มีค่าใช้จ่าย

Powerful Coaching & Mentoring in Organization

อบรมวันที่ 29 กันยายน 2558
จำนวนคนดู 2087 ครั้ง
Powerful Coaching & Mentoring in Organization

หลักสูตร Powerful Coaching ฿ Mentoring in organization

วันที่ 29 กันยายน 2558

เวลา 09.00-16.00 น.

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้นำ รู้และเข้าใจบทบาทของการเป็นโค้ชที่ถูกต้อง 
2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้รับความรู้และมีทักษะความสามารถในการสอนงาน 
3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถวางแผนการสอนงานและนำทีมให้พัฒนาทักษะได้ 
4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนารู้เทคนิคศาสตร์และศิลป์ในการสอนงานให้ได้ผลงานจริงในองค์กร 
หัวข้ออบรมสัมมนา
• กระบวนการเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่ 5 แบบ กับสถานการณ์ สถานภาพ ตามความเหมาะสมและผลลัพธ์ที่ต้องการ
- Lecture 
- Demonstration 
- On the Job Training 
- Coaching 
- Mentoring 
• การวิเคราะห์ลูกน้อง (ผู้เรียน) ในการเลือกวิธีการ วางแผนการสอนงาน
- Mentoring ใช้สถานการณ์ไหน เหมาะสมกับคนประเภทไหน งานอะไร และผลลัพธ์ที่ต้องการ
- Coaching ใช้สถานการณ์ไหน เหมาะสมกับคนประเภทไหน งานอะไร และผลลัพธ์ที่ต้องการ
• A-B-C Model ในการสอนงานแบบ Mentoring
• 3 R & 3 S ในการสอนงานแบบ Coaching
• เครื่องมือและเทคนิคสำคัญในการสอนงาน
o ทักษะการฟัง (In deep Active Listening)
o ทักษะการคุย (Dialogue Skills)
o ทักษะการถาม (Questioning Skills)
o ทักษะการสะท้อนกลับ (Feed back)
o ทักษะการอ่านภาษากาย (Body Language)
• 6 E : กระบวนการสอนรายวันในการทำ Coaching & Mentoring
• สิ่งที่ปิดกั้นการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ 5 ประการ
• สิ่งที่ส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ 5 ประการ
• จิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ 10 ประการ
• เทคนิคการให้ Feedback 2 แบบ
- Corrective Feedback  
- Supportive Feedback
• แบบฟอร์ม : การทำแผนการสอน (Coaching & Mentoring Plan)
• แบบประเมิน : คุณเป็นนักสอนสไตล์ไหน ?
• แบบฟอร์ม : การให้ Feedback
• Workshop : การฝึกปฏิบัติ Coaching & Mentoring
วิทยากร อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี
 
 
ค่าสัมมนาท่านละ 3,800 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)
 
วิธีการชำระเงิน:
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238
          ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 
          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) ที่ 0-29030080 ext.9330
          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd, Partnership)
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 080-2545660
Professional Training Solution
Tel  02-1753330, 086-6183752 
Fax.  02-9030080 ext.9330
www.ptstraining.in.th
อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com
 
ต้องการจัดเป็น In-house Training ติดต่อคุณอรัญญา 086-6183752




คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างานกับการสอนงานลูกน้อง, ทักษะการสอนงานลูกน้อง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ทักษะการคิดสร้างสรรค์อย่างมีคุณค่าในเชิงนวัตกรรม Course Outline ส่งข้อมูลอัพเดทให้ผ่านอีเมลล์
การแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในยุคแห่งความรวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Age) การบริหารเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จดูเป็นเรื่องยากยิ่งขึ้นทุกขณะ โดยผู้บริหารต้อ...
2 หลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ทำให้เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่ เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหา...
การวางแผนอัตรากำลังอย่างง่ายโดยวิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ท่านจะได้เรียนรู้วิธีการและตัวอย่างแผนอัตรากำลังจากองค์กรอื่น สิ่งสำคัญในการวางแผนอัตรา...
เพื่อการพัฒนาทักษะ และเตรียมความพร้อมสำหรับการปรับปรุงกระบวนการด้านการผลิตด้วยความรู้ด้านต่างๆ
การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคนอย่างได้ผล มีบริการ Consult ในวการวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กรด้วยนะคะ
นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่เข้าใจและสามารถเข้าไปจัดก...
หากคุณอยากอัพสกิลและอยากเป็นนักจัดซื้อจัดจ้างมืออาชีพ คอร์สนี้เหมาะกับคุณ! หลักสูตรได้รับการรับรองจาก ศูนย์การค้านานาชาติ (ITC) องค์การการค้าโลก (WTO) องค์การสหประชาชาติ (UN)
ระบบที่มุ่งกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) ซึ่งผลจากการลดความสูญเปล่าได้ ก็คือ สามารถลดต้นทุนลงได้ นั่นหมายถึงกำไรที่เพิ่มขึ้น หรือ ช่วยเพิ...