มีค่าใช้จ่าย

เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร

อบรมวันที่ 16 ธันวาคม 2559
จำนวนคนดู 2321 ครั้ง
เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร

 

เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร


งานสนับสนุน (Supporting Department) ทั้งหลายล้วนเป็นงานที่อยู่หลังฉากที่ใครต่อใครให้ความสำคัญเป็นอันดับรองลงมา แม้ว่าองค์กรจะได้ผลการดำเนินงานที่ดี ความชอบส่วนใหญ่ก็มักตกอยู่กับหน่วยงานหลักๆ มีใครจะนึกถึงบ้างว่า ภายใต้ความสำเร็จของงาน หรือความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นได้นั้น ผู้ที่อยู่ในหน่วยงานสนับสนุนนั้น มีส่วนผลักดัน และช่วยเหลือสนับสนุนมากน้อยเพียงใด ผู้ที่หลงลืมหลังฉากก็เปรียบเสมือนการหลงลืมความสำเร็จ หลังฉากที่ทรงประสิทธิภาพ เป็นตัวกำหนดความสำเร็จขององค์กร

 

หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างพลังในส่วนของงานสนับสนุนให้ทรงประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรมีฐานที่มั่นคงพร้อมที่จะเผชิญปัญหาอุปสรรค การรักษาตนเองให้อยู่รอด และเจริญเติบโตต่อไปในอนาคต

 

ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็นผู้สนับสนุนที่ดีเยี่ยมและเปี่ยมประสิทธิภาพ และเป็นบุคคลที่สำคัญที่องค์กรต้องเก็บรักษาไว้...???


วันศุกร์ที่ 16 ธันวาคม 2559 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น. 


หัวข้ออบรมสัมมนา

เลขานุการยุคใหม่ กับบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ

      จรรยาบรรณ และคุณสมบัติ

      บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของงานเลขานุการและงานธุรการ

      การเตรียมการสู่ความพร้อม

      การเสริมสร้างบุคลิกภาพและมนุษยสัมพันธ์

      การสร้างความเชื่อมั่นในสายอาชีพ

หลักการบริหารจัดการระบบงานเลขานุการ

     การวางแผนและบริหารเวลางาน

     การบริหารเวลาผู้บริหารและตนเอง, การนัดหมายงาน

     การบริหารงานระหว่างผู้บริหารไม่อยู่สำนักงาน

     การจัดระเบียบงาน และทบทวนงาน

     การบริการสำนักงาน

     การบริหารงานเอกสาร และการจัดเก็บ

     การติดต่อกับหน่วยงานภายนอก

     การใช้โทรศัพท์

     การเจรจาต่อรองในงานเลขานุการ

     เครื่องมืออุปกรณ์ และการใช้เทคโนโลยีมาเพิ่มประสิทธิภาพงานเลขานุการ

     การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ

     การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน

     การสร้างความมั่นใจให้กับตนเอง

     ศิลปะการบริหารความเครียด

 

วิธีการฝึกอบรม

       ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเป็นเลขานุการยุคใหม่และการบริหารจัดการระบบเลขานุการ  ทดสอบความเห็นที่สัมพันธ์กับหัวข้อ  ทำแบบฝึกหัด  ศึกษากรณีตัวอย่าง  การระดมสมอง  อภิปราย ถาม – ตอบ

 

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์


โรงแรมเซนต์เจมส์  สุขุมวิท 26


ราคา 3700 บาท

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,700 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 3,200 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ: กนกวรรณ
อีเมล์: knctrainingcenterhotmail.com
เบอร์โทรศัพท์ : 0623155283,021912509




หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

แม้ในปัจจุบันการใช้โปรแกรมทางด้าน CAD ได้เป็นที่ยอมรับทั่วไปว่าเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการเพิ่มขีดความสามารถในการออกแบบผลิตภัณฑ์ต่างๆ ในรูปแบบ 3 มิติและการวิเคราะห์การทํางานของระ...
ขอเชิญอบรม หลักสูตร : เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า ( Sales Planning & Sales Forecast Analysis ) #การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ และแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้เข้าใจถึงรูปแบบและกลไกของหน่วยบำบัดของระบบบำบัดน้ำเสียทางด้านชีวภาพตลอดจนการควบคุมดูแลและการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
พัฒนาศักยภาพของตน มาเรียนรู้เชิงทฤษฎี ลักษณะ และประเภทกรอบความคิด 2 ลักษณะ ได้แก่ กรอบความคิดที่ปิดกั้น (Fixed Mindset) และกรอบความคิดเติบโต (Growth Mindset)
หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่าง...
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ
วันพุธที่ 20 - ศุกร์ที่ 22 ธันวาคม 2566 เวลา 08:30 - 17:00 น. ณ โรงเรียนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย
การวางเป้าหมายของตัวเอง ค้นพบตัวเองว่า ตัวเองต้องการอะไร อยากทำอะไร