มีค่าใช้จ่าย
HR for Non-HR คุณคือผู้บริหารทรัพยากรบุคคลตัวจริง !!!
อบรมวันที่ 29 เมษายน 2563
จำนวนคนดู 1564 ครั้ง
Line Manager = Real HR Manager ที่ต้องบริหาร “ทรัพยากรบุคคล” ให้ได้ผล !!!
.

หมดปัญหา

หัวหน้าไม่เข้าใจงาน HR เช่นสัมภาษณ์คัดเลือกคนไม่เป็น
ไม่เข้าใจแนวทางจัดทำเอกสารในงาน HR ที่ต้องใช้กับระบบ ISO หรือหัวหน้าโยนงานบริหารลูกน้องกลับมาที่ HR….. (เป็นต้น)
.
หลักสูตรที่กลั่นเนื้อหา
จากประสบการณ์ตรงในทำงาน การเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาที่ทำงานใกล้ชิดกับ Line Manager หลายองค์กร
.

ทำไมเราต้องบริหารทรัพยากรบุคคล

เราจะบริหารบุคคลในเรื่องใดบ้าง

ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO เกี่ยวกับ HR อย่างไรบ้างที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน (Line Manager) จะต้องรู้

การสรรหาให้ได้คนที่ “ใช่” มาร่วมงาน

การพัฒนาลูกน้องและสร้างการเติบโต

การประเมินผลงานที่ใช่ : เรื่องใหญ่ที่ต้องทำ

ถาม-ตอบ 10 เรื่องของกฎหมายแรงงานที่ควรรู้

การสร้างผลงานและแก้ไขปัญหาพฤติกรรมลูกน้อง
.
และอีกหลากหลายเรื่องในงาน HR….
อธิบายอย่างละเอียด พร้อมคำแนะนำปรับใช้
เรียนเดี่ยวได้ และเรียนกันเป็นกลุ่มก็ไร้ปัญหา
.

เรียนรู้ซ้ำได้จนรู้ลึก

มีแบบฟอร์มและตัวอย่างใช้งาน

ปรึกษาได้หลังเรียนทางไลน์ส่วนตัว (line : c_orawong)
.

ราคาพิเศษ 1,990.- เท่านั้น **
.
หมายเหตุ :
* ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

นิติบุคคลสามารถขอใบเสร็จรับเงินได้

จัดส่งให้ทางไปรษณีย์ EMS ไม่คิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
.
วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรหลักสูตรด้านการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลมากว่า 10 ปี

ที่ปรึกษาด้านการจัดทำและปรับปรุงสมรรถนะให้แก่หลายองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
.

สนใจติดต่อสั่งชื้อได้ที่

คุณสุธาสินี (คุณอ้น)

089-677-6047, 092-431-6631

Line : ptccontact
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
โทร 089 677 6047 / 092 431 6631

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ประสบการณ์จากผู้บริหาร ระดับ 5 ดาวที่จะมาแชร์เรื่องราวสู่ความสำเร็จ พบกับผู้บริหาร Lake Haven Resort, แบล็คแคนยอน และ สีฟ้า
เทคนิคการวิเคราห์เเนวทางการกำหนด"ตัวชี้วัดผลงาน(KPI)" นำไปสู่การปรับปรุงเพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานใหเประสบความสำเร็จ
การบริหารความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ที่อยู่ท่ามกลางความหลากหลาย ความไม่แน่นอน และการแข่งขันเชิงธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แนวทางการบริหารความเ...
วัตถุประสงค์ หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผ...
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จ...
การบริหารจัดการงานโครงการนั้น ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้นๆให้บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการคือ 1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา2.ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผล...
ทันทีที่พนักงานก้าวเข้าสู่ตำแหน่งหัวหน้า เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบ ให้ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานตามเป้าหมาย ความสำเร็จของหัวหน้าไม่ได้ขึ้น...
พนักงานขายสามารถเข้าถึงลูกค้าที่เปลี่ยนไปได้อย่างเชี่ยวชาญ กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา
หลักสูตรที่จะช่วยคุณให้เป็นผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ร่วมเรียนรู้เพื่อพัฒนาการบริหารองค์กรด้วย AI ที่มีความทันสมัย จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ กรณีศึกษา และประสบก...
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.