HR For Non HR การบริหารงานบุคคลสำหรับผู้บังคับบัญชา

หลักการและเหตุผล

                ตามที่มีผู้กล่าวไว้ว่าองค์ประกอบหลักในการดำเนินธุรกิจคือ 4 M ได้แก่ Man , Money , Machine/Material  และ  Method นั้น     ต่างก็ยอมรับว่า Man    คือองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด   เนื่องจากเป็นที่มาของ M อีก 3 ตัวที่เหลือ  อีกทั้งนักวิชาการและผู้มีประสบการณ์ในการบริหารยังได้กล่าวอีกว่า“การบริหารงานคือการบริหารคน” นั้น  ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนยิ่งต้องตระหนักว่า  จะบริหารคนอย่างไรถึงจะได้ทั้งงานตามเป้าหมายขององค์กร  และได้ใจจากพนักงาน  อีกทั้งถูกต้องตามกฎหมายด้วย

                แต่การบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งองค์กรนั้น  มีหน่วยงานหรือผู้ที่เกี่ยวข้องอยู่ 2 ฝ่ายด้วยกันคือ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลซึ่งได้แก่ ผู้บริหาร ผู้จัดการ และบุคลากรทุกระดับกับ อีกฝ่าย คือ ต้นสังกัดฝ่ายต่างๆ ซึ่งได้แก่ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกระดับของแต่ละฝ่าย ซึ่งทั้ง 2 ฝ่ายจะทำหน้าที่ในเหรียญเดียวกันแต่ทำหน้าที่คนละด้านของเหรียญ   ดังนั้นทั้ง 2 ฝ่ายต้องมีความรู้ความสามารถและมีความตระหนักถึงจะทำให้การบริหารงานบุคคลออกมามีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยมีความรู้ ความสามารถ ในเรื่องหลักการ หลักกฎหมาย ขั้นตอน และเทคนิคต่างๆ          

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักว่า การบริหารทรัพยากรบุคคลมีผลต่อความอยู่รอด ความเจริญเติบโตขององค์กรเป็นอย่างยิ่ง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงบทบาท   หน้าที่     และความรับผิดชอบของตนเองในการบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งองค์กร
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้  ทักษะ  และเทคนิคต่างๆ      ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้งานได้จริง  เพื่อให้การบริหารทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้องค์กรมีความความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน”

หัวข้อการอบรม

1.   การสรรหาและคัดเลือก   (Recruitment & Selection) 

          - การสรรหา ( Recruitment )

             - เครื่องมือสำหรับการคัดเลือก ( Selection Tools )

          - เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัคร (Interview Technique)

2.   การฝึกอบรมและพัฒนา  (Training & Development)

              - On The Job Training

              - Off The Job Training

           - การจัดทำแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล

3.   การบริหารทรัพยากรบุคคล ( Human Resources Management )

              - การบรรจุ

           - การโยกย้าย  การเลื่อนตำแหน่ง

              - การพัฒนาสายอาชีพ ( Career Development )

 4.   สรุปกฎหมายแรงงานที่ควรรู้

          - พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน

          - พ.ร.บ.แรงงานสัมพันธ์

          - พ.ร.บ.ประกันสังคม

5.   การบริหารแรงงานสัมพันธ์ ( Employee Relation )

6.   วินัยและการลงโทษ  ( Disciplinary Action )

7.   การประเมินผลการปฏิบัติงาน  ( Performance Management System )

8.   การบริหารค่าตอบแทน (Compensation and Benefits Management )

9.   การสร้างแรงจูงใจ ( Motivation )

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย / Workshop

กลุ่มผู้เข้าอบรม

หัวหน้างานระดับต้น  ผู้จัดการ  ผู้บริหารทุกแผนก/ฝ่าย