มีค่าใช้จ่าย

Modern Business Management Program - โครงการอบรมเพิ่มศักยภาพการบริหารธุรกิจยุคใหม่ รุ่นที่ 14

อบรมวันที่ 12 ตุลาคม 2559
จำนวนคนดู 2924 ครั้ง
Modern Business Management Program - โครงการอบรมเพิ่มศักยภาพการบริหารธุรกิจยุคใหม่ รุ่นที่ 14

กำหนดการ

พฤหัสบดี 22 กันยายน 2559
เวลา 09.00-16.00 น.

ศุกร์ 23 กันยายน 2559
เวลา 09.00-16.00 น.

ศุกร์ 30 กันยายน 2559
เวลา 09.00-16.00 น.

พฤหัสบดี 06 ตุลาคม 2559
เวลา 09.00-16.00 น.

ศุกร์ 07 ตุลาคม 2559
เวลา 09.00-16.00 น.

พุธ 12 ตุลาคม 2559
เวลา 09.00-16.00 น.

Centara Grand at Central World Bangkok

(รถไฟฟ้า BTS สถานีสยาม หรือ ชิดลม - ใช้เส้นทาง Sky Walk)

อัตราค่าอบรม
สมาชิกวารสารธรรมนิติ (Tax,HR) 30,000 + VAT 2,100 = 32,100 บาท
บุคคลทั่วไป         33,000 + VAT 2,310 = 35,310 บาท
(รวม เอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน)

 

หัวข้อสัมมนา

Marketing Management : การบริหารการตลาด 
‣ เกาะติด Marketing Trend 2017
‣ Consumer Behavior พฤติกรรมของผู้บริโภคที่มีอิทธิพลต่อตลาดยุคใหม่
‣ Brand Management การบริหารและพัฒนา Brand
‣ ความสำคัญของ Digital Marketing ต่อธุรกิจโลกปัจจุบัน

Strategic Planning and Management : การวางแผนและบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
‣ การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่กระทบธุรกิจ (Strategy Formulating)
‣ การวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ วิเคราะห์การแข่งขัน และวิเคราะห์ด้านการตลาด
‣ การกำหนดกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจ
‣ เครื่องมือ และกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์
‣ วิธีเชื่อมโยงเป้าหมายการเงิน ลูกค้า การทำงาน คน ระบบงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายธุรกิจ
‣ การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

Investment Opportunity : ทิศทางการลงทุน
‣ ธุรกิจที่น่าลงทุนในกลุ่มประเทศอาเซียน
‣ แหล่งลงทุนที่น่าจับตามอง
‣ โอกาสและทิศทางการลงทุนเพื่อการขยายธุรกิจ

People Management : สุดยอดเคล็ดลับการบริหารคน
‣ การบริหารคนกับความสำเร็จขององค์กร
‣ จิตวิทยาการบริหารคนแต่ละประเภท

Tax Management : เทคนิคบริหารภาษี
‣ ประเด็นภาษีสำคัญสำหรับการบริหาร เพื่อนำไปสู่การวางกลยุทธ์ของกิจการ

  • หลักกฎหมาย (ภาษีตามประมวลรัษฎากร, ภาษีศุลกากร, ภาษีสรรพสามิต, ภาษีท้องถิ่น)
  • Tax avoidance & Tax evasion การเลี่ยงภาษี และการหนีภาษี
  • Tax incentives & Tax exemption สิทธิประโยชน์และการได้รับยกเว้นทางภาษี

‣ เทคนิคการลงทุนที่จะได้ประโยชน์ทางภาษีสูงสุด

Business Law : กฎหมายธุรกิจ
‣ Update กฎหมายธุรกิจใหม่ที่ผู้บริหารควรทราบ
‣ กฎหมายกับการทำธุรกิจยุค Digital Economy
‣ กฎหมายธุรกิจที่สำคัญสำหรับการบริหารองค์กร (กฎหมายนิติกรรมสัญญา / กฎหมายค้ำประกัน / กฎหมายหลักประกันทางธุรกิจ / กฎหมายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงปรับปรุง โครงสร้างองค์กรธุรกิจ ฯลฯ )

Financial Management : การบริหารการเงิน
‣ ภาพรวมวงจรบัญชี
‣ งบการเงินที่สำคัญต่อการบริหารองค์กร
‣ การใช้ข้อมูลจากการวิเคราะห์งบการเงินเพื่อใช้ในการบริหารธุรกิจ
‣ การนำความรู้ทางด้านการเงินไปประยุกต์ใช้กับการบริหาร

 

รายละเอียดของหลักสูตร 

http://www.dst.co.th/newseminar.html?id=5118&view=detail


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณสมฤทัย
e-mail : somruethai@dharmniti.co.th
โทร 086-325-1614

***หมายเหตุ*** กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม โทร 086-325-1614





คำค้นประกาศนี้ Tags: โครงการบริหารธุรกิจ, อบรมกลยุทธ์บริหาร, อบรม MBA, บริหารธุรกิจยุคใหม่, อบรมการบริหาร, อบรมบริหารจัดการ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

Mini MBA เป็นหลักสูตรที่ให้ความรู้กับผู้ประกอบการและเจ้าของกิจการธุรกิจโรงแรม รีสอร์ท เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ เกี่ยวกับลงทุนและการเพิ่มพูนผลกำไรในการบริหารงาน
การที่ผู้จัดการได้้เรียนรู้และเข้าใจทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ ยอมจะสร้างประโยชน์ต่อองค์กรในที่สุด หลักสูตรการ วางแผนเชิงกลยุทธ์นี้เป็นก้าวแรกในการเสริมสร้างทักษะใหกับบุคลา...
อัปเดตแนวโน้ม 4.0 และ Digital Transformation เรียนรู้การปรับตัวของธุรกิจสู่ยุค 4.0 ฟังประสบการณ์ตรงจากผู้เชี่ยวชาญ
เรียนรู้ลงลึกในเรื่องของ Skill Matrix การปรับใช้ Skills Matrix อย่างได้ผล
หลักสูตรสร้างวิทยากรมืออาชีพนี้ เป็นหลักสูตรในการสร้างวิทยากรในองค์กร ให้สามารถถ่ายทอดงานเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการทำงานโดนเน้นหลักการในการนำเสนอ และศิลปะการพูดต่อหน้าชุมช...
ปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจก็คือการจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานแรกของพนักงานที่จะต้องมีและต้องทราบ เพื่อจะได้ทราบบทบาทของตนเองว่าจะต้องมีหน้าที่...
เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าเรา ด้วยการยกระดับการบริการแบบเหนือชั้น หลักสูตรนี้จะทำให้ท่าน เห็นความสำคัญของกระบวนการให้บริการ เสริมสร้างแนวคิดและทัศนคติในงานบริการที่จะส่งผลต่อความ...
ทันทีที่พนักงานก้าวเข้าสู่ตำแหน่งหัวหน้า เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบ ให้ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานตามเป้าหมาย ความสำเร็จของหัวหน้าไม่ได้ขึ้น...
เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร หลักการและเหตุผล การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเร...