มีค่าใช้จ่าย
เปิดอบรม เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 (5 มี.ค. 62) อ.ประภาภรณ์
อบรมวันที่ 05 มีนาคม 2562
จำนวนคนดู 1578 ครั้ง
หัวข้อการอบรม
การเสริมสร้างความเข้าใจ “ความสำคัญ” และ “บทบาทหน้าที่”
- “เลขานุการบริหาร 4.0” คือใคร
- ความสำคัญของตำแหน่ง
- การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี
- จรรยาบรรณ
- บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ
- แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ
การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ “ทักษะ” และ “ประสบการณ์”
- การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ
- การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด
- การสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ
- การสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์
- การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล
- การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม
- สรุปทฤษฏี : สัญลักษณ์ศักยภาพ 4.0
กลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ
- การวางแผนและบริหารเวลางาน
- การบริหารระบบเอกสาร
- การบริหารการนัดหมาย
- การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์
จองอบรม 098-8209929 คุณกุ้ง
สอบถามที่นี่ได้ทุก 24 ชั่วโมง
http://www.tesstraining.com
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
การพัฒนาบุคลากรนั้นมีหลากหลายวิธีขึ้นอยู่กับแต่ละด้านของการพัฒนา ดังนั้น หลักสูตร นี้จะตอบโจทย์การพัฒนาในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงาน ที่ดีขึ้นอันส่งผลต่อ...
เข้าใจเจตนารมณ์ที่แท้จริงของกฎหมายที่สำคัญ ได้ตัวอย่างการปฏิบัติตามกฎหมายที่ถูกต้องไปใช้งานได้เลย สามารถสอบถาม ปรึกษาวิทยากรเพื่อแก้ปัญหาได้โดยตรง
หากท่านอบรมความรู้ PDPA แล้ว แต่ยังแม่นว่าจะ Implement PDPA ในงาน Recruitment อย่างไร และต้องทำอะไรบ้างจึงจะครบถ้วน !!! **เทคนิคการทำ PDPA จากประสบการณ์
หลักสูตรนีเรื่อนเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
ความสำคัญของหลักสูตรนี้ 1. เป็นกระบวนการคิดเพื่อสร้างนวัตกรรมใหม่ (Innovation)ในการพัฒนาผลงานให้สูงขึ้นมาจากการมีส่วนร่วมของพนักงานเอง 2.สามารถสร้างต้นแบบในการแก้ปัญหาในการทำงาน...
เรียนรู้หลักการภาษาจิตประสาท (NLP ) การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด ในการโค้ช ทั้งการโค้ชแบบ 360 องศา ศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ การโค้ชด้วยการตั้งคำถ...
เรียนรู้และเข้าใจภาพรวมของการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ทั้งแนวคิดด้านภาวะผู้นำในอดีตที่ผ่านมา บทบาทของภาวะผู้นำ เรียนรู้ทฤษฎีสู่การนำมาประยุกต์ใช้จริง มองเห็นองค์รวมของการสร้...
สูตรหลักเกณฑ์และวิธีการในการปรับเงินเดือนลดปัญหา “คนใหม่” กับ “คนเก่า” เทคนิคการขึ้นเงินเดือน ประจําปีที่สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างเงินเดือน
องค์กรที่ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องมีทีมงานที่เข้มแข็ง ทีมงานที่เข้มแข็งต้องเริ่มจากหัวหน้างานที่พร้อมและต้องเก่งท้งสามด้านคือ เก่งตน เก่งคน เก่งงาน
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.10 seconds.