HR for Non-HR กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (25 มิ.ย. 61) ดร.กฤติน

ใหม่ HR for Non-HR กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (25 มิ.ย. 61) ดร.กฤติน

หัวข้อการอบรม

• ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับองค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตัวบุคคล
• เหตุผลความจำเป็นของงาน HR ทีมีต่อผู้จัดการตามสายงานต่าง ๆ
• บทบาทของงาน HR สำหรับผู้จัดการตามสายงาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
• ความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ LINE MANAGERและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

(สรรหา-พัฒนา-รักษาไว้-ใช้ประโยชน์)

 มิติที่ 1 : การวางแผนอัตรากำลัง (MANPOWER PLANNING)

 มิติที่ 2 : การสรรหาและคัดเลือก (RECRUITMENT AND SELECTION)

 มิติที่ 3 : การพัฒนาพนักงาน (TRAINING & CAREER DEVELOPMENT)

 มิติที่ 4 : การรักษาไว้ – การจูงใจพนักงาน (MOTIVATION SYSTEM)

 มิติที่ 5 : การบริหารประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

 มิติที่ 6 : การวางแผนพัฒนาอาชีพ (CAREER DEVELOPMENT)

•  MODERN HR TOOLS ที่องค์กรสมัยใหม่นิยมนำมาใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
• COMPETENCY และ KPI กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
• EMPLOYEE ENGAGEMENT เพื่อความผูกพันและทุ่มเทกับองค์กร
• TALENT MANAGEMENT กับการบริหารคนเก่งเพื่อความโดดเด่นขององค์กร
• SUCCESSION PLAN เพื่อการเตรียมทายาทสืบทอดขององค์กร
• การสรุปประเด็นการนำไปใช้

วิทยากร: ดร.กฤติน  กุลเพ็ง 

วิธีการอบรม

1.บรรยายให้เกิดแนวความคิด ได้หลักการและวิธีการ

2.ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา และจากงานจริง

สอบถามหลักสูตรหรือปรึกษา

เบอร์โทรติดต่อ098-820-9929

อีเมลติดต่อINWTRAINING.SALE@GMAIL.COM