบวนการผลิต (Process)

          >  ผลผลิต (Output)

   2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

          > ประเภทของการพยากรณ์

          > ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า           

   3. การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ     

           >  กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต

           >  การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า

           >  การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

   4. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ    

            >  แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)         

            >  ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)   

   5. เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

            > ระบบ MRP                        

            > ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ

   6. กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)   

            >  เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)

            >  เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม

   7. กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

            >  การจัดตารางการปฏิบัติการ

            >  การกำหนดภาระงาน

            >  การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

   8. การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบลีน (LEAN)  และกรณีตัวอย่าง

   9. สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน

แนวทางการเรียนรู้  

     - บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)    

     - ถาม-ตอบ (Question & Answer)                 

     - เรียนรู้จากกรณีศึกษา

     - กิจกรรมระดมสมอง พร้อมคำแนะนำในการนำไปปรับใช้      



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ

 Tags: อบรม Production Planning & Control, การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ, อบรม ออนไลน์ PPC, (Production Planning & Control : PPC), อบรม การวางแผนและการควบคุมการผลิต, อบรม PPC