มีค่าใช้จ่าย

Strategic Center จัดอบรม : เทคนิคการสร้าง KPIs สำหรับหัวหน้างาน ( เทคนิคการสร้าง KPIs สำหรับหัวหน้างาน ) วันพูธที่ 11 พค.2559

อบรมวันที่ 11 พฤษภาคม 2559
จำนวนคนดู 2237 ครั้ง
Strategic Center จัดอบรม : เทคนิคการสร้าง KPIs สำหรับหัวหน้างาน ( เทคนิคการสร้าง KPIs สำหรับหัวหน้างาน ) วันพูธที่ 11 พค.2559

   บทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งอย่างหนึ่งของหัวหน้างานหรือผู้จัดการหน่วย และผู้บริหารฝ่ายต่าง ๆ นั่นก็คือ “ การกำกับผลปฏิบัติการปฏิบัติงานให้ลุล่วงตามแผนงานที่ตั้งไว้ ” หรือบรรลุเป้าหมายและทิศทางที่องค์กรมุ่งหวัง อาจมาจากวิสัยทัศน์จนถึงแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)รวมถึงแผนการดำเนินงาน (Action Plan) ของแต่ละส่วนงาน ทั้งนี้ KPIs (Key Performance Indicators) ได้กลายมาเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่องค์กรยุคใหม่ต่างให้ความสำคัญอย่างยิ่ง ในการกำหนด KPIs ดังกล่าว ในฐานะที่เป็นเครื่องมือชี้วัดผลการปฏิบัติการ ดังนั้น การสร้าง KPIsที่สามารถชี้วัดผลการปฏิบัติการได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นเรื่องที่หัวหน้างาน หรือผู้จัดการส่วนงานต่าง ๆ ต้องรู้ เพื่อกำหนด KPIs ให้ได้สอดคล้องกับแผนงานและกระบวนการทำงาน(Business Process) ของส่วนงานตน ในหลักสูตร “เทคนิคการสร้าง KPIs สำหรับหัวหน้าหน่วยงาน” นี้ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงบทบาทของตนเองในการวัดและกำกับผลการปฏิบัติการ ของทีมงานของตน และเรียนรู้ในการกำหนดเป้าหมายอย่างถูกต้อง เข้าใจถึงการหา Key Success Factor ในการทำงานงานของหน่วยงานตนจนถึงการสร้าง KPIs ที่มีประสิทธิภาพขึ้นมาได้

วัตถุประสงค์
  1. เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและเข้าใจแนวคิดของ KPI ได้อย่างชัดเจนและถูกต้อง
  2. เพื่อให้ทราบหลักการและขั้นตอนในการสร้าง KPI อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับลักษณะของธุรกิจและการทำงานของหน่วยงาน
  3. สามารถนำ KPI ไปประยุกต์ใช้กับการกำกับแผนงานและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาการอบรม
  • บทบาทของหัวหน้างานต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  • ความสำคัญและประโยชน์ของการกำหนดเป้าหมายการทำงาน
  • การกำหนดเป้าหมายโดยใช้หลัก SMART
  • การกำหนดปัจจัยความสำเร็จในการปฏิบัติงาน(Critical Success Factor)
  • การสร้างตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน(Key Performance Indicator - KPI)
  • การวัดผลสำเร็จการดำเนินงาน (Performance Measurement)
  • การควบคุมและติดตามผลการปฏิบัติงาน
  • ปัญหา อุปสรรค และข้อพึงระวังในการนำ KPI ไปใช้

วิทยากร

ดร.ศิริลักษณ์ เมฆสังข์
ผู้มีประสบการณ์การและเชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร มามากกว่า 20 ปี

สถานที่อบรม :
โรงแรม Swissotel (ถ.รัชดาภิเษก)

ลงทะเบียน:อบรม
08.30น. -16.00 น.

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
02-5592146 ต่อ 109
www.sbdc.co.th





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การเข้าใจและการเรียนรู้ในเชิงลึก เพื่อให้ผู้อบรม “รู้จริง” ดังนั้น จะเลือกแนวคิดและเครื่องมือทางการตลาดเพียงไม่กี่ชิ้นเท่านั้น แต่เป็นเครื่องมือที่สำคัญ...
สร้างธุรกิจ e-Commerce ไทยให้ก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน สร้างโอกาสในการเพิ่มยอดขายและผลประกอบการที่ดี
เพื่อพัฒนาความรู้และนำไปปรับใช้ได้ในหน่วยงาน เหมาะสำหรับสถานประกอบการที่ต้องการเริ่มต้นมาตรการเกี่ยวกับอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
การขายที่ดีต้องมีระบบ มีขั้นตอน นั่นจึงจะทำให้การขายประสบความสำเร็จ หลักสูตรนี้จึงเน้นให้นักขายได้เข้าใจเทคนิคและรายละเอียดต่างๆ ที่นำมาสู่ความสำเร็จดังกล่าวใน 7 ขั้นตอนที่สำคั...
ปัจจุบันนี้ หลายองค์กรชั้นนำได้ใช้เครื่องมือบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR Tools) ที่เรียกว่า "สมรรถนะ (Competency)" จึงได้นำมาขมวดเข้ากับการฝึกอบรมและการพัฒนาพัฒนาบุคลา...
หลักการและเหตุผล จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเครา...
จากปัญหามนุษย์ต่างมีระบบความคิด ระบบการมองโลกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง แม้ว่าจะเป็นพี่น้องกัน หรืออยู่ในครอบครัวเดียวกัน ต่างคนก็ต่างมีแนวการมองโลกที่แตกต่างกัน
หลายองค์กรได้นำแนวทางการสรรหาบุคลากรเชิงรุกหรือที่เรียกกันอย่างง่ายว่าการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) เข้ามาใช้เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสรรหา คัดเลือกและประเมินผู้สมัคร...