หลักสูตร Digital HR

ท่านยังคงทำงานรูปแบบเดิมอยู่หรือไม่? ไม่ว่าท่านจะอยู่ใน GEN อะไร เราก็สามารถทำงานแบบคนยุคใหม่ได้เช่นกัน หมดยุคการทำงานแบบ ล้าหลัง ล่าช้า เพราะปัจจุบันการทำงานต้องรวดเร็ว ทันสมัย สะดวก ฝ่ายทรัพยากรบุคคลถือเป็นหน่วยงานสำคัญ การนำเอาเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการทำงานจะช่วยให้เกิดความคล่องตัวในการทำงานมากยิ่งขึ้น หลักสูตรจึงออกแบบมาเพื่อการเรียนรู้ที่พร้อมปรับตัวรูปแบบการทำงานให้สอดคล้องกับปัจจุบัน เกิดการพัฒนาไปยังการบริหารจัดการทำงานในองค์กรรวมถึงบุคคลากรในองค์กร

ในท่ามกลางกระแสความก้าวหน้าของเทคโนโลยีในยุคดิจิตอล ที่จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการอย่างมีนัยสำคัญ ทั้งต่อองค์กรและแรงงานในยุคดิจิตอล ในขณะที่เทคโนโลยีสารสนเทศก้าวไปอย่างรวดเร็วและเข้าถึงได้ง่ายดาย ไม่เพียงแต่เป็นส่วนหนึ่งในการดำรงชีวิตประจำวันของคนยุคใหม่  แต่ยังหมายถึงการทำงานด้วย ทำให้คนรุ่นใหม่มีความคาดหวังต่อการใช้เทคโนโลยีในองค์กรที่ตนจะเข้าไปทำงานด้วย องค์กรจึงต้องหาวิธีการปรับตัวและปรับงานให้สอดคล้องกับความคาดหวัง ไลฟ์สไตล์ และเงื่อนไขที่เปลี่ยนไปของคนยุคใหม่ เพื่อให้สามารถดึงดูดและรักษาคนที่จะเป็นกำลังสำคัญขององค์กร ในขณะที่องค์กรเอง จำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีคิด และสร้างมิติใหม่ในการบริหารและพัฒนาบุคลากร ให้ก้าวทันและสอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมการแข่งขันมนยุคดิจิตอลด้วยเช่นกัน ซึ่งที่จะต้องเชื่อมโยงทรัพยากรบุคคล ความรอบรู้ นวัตกรรมทางความคิด และเทคโนโลยีดิจิตอล ให้เป็นหนึ่งเดียวกับการขับเคลื่อนธุรกิจและการทำงาน

 

วัตถุประสงค์หลักสูตร  :

1. เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการในการบริหารคนในยุคดิจิตอล 
2. เพื่อจะได้ทราบและเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของแรงงานในยุค Digital  ที่มีผลต่อการบริหารจัดการคนและองค์กรอย่างไร
3. เพื่อนำความรู้และเทคนิคไปพัฒนาองค์กรและคนในองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้บริบทใหม่

 

หัวข้อสัมมนาหลักสูตร :

1. Digital HR คืออะไร มีหน้าตาอย่างไร ?
2. ทำไมต้อง Digital HR ? ความสำคัญ ประโยชน์ และการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการคน และองค์กร
3. วิวัฒนาการของการบริหารคนและองค์กร ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน
4. ลักษณะแรงงานยุคดิจิตอลของไทย กับ ความต้องการ ไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น เช่น

• การรับรู้ข่าวสาร
• เงื่อนไขการทำงานที่เปลี่ยนไป
• การตัดสินใจเลือกนายจ้าง
• ฯลฯ

1. Workshop : การเตรียมตัวสู่การเป็น Digital Organization และ Digital HR 
2. ยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรสู่การเป็น Digital Organization
3. กรณีศึกษาองค์กรที่ใช้ Digital Organization สร้างมูลค่าเพิ่มแก่สินค้าและบริการ
4. การพัฒนาสู่การเป็น Digital HR

• จุดเริ่มต้นของ Digital HR
• การปรับตัวเพื่อรองรับ Digital HR
• การพัฒนาระบบงาน Digital HRIS เป็นเครื่องมือช่วยสร้าง Digital Organization และ Digital HR
• กรณีศึกษาการพัฒนาระบบ  Digital  HRIS

1. ผลิกโฉมหน้า HR Practices เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุค Digital HR

• โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม
• Digital HR กับการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิตอลได้อย่างไร
• Digital HR  กับการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้าและบริการได้อย่างไร
• Digital HR  กับการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กรได้อย่างไร
• Digital HR กับการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร
• Workshop ฝึกปฏิบัติการพัฒนา HR เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุคดิจิตอล

1. เทคนิคการพัฒนาทีม พัฒนาบุคลากร และองค์กรในการก้าวสู่ยุค Digital HR
2. ปัญหาและอุปสรรคในการไปสู่ Digital  HR และการกำหนดแผนการปฏิบัติ (Tactical Plan)

 

ระยะเวลาอบรม :               1 วัน (เวลา 09.00- 16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม          การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) ,อภิปรายกลุ่ม

,Case Study ,Workshop

จำนวนผู้เข้าอบรม              ไม่เกิน 30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม               วันพฤหัสที่ 22 ตุลาคม 2563

สถานที่อบรม                       โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)  BTS อโศก

อัตราค่าสมัคร                     3,800 + 266 Vat 7% = 4,066 บาท(หัก ณ ที่จ่าย 3% )114 บาท=3,952 บาท

ชำระล่วงหน้าภายในวันที่ 12/10/63  ลดเหลือ 3,500 บาท

 

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

สนใจจองอบรมกรุณาติดต่อมาที่เบอร์ 092 263 3989 หรือ อีเมล์ accseminarcenter@gmail.com

 Tags: หลักสูตร Digital HR