มีค่าใช้จ่าย

20 มิถุนายน 2562...แนวทางการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร 4.0 ด้วย “ทีมงาน”

อบรมวันที่ 20 มิถุนายน 2562
จำนวนคนดู 1408 ครั้ง
20 มิถุนายน 2562...แนวทางการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร 4.0 ด้วย “ทีมงาน”

08.30 – 08.50 ลงทะเบียน (Register)

09.00 – 10.30 กิจกรรม “ละลายพฤติกรรม” (รู้เขา – รู้เรา) (Knowing yourself and people’s game)

                    - มาตรฐานองค์กรยุคการแข่งขัน (Organizational competitive Standardization)

                    - วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ (Modern Culture)

                    - ศักยภาพบุคลากรยุคใหม่ (Modern Competencies)

                    - การพัฒนาเพื่อความเป็นเลิศ (แบบทดสอบ) (Excellency Development by Case Study)

                    - “การรู้จักตนเอง” (การพัฒนาตนเอง) (Self-assessment - Person)

                    - “เคล็ดลับความสำเร็จ” (การพัฒนางาน) (Competencies - Workplace)

10.30 – 10.45 พักเบรก (Break)

10.45 – 12.00 การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

                   (ร่วมการวิเคราะห์กิจกรรมกลุ่ม และนำเสนอผล”) (Group Case Study and presentation)

                   - ความหมาย (Definition)

                   - ผลเสียหาย และสาเหตุ (Affect & Cause)

                   - แนวทางแก้ไขสู่ความสำเร็จ (Successful keys for a way out)

                     1) ด้านบุคคล (Person)

                     2) ด้านวิธีการ (Methodology)

12.00 – 13.00 พักรับประทานอาหาร (Lunch)

13.00 – 14.30 การเสริมสร้างปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญ

                   - การบริหารทีมงานแบบ Win-Win (To create high engagement for win-win Teamwork)

                   - กิจกรรมกรณีศึกษากลุ่ม “Team Work” (Group Case Study “Teamwork”

14.30 -14.45 พักเบรก (Break)

14.45 – 15.45 การนำเสนอกิจกรรมแต่ละกลุ่ม (Group Presentation)

            - การประเมินผล (Evaluation)

15.45 – 16.00 สรุป และคำถาม-คำตอบ (Conclusion & Q&A)

 

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เป็นวิทยากรภายในองค์กรเข้าใจขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่การเตรียมแผนการสอน การใช้เทคนิคการสอน และรูปแบบการสอน ตลอดจนวิเคราะห์ความจำเป็นในการอบรม และวิเคราะห์ผู้เข้า...
ฝึกสารจำเป็นให้เปลี่ยนเป็นพลังชี่ ฝึกชี่ให้เปลี่ยนเป็นจิตวิญญาณ ฝึกจิตวิญญาณคืนสู่ความว่าง ฝึกความว่างเข้าสู่วิถี (นิพพาน) ผลคือ มีอายุยืนยาวโดยไม่แก่ชรา
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม5ส อย่างมีประสิทธิภาพ
งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
เน้นการเรียนรู้ด้านการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ
กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Stre...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน" วันที่ 19 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ รู้จักงานเลขานุการอย่างถูกต้อง ทันยุค ทันสมัยกับการทำงานกับเจ้านายในแต่ช่วงวัย (Generation) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรที่จะช่วยให้เข้าใจทุกขั้นตอนการเปิดร้านอาหารตั้งแต่เริ่มต้น จนถึงการบริหารจัดการพนักงานและการปรับกลยุทธ์ต่างๆตามสถานการณ์