การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ PDCA

หลักการและเหตุผล

การจะทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมายได้นั้นจำเป็นจะต้องมีการบริหารจัดการตามแนวทาง PDCA ซึ่งเป็นแนวคิดของ (Deming Cycle) เป็นเครื่องมือที่ไว้สำหรับการปรับปรุงและพัฒนางานระยะยาวโดย เริ่มตั้งแต่การวางแผนงาน (Plan) การลงมือปฏิบัติ(Do) การตรวจสอบ (Check) รวมถึงการปรับปรุงงาน (Act) หากไม่เป็นไปตามแผน

การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ PDCA เน้นการทำกิจกรรมเทคนิคและสไตล์การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning )

วัตถุประสงค์

1. 1.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ในหลักการของ PDCA Model อย่างมีประสิทธิภาพ
2. 2.             เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อบริหารงานให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้จัดการฝ่าย (DM) ทุกหน่วยงานภายในบริษัทฯ

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร

1. 1.             กรอบแนวคิดตามแนวทางของ PDCA
2. 2.             การวิเคราะห์พฤตกรรมคนทำงาน
3. 3.             แนวคิดการทำงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ Value Chain
4. 4.             การสร้างความตระหนักในบทบาทการทำงาน
5. 5.             การพัฒนาความคิดตามแนวทาง PDCA
6. 6.             เครื่องมือที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามหลัก PDCA

ü QC 7 Tools

ü 3 Mu

ü QCC Activity

ü Kaizen

ü 5 ส

ü ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015

7.การกำหนดมาตรฐานการทำงานตามแนวทาง PDCA

8.กรณีศึกษา (Success Case)

วิธีการฝึกอบรม

                - การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning ) และกระบวนการโค้ชชิ่ง