มีค่าใช้จ่าย

หลักเกณฑ์สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ (Fundamental of Purchasing Process)

อบรมวันที่ 11 ตุลาคม 2564
จำนวนคนดู 876 ครั้ง
หลักเกณฑ์สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ (Fundamental of Purchasing Process)
หลักสูตร  หลักเกณฑ์สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ
(Fundamental of Purchasing Process)

11 ตุลาคม 2564

เวลา 09.00-16.00  (Online Training)

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

• คุณสมบัติแบบไหนเหมาะสมที่สุดในการทำงานจัดซื้อ
• คนประเภทใดบ้างที่ไม่ควรให้มาทำงานในแผนกจัดซื้อ
• เข้าใจความหมายของศัพท์ที่เกี่ยวข้อง เช่น  - Purchasing,  - Procurement,  -Supplier,  - Vendor,  - Contractor,  - Broker,   - Outsourcing,  Etc.
• เอกสารสำคัญในกระบวนการจัดซื้อ เช่น
       - ใบขอให้ซื้อ (PR Purchase Requisition)            
       - ใบเสนอราคา (Quotation)
       - ใบสั่งซื้อ (PO Purchase Order)                         
       - ใบส่งของ (Delivery Note)
       - ใบกำกับภาษี (Tax Invoice)                           
       - Etc.
• เส้นทางเดินเอกสารและหน้าที่ของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
• วิธียกเลิกใบสั่งซื้ออย่างถูกต้อง ไม่ใช่เพียงการโทร.ไปบอก หรือส่งจดหมายไปแจ้ง
• การปรับและเรียกร้องค่าเสียหายจากซัพพลายเออร์
• วิธีการอ้างเหตุสุดวิสัยเพื่อไม่ต้องรับผิดชอบ
• ช่องทางการรั่วไหลและทุจริตในงานจัดซื้อและวิธีป้องกัน
 
วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M., A.P.P., MCIPS 
ผู้ก่อตั้งและเป็นนายกสมาคมคนแรก ของสมาคมจัดซื้อฯ

อัตราค่าสัมมนา Promotion!!   เพียง 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)


 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา  086-8929330

 

Professional Training Solution

 

Tel  02-1753330, 086-6183752 

 

www.ptstraining.in.th

 

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com






คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักเกณฑ์สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการทำการตลาด และสร้างธุรกิจออนไลน์ หรือผู้ที่ต้องการเพิ่มยอดขายจากการทำธุรกิจออนไลน์ ลงทะเบียน 20 ท่านแรก ฟรี!!! ค่าใช้จ่ายตลอดการอบรม
เทคนิคและข้อคิดสำหรับการปรับแนวทางสรรหาบุคลากรขององค์กรของท่านให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) ผ่านการศึกษาแนวปฏิบัติขององค์กรชั้นนำ พร้อมทดลองวางแผนปฏิบัติงานสรรห...
เปลี่ยนแนวคิด เปลี่ยนการบริหาร ให้ทันกาลเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
อบรมออนไลน์ หลักสูตร 8D Report and Why-Why Analysis Technique ⚡โปรฯ แรง!! สมัคร 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน!!
เรียนรู้การพัฒนาหัวหน้างานทุกระดับให้มีทักษะการสอนงาน และการให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานแก่พนักงานอย่างถูกวิธี
สร้างความแตกต่างการบริหารธุรกิจโรงแรม ด้วย 5 องค์ความรู้ ที่ถ่ายทอดจากประสบการณ์ตรงโดยวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิในแต่ละสาขา
เรียนรู้วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ระดับสุดยอด 5 รูปแบบ เพื่อเพิ่มศักยภาพของการคิดเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น
เรียนรู้ขั้นตอนการสร้าง Process Mapping ด้วยการหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า และการพัฒนาการไหลของงานและวิธีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด