การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารเชิงรุกยุคใหม่

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารเชิงรุกยุคใหม่

เปลี่ยนแนวคิด เปลี่ยนการบริหาร ให้ทันกาลเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
         การแข่งขันที่รุนแรงภายใต้การบริหารจัดการของผู้บริหารยุคใหม่ ทำให้ต้องมีการปรับตัวตามความเป็นจริงให้สอดคล้องต่อการเปิดการค้าเสรี ไม่เพียงแต่ความเข้าใจในการบริหารแต่ยังคงต้องเข้าใจกลไกที่เป็นกลยุทธ์ทำให้ตนเองนั้นมีความคิดในเชิงก้าวหน้า มองปัญหาออกและที่สำคัญเข้าใจในเครื่องมือของการบริหารจัดการที่สำคัญต่างๆ โดยมีการประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการมองการบริหารการวางกลยุทธ์เป็นภาพรวม ทำให้เกิดการขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางขาขึ้น ถึงแม้จะมีปัญหาต่างๆ มากมายเพียงใดก็ตาม การมองการทำงานเชิงรุก การคิดเชิงรุก การวางกลยุทธ์เชิงรุกจึงเป็นเรื่องที่สำคัญยิ่งที่ผู้บริหารจะต้องดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรม มีจังหวะในการตัดสินใจที่ถูกต้อง หลักสูตร การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารเชิงรุกยุคใหม่ จึงเป็นแนวการศึกษาที่ทำให้ผู้บริหารเข้าใจบริบทของการบริหารจัดการแบบองค์รวม ซึ่งมีองค์ประกอบมากมายเพื่อที่จะบริหารองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนตลอดไป

วันที่อบรม วันที่ 18-19 มีนาคม 2557 เวลา 09.00-16.30 น.

หัวข้อในการอบรม
Module 1: แนวคิดสำหรับผู้บริหารยุคใหม่
1.1พื้นฐานแห่งผู้บริหารยุคใหม่
ทัศนคติ (Attitude) ค่านิยม (Values) บุคลิกภาพ (Personality) ผู้นำกับผู้บริหาร (Leader and Management)
1.2ศาสตร์ของผู้บริหารยุคใหม่
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Efficiency Communication) การเจรจาต่อรอง (Negotiation)
อำนาจแห่งการจัดการ (Power Management)
Module 2: กลยุทธ์หลักในยุคโลกาภิวัฒน์
2.1แนวคิดการจัดการในโลกการแข่งขันยุคใหม่
การนำและภาวะผู้นำ (Leading and Leadership)การวางแผน (Planning) การจัดองค์กร (Organization) การสั่งการ (Directing) การควบคุม (Controlling)
วัฒนธรรมองค์การ (Organizational Structure) การจัดการแข่งขันทางการตลาดเชิงรุกในยุคโลกาภิวัฒน์ (Proactive Marketing Competitive Management for Globalization)
กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง และ ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง (Strategy Change and Change Agents)
2.2การพัฒนาการบริหารเชิงกลยุทธ์
การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) ภารกิจ (Mission) เป้าหมาย (Goal) และ วัตถุประสงค์ (Objective) เชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์กลยุทธ์พื้นฐาน (Fundamental Strategic Analysis)
- SWOT Analysis
- SFAS Strategic Conclusion
- TOWS Matrix
Module 3: 8 เครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ
-7s of Makinseys Framework
-STP in Market Leader
-Porter Competitive Strategies (Low Cost Leader vs Differentiation and Focus Strategies)
-BCG Matrix
-Management by Objectives (MBO)
-Kaizen
-Balanced Scorecard
-Benchmarking

วิทยากร โดยดร.กฤษฎา ตันเปาว์

ค่าลงทะเบียน ราคา 10,000 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) พิเศษ! สมัคร 4 ท่าน จ่ายเพียง 3 ท่าน (รับจำนวนจำกัด)

สถานที่ โรงแรม สวิสโฮเตล เลอคองคอร์ด กรุงเทพ

สอบถามรายละเอียด
บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด
WWW.STEPPLUSTRAINING.COM
คุณเต๋า
โทร. 0 2349 1787-88
Fax. 0 2349 1789
มือถือ. 083 276 8877
Email: training@tepplus.org , worarat@stepplus.org