มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร การบริหารผลงาน สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (16 มิ.ย. 64) อ.ชัชวาลย์

อบรมวันที่ 16 มิถุนายน 2564
จำนวนคนดู 1151 ครั้ง
หลักสูตร การบริหารผลงาน สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (16 มิ.ย. 64) อ.ชัชวาลย์

หัวข้อเรียนรู้ : 

 

คุณค่าบทบาทของผู้บังคับบัญชา (ผู้จัดการ/หัวหน้างาน)                            ในการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT)

 

ภาพรวมและขั้นตอนของกระบวนการบริหารผลงาน                        (PERFORMANCE MANAGEMENT PROCESS)

 

สาเหตุและแนวทางแก้ไจปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย

 

แนวปฏิบัติในการกำหนดปรับปรุงผลงานและการจัดทำแผนปรับปรุงผลงาน (PERFORMANCE IMPROVEMENT PRACTICES & PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN-PIP)

 

แนวทางดำเนินการทางวินัยที่เหมาะสมกับกรณีพนักงาน                         ผลงานต่ำ กว่าเป้าหมาย

 

การพูด การฟังและการตั้งคำถามที่ผู้บังคับบัญชาควรต้อง “เป็น”

 

พื้นฐานของการโค้ชงาน (PERFORMANCE COACHING) เพื่อปรับปรุงผลงานลูกน้อง

 

แนวทางสะท้อนผลงานพนักงาน (PERFORMANCE FEEDBACK) ด้วยเทคนิค A-I-D

 

แนวทางการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างเชิงสร้างสรรค์ด้วยเทคนิค SANDWICH

 

ฝึกปฏิบัติ ในเรื่อง

 

    + การจัดทำแผนปรับปรุงผลงานลูกน้อง (PIP PRACTICES)

 

    + การพูดสะท้อนผลงานด้วย A-I-D

 

    + การพูดเพื่อติติงผลงานลูกน้องด้วยเทคนิค SANDWICH

 

    + การรับฟังและตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องแก้ไขปัญหาอย่างโค้ช

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

สถานที่อบรม: โรงแรมNOVOTEL สุขุมวิท 20

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: Public, บริหาร, ผู้นำ, ็HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สอนกลยุทธ์การบุกตลาดในอาเซียน และกลวิธีการหาคู่ค้า โดยใช้การตลาด4.0 มาเป็นตัวขับเคลื่อนโมเดลธุรกิจ
การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการแบบยึดผู้เข้ารับการอบรมเป็นศูนย์กลาง ประกอบด้วย การบรรยาย Activity Based Learning การวิเคราะห์ประเด็นปัญหาในที่ทำงานจริงควบคู่ไปกับการ Workshop
ใกล้ชิดเจ้าของธุรกิจกว่าพันล้าน คุณแม่สาย ประภาสะวัต ผู้เป็นเจ้าของศูนย์แก๊สติดรถยนต์ Versus ร่วมฟังเคล็ด(ไม่)ลับการบริหารธุรกิจให้สำเร็จ และเปิดโอกาสให้ได้เยี่ยมชมบริษัท
1. กฎหมายแรงงานที่สำคัญ 2. สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง 3. การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน 4. สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า (Payment in lieu of Noti...
1. เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล และมีหลายแนวคิดที่ได้รับกา...
จอง 2 ท่านขึ้นไป ลดเหลือ 3,500 บาท องค์กรต้องใช้เครื่องมือเหล่านี้ผสมผสานกัน เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้นโยบายการปฏิบัติการจ่ายค่า...
ผู้นำทีมประสิทธิภาพ คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน