มีค่าใช้จ่าย

เจาะลึกและฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์อัตรากำลังคน (Workforce Anlysis Workshop) 22 มิถุนายน 2562

อบรมวันที่ 22 มิถุนายน 2562
จำนวนคนดู 1404 ครั้ง
เจาะลึกและฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์อัตรากำลังคน (Workforce Anlysis Workshop) 22 มิถุนายน 2562

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) : 

>> ความสำคัญและกระบวนการวางแผนกำลังคน  

>> เจาะลึกเรื่องการวิเคราะห์อัตรากำลังคน  

>> เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังที่ได้รับความนิยม  

>> การวิเคราะห์ภาระงาน (Workload Analysis)  

>> เอกสารที่ต้องเตรียมก่อนการวิเคราะห์อัตรากำลัง  

>> ฝึกเขียนขั้นตอนการไหลของงานตามตัวอย่าง  

>> ฝึกเขียนแบบประมวลปริมาณงาน  

>> ฝึกกำหนดเวลาทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี  

>> ฝึกเขียนแบบบันทึกขั้นตอนการทำงาน  

>> ปัญหาสำคัญของการวิเคราะห์อัตรากำลังและแนวทางการแก้ไข จากประสบการณ์ของที่ปรึกษา   

 

กลุ่มผู้เข้าอบรม :  

– เจ้าของธุรกิจขนาด SME

– ผู้จัดการทุกสายงาน

– หัวหน้างานทุกสายงาน

– ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

– ผู้สนใจทั่วไป

อาจารย์ ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคล ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง

ค่าบริการอบรม : 3,600.-บาทต่อท่าน / ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,744.-บาท

ทุกท่านที่เขัาอบรมจะได้รับ Certificate of Learning

ส่วนลดพิเศษ!!! มา 3++ ขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929,

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร In House & Public Training www.tesstraining.com Tel : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-mail: contact.tesstr@gmail.com Line id : @Tesstraini...
ภาคการบรรยาย(Lecture)&(Work shop)ภาคปฎิบัติ หากมีผู้แอบอ้างว่า “สามารถจัด ฮวงจุ้ย ให้รวยได้” จงตระหนักไว้เลยว่าร้อยละ90 เชื่อถือไม่ได้
พบกับการรวมตัว 8 นักธุรกิจบนเวทีเดียวกัน เพื่อเปิดประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับผู้ฟังทุกท่าน
ก้าวเข้าสู่โมเดลธุรกิจใหม่ Business 4.0 ในทุกๆส่วนงาน Update แนวคิดใหม่ๆ เพื่อนำพาธุรกิจเข้าสู่โลกยุค 4.0 ไปกับเรา ด้วยโปรแกรม 4 วัน ที่เปิดมุมมอง และแนวคิดในทุกๆด้าน ประกอบไปด้...
แนวความคิดเรื่องการบริหารเวลาและการจัดลำคับความสำคัญของงาน• การวิเคราะห์รายการใบงานและเวลาที่ใช้ในการทำงานของตนเอง
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ
แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด