มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน

อบรมวันที่ 04 มีนาคม 2557
จำนวนคนดู 2798 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างาน

วัตถุประสงค์

1) เรียนรู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และพฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์

2) เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด

3) พัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษาทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผล

4) เข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของมทีมเพื่อเร่งศักยภาพของลูกน้องในทีม

Course Outline

O หลักการบริหารตนเอง

         - คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี

         - ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา

         - ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน

O หลักการบริหารคน

         -  ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา

         - การจัดการกับคนแต่ละประเภท

         - หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน

         - การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ

O หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน

         - หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข)

         - หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน

              ♦ การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา

              ♦ การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน

              ♦ การกำหนดแผนการทำงาน

              ♦ การจัดสรรทรัพยากร

              ♦ การติดตามประเมินผล


หลักสูตรนี้เหมาะกับ

ระดับหัวหน้างานขึ้นไป นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th








หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ อดีต เลขานุการฝ่ายจัดการและผู้จัดการฝ่ายบริหารงานทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน), เลขานุการกร...
ก้าวเข้าสู่โมเดลธุรกิจใหม่ Business 4.0 ในทุกๆส่วนงาน Update แนวคิดใหม่ๆ เพื่อนำพาธุรกิจเข้าสู่โลกยุค 4.0 ไปกับเรา ด้วยโปรแกรม 4 วัน ที่เปิดมุมมอง และแนวคิดในทุกๆด้าน ประกอบไปด้...
การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคนอย่างได้ผล มีบริการ Consult ในวการวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กรด้วยนะคะ
การทำ Training Roadmap เป็นการกำหนดเส้นทางในการพัฒนาบุคลากรอย่างมีแบบแผน เพื่อนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ เพื่อความก้าวหน้าของพนักงานและความสำเร็...
เรียนรู้ Insight ข้อมูลคนแต่ละ Generation เข้าใจวิธีคิด ทัศนคติ และพฤติกรรม ในการทำงานของคนรุ่นใหม่ โดยนำหลักจิตวิทยาการบริหารและสร้างแรงจูงใจ Gen Y & Z มาใช้เพื่อดึงศักยภาพมาใช...
หลักสูตรนี้จะสอนเทคนิคการตั้งราคา ห้องพักแต่ละประเภท ในแต่ละช่วงเวลา ผ่านแต่ละช่องทาง ให้ถูกต้องเหมาะสมมากที่สุด เพื่อที่โรงแรมจะได้สามารถทำยอดขายและกำไรได้สูงที่สุด
หัวหน้าไม่เข้าใจงาน HR เช่นสัมภาษณ์คัดเลือกคนไม่เป็น                    ไม่เข้าใจแนวทางจัดทำเอกสารในงาน HR ที่ต้องใช้กับระบบ ISO หรือหัวหน้าโยนงานบริหารลูกน้องกลับมาที่ HR
เรียนรู้และเข้าใจภาพรวมของการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ทั้งแนวคิดด้านภาวะผู้นำในอดีตที่ผ่านมา บทบาทของภาวะผู้นำ เรียนรู้ทฤษฎีสู่การนำมาประยุกต์ใช้จริง มองเห็นองค์รวมของการสร้...
"Millionaire Camp" แคมป์ที่จะเปลี่ยนชีวิตให้คุณเป็นเศรษฐีร้อยล้าน [เหลือ 4 สิทธิ์สุดท้าย จองด่วน!! รับจำนวนจำกัดจริงๆ]