มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการสรรหาเชิงรุกให้เข้าถึงคนที่ “ใช่” และได้คนที่ตรงตามต้องการ

อบรมวันที่ 10 มีนาคม 2563
จำนวนคนดู 1010 ครั้ง
เทคนิคการสรรหาเชิงรุกให้เข้าถึงคนที่ “ใช่” และได้คนที่ตรงตามต้องการ
หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

=> แนวโน้มในอนาคตการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรยุคใหม่
=> กระบวนการการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน
=> การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)
=> ทำ “10 อย่าง” ให้งานสรรหากลายเป็น "การสรรหาเชิงรุก" (Proactive Recruitment)
        - คำถามที่ต้องตอบก่อนจะสรรหา และคัดเลือก
        - เขียนข้อความโฆษณารับสมัครงานอย่างมืออาชีพ
        - เลือกใช้สื่อสมัยใหม่เพื่อสร้างภาพลักษณ์การสรร
        - การคัดเลือกผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Screening) และการจัดอันดับผู้สมัครงาน (Candidate Rating)
         - เครื่องมือในการทดสอบและประเมินผู้สมัครงาน
              + ประเมินความรู้
              + การทดสอบทักษะ
              + การประเมินพฤติกรรมการทำงาน
        - หลักในการตรวจสอบประวัติ (Reference Check)
        - เทคนิคในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร และฝึกปฏิบัติ (Interview Technique)
        - ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์
              + เกณฑ์ประเมินผลสัมภาษณ์
              + เกณฑ์คะแนนเพื่อคัดเลือกผู้สมัครงาน
       - การแบ่งบทบาทในการคัดเลือกผู้สมัครงานระหว่าง HR กับ Line Manager
=> ช่องทางสรรหาบุคลากรต่างๆ และการปรับปรุง แนวทางการสรรหาคน
       - สื่อออนไลน์ (Online Media)
              + Website    
              + Facebook
              + Line/Line OA  
              + Instagram
              + Twitter   
              + LinkedIn
        - การประกาศรับสมัครภายใน (Internal Sourcing) และ Referral Program
        - การรับสมัครจากกลุ่มจัดหางานต่าง ๆ 
        - การ Outsource งานและคนทำงาน
        - การรับสมัครจากสถาบันการศึกษา
        - การทำกิจกรรมพิเศษ เช่น
              + Direct Sales  
              + การแลกใบสมัคร
              + การเป็นสมาชิกชมรม/สมาคมวิชาชีพ
              + กิจกรรมทางสังคม/วิชาชีพ เป็นต้น
=> สิ่งที่ควรระวังกับการใช้ Social Media และสิ่งออนไลน์
=> สิ่งที่ควร "ทำ" และ "ไม่ควรทำ" ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่
=> วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และการนำไปปรับใช้งานต่อไป 
 

————————————————
วิธีการเรียนรู้ :
– บรรยายอย่างย่อและซักถาม
– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
– กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
– ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ
 
กลุ่มเป้าหมาย :
- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- ผู้จัดการ/หัวหน้างานสรรหาบุคลากร
- เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรที่มีประสบการณ์/มือใหม่
- ผู้จัดการ/หัวหน้างานของสายงานต่าง ๆ ที่สนใจ


วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากร เพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ
 

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)
Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!
 
วิธีการชำระเงิน :
1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**
 
หมายเหตุ :
– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน
 
 
สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com
(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com   ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th




คำค้นประกาศนี้ Tags: การสรรหาเชิงรุก, หลักสูตรการสรรหาเชิงรุก, หลักสูตรสรรหาเชิงรุก, สรรหาเชิงรุก, proactiverecruit

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ