มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน

อบรมวันที่ 08 พฤษภาคม 2557
จำนวนคนดู 2930 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน

วัตถุประสงค์

-  ประยุกต์ใช้รูปแบบภาษาจิตประสาท (NLP) ในการโค้ชงานให้มี
   ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
-  เรียนรู้เทคนิคการโค้ชงานให้บรรลุเป้าหมาย 
   (
Coaching a Winning Team)
-  เข้าใจเครื่องมือวิธีการโค้ชงานและการสื่อความหมายต่างๆ
   เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและผลลัพธ์ 
-  พัฒนาการสร้างแรงจูงใจและสร้างพลังไร้ขีดจำกัดแบบ 
   NLP  Unlimited  Power!

Course Outline

•  หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic 
   Programming)

•  การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด

•  NPL กับความเข้าใจตนเอง และทีมงานหลักการ NLP 
   กับการบริหารคนบริหารทีม

       -  วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน 

          และการสื่อสาร

       -  เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต

       -  NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

•  หลักการ Coaching โดยใช้ NLP

       -  Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนา
          ความสัมพันธ์  และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับ
          การโค้ช        

       -  Know Your Outcome: การใช้ GROW Model 
          เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง  

       -  Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี
          (There is no failure, only feedback)   
              
       -  Have Sensory Acuity ฝึกเทคนิคการโค้ชด้วยการใช้
          ประสาทสัมผัส ทั้ง 5 (V-A-K-O-G)   
                               
       -  Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ช
          ที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)                                                                           
•  การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความ
   เป็นเลิศ

•  อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rule

•  การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ 
   (Intuitive Coaching)

•  เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน 
   The 2 Minutes Challenge

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th






หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

“LEAP” เราเป็นแบรนด์ภายใต้ความร่วมมือระหว่างสถาบันวิจัยฯสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และ บจก.อินเทลเล็คชวล ดีไซน์ กรุ๊ป บริษัทที่เชี่ยวชาญด้านทรัพย์สินทางปัญญาอันดับต้นๆของประเทศไทย
Creative Branding to AEC กลยุทธ์การสร้างแบรนด์เชิงสร้างสรรค์สู่ AEC วันพุธที่ 22 มกราคม 2557 เวลา 8.30 – 17.00 น. ณ ห้อง Board Room 2 โซน C ชั้น 3 ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ...
หลักการและเหตุผล การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์ที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณ์...
นำทีมกูรูด้านโรงแรมทุกภาคส่วน เผยแนวทาง เทคนิค กลยุทธ์การบริหารโรงแรมสร้างการเติบโตระยะยาว พร้อมแลกเปลี่ยนประสบการณ์ และกิจกรรมตลอดการอบรม
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
คอร์สเรียนออนไลน์ที่จะทำให้คุณเก่งการตลาดแบบก้าวกระโดด วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดแบบรอบด้านตลาดออฟไลน์ ตลาดออนไลน์ เพิ่มยอดขาย ขยายกำไรให้ธุรกิจ
FMEAเป็นเครื่องมือที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์และป้องกันความเสี่ยงต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ของกระบวนการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย รวมถึงการออกแบบกระบวนการที่ป้องกันความเสี่ยงอย่าง...
มุ่งเน้นที่จะให้บุคลากรของตน ให้เกิดทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะสามารถตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making) ไปในทิศทางที่ถูกต้อง