มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน

อบรมวันที่ 08 พฤษภาคม 2557
จำนวนคนดู 2983 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน

วัตถุประสงค์

-  ประยุกต์ใช้รูปแบบภาษาจิตประสาท (NLP) ในการโค้ชงานให้มี
   ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
-  เรียนรู้เทคนิคการโค้ชงานให้บรรลุเป้าหมาย 
   (
Coaching a Winning Team)
-  เข้าใจเครื่องมือวิธีการโค้ชงานและการสื่อความหมายต่างๆ
   เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและผลลัพธ์ 
-  พัฒนาการสร้างแรงจูงใจและสร้างพลังไร้ขีดจำกัดแบบ 
   NLP  Unlimited  Power!

Course Outline

•  หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic 
   Programming)

•  การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด

•  NPL กับความเข้าใจตนเอง และทีมงานหลักการ NLP 
   กับการบริหารคนบริหารทีม

       -  วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน 

          และการสื่อสาร

       -  เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต

       -  NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

•  หลักการ Coaching โดยใช้ NLP

       -  Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนา
          ความสัมพันธ์  และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับ
          การโค้ช        

       -  Know Your Outcome: การใช้ GROW Model 
          เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง  

       -  Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี
          (There is no failure, only feedback)   
              
       -  Have Sensory Acuity ฝึกเทคนิคการโค้ชด้วยการใช้
          ประสาทสัมผัส ทั้ง 5 (V-A-K-O-G)   
                               
       -  Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ช
          ที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)                                                                           
•  การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความ
   เป็นเลิศ

•  อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rule

•  การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ 
   (Intuitive Coaching)

•  เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน 
   The 2 Minutes Challenge

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th






หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตร การวางแผนและการจัดทำงบประมาณ เพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร 23 ก.ย.62 หลักการและเหตุผล ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์ก...
ต้นทุนขนส่งเป็นองค์ประกอบสำคัญที่มีผลต่ออัตรากำไรของธุรกิจ ผู้ประกอบการภาคการผลิต บริการ ซื้อมาขายไป ที่มีการขนส่งสินค้าถึงมือผู้บริโภค ผู้ให้บริการรับ - ส่งสินค้า
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
การพัฒนาทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ เพื่อให้องค์กรสามารถแข่งขันได้เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
คอร์สออนไลน์เพื่อเจ้าของธุรกิจอาหาร ปักธงครบทุกหัวข้อ ครอบคลุมเนื้อหามากที่สุด
ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) เป็นอีกเครื่องมือหนึ่ง ที่องค์กรนำมาใช้ในการจัดการความรู้ โดยการถ่ายทอดความรู้ระหว่างผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่ากับเพื่อนร่วมงานหรือรุ่นน้องที่มีป...
เรียนรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับ Event Marketing การวางแผนกิจกรรมทางการตลาดเชิงกลยุทธ์ การคิดกิจกรรมทางการตลาดบนความต้องการผู้บริโภค ขั้นตอนการวางแผนและข้อคำนึงในการวางแผน Marketin...
เพื่อให้ผู้บริหาร มีพื้นฐานความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบหรือเครื่องมือด้าน HR ไปใช้เพื่อบริหารคนในห...
ในองค์กรที่เป็นธุรกิจหรือโรงงานอุตสาหกรรมญี่ปุ่น มีแนวทางในการบริหารองค์กร และการบริหารทรัพยากรบุคคลที่นับได้ว่ามีจุดเน้นเป็นเอกลักษณ์เฉพาะที่น่าเรียนรู้เป็นอย่างยิ่ง  แม้การบริ...