การวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน (Succession Planning)

Online Training by Zoom

การวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน Succession Planning

วันที่  10 กรกฎาคม 2563 

เวลา 09.00-16.00 น.

การวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน (Succession Plan) เป็นอีกกลยุทธ์หนึ่งที่องค์กรต่างๆ ได้ให้ความสำคัญกับการวางแผนเพื่อเตรียมบุคลากร เพื่อทดแทนตำแหน่งงานระดับต่างๆ ในองค์กรไว้โดยการค้นหาศักยภาพของพนักงาน และพัฒนาเพื่อเตรียมความพร้อมของพนักงานในทิศทางที่ได้วางแผนไว้ โดยการกระทำอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การสรรหาพนักงานที่เก่ง มีความรู้ความสามารถ มาทำงานในระดับต่าง ๆ นั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายความสามารถของผู้บริหารในองค์กร ที่จะต้องจัดเตรียมความพร้อมในด้านต่าง ๆ เพื่อให้ได้พนักงานที่มีความพร้อมตามความคาดหมายไว้ได้อย่างมีคุณภาพ และสามารถคัดเลือกพนักงานที่มีความสามารถในการทำหน้าที่ที่ได้กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ที่จะได้รับจากหลักสูตรนี้

1. เรียนรู้และเข้าใจหลักการแนวทางการวางแผนและการจัดทำแผนการสืบทอดตำแหน่งงาน
2. เข้าใจในกระบวนการพัฒนาพนักงาน
3. วิเคราะห์และสรรหาพนักงานที่มีคุณสมบัติและความสามารถตรงกับความต้องการขององค์กร

 หัวข้อการอบรม

1. หลักการ ความหมายประโยชน์และความสำคัญของการทำ Succession Plan
2. เข้าใจความแตกต่างของ Succession , Talent Management และ Career Path
3. บทบาทและหน้าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Succession Plan
4. ความจำเป็นของการจัดทำ Succession Plan ในองค์กร
5. องค์ประกอบและขั้นตอนการจัดทำแผนทดแทนตำแหน่งงาน
6. การวางแผนพัฒนาบุคคลตามแผนทดแทนตำแหน่งงานและขั้นตอนของการวางแผน
7. แนวทางการวิเคราะห์เพื่อค้นหา ความสามารถและพิจารณาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง
8. กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกผู้ที่มีความสามารถสูง
9. วิธีการประเมินเพื่อค้นหาผู้มีความสามารถ

• การประเมินผลการปฏิบัติงาน
• การประเมินศักยภาพ
• การประเมินความสามารถในงาน

1. การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล(IDPs) สำหรับผู้ที่เป็น Successor

วิทยากร         ดร.กฤติน กุลเพ็ง

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารองค์กรและการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งมีประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการให้กับองค์กรต่าง ๆ ทั้งในสาขาธุรกิจก่อสร้าง /ธุรกิจโรงพยาบาล เช่น ปูนซิเมนตไทย รพ.กรุงเทพ รพ.บีเอ็นเอช ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน และยังเป็นวิทยากรบรรยายด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลให้กับองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน มหาวิทยาลัยต่าง ๆ

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย กรณีศึกษา/ตัวอย่าง และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น/ประสบการณ์

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม       พนักงานด้าน HR หัวหน้างาน ผู้จัดการทุกสายงาน

 อัตราค่าอบรม Online Training (รวมค่าวิทยากร และเอกสารการอบรม)

•  ค่าสัมมนาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวม VAT 7%)
• นิติบุคคล หักภาษีได้ 1.5%

• โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

  1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238

            ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น