มีค่าใช้จ่าย

Online Training : การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC) 19 มีนาคม 2565

อบรมวันที่ 19 มีนาคม 2565
จำนวนคนดู 1098 ครั้ง
Online Training : การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC) 19 มีนาคม 2565

การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตารางการผลิตหลัก การวางแผลความต้องการวัสดุ จนถึงการกำหนดรายละเอียดของตารางการผลิต เป็นการยากที่จะเรียนเรื่องการวางแผนและจัดตารางการผลิต แล้วสามารถนำไปใช้ได้เลยทันทีเนื่องจากแต่ละองค์กรมีลักษณะการดำเนินธุรกิจและปัจจัยต่างๆ ที่แตกต่างกัน แต่หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ จับประเด็น แนวคิด วิธีการของการวางแผนและจัดตารางการผลิต ชี้ให้เห็นแนวทาง แนะนำวิธีการที่เหมาะสม ด้วยใช้หลักวิชาและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผนในระดับบริหารกว่า 10 ปี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้

 

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดการ หลักการ วิธีการ การวางแผนและควบคุมการผลิต สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้

 

หัวข้อฝึกอบรม

Session 1 :

·         ภาพรวมของการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) แผนการผลิต (Production Plan) และตารางการผลิต (Production Schedule)

·         การกำหนดโครงสร้างการวางแผนการผลิต (Formalize Production Planning)

·         วิธีการวางแผนการผลิต (Production Planning Methods)

·         การจัดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling : MPS)

·         รูปแบบตารางการผลิตหลัก (Master Schedule Format)

Session 2 :

·         การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต (Material Requirement & Capacity Planning)

·         การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirement Planning : MRP)และรายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM)

·         การวางแผน MRP และการนำไปใช้ปฏิบัติ (Planning & Implementing MRP)

·         การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Planning and Control)

·         การวางแผนการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in Time : JIT)

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม   ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจศึกษาเรียนรู้การวางแผนและควบคุมการผลิต

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 12 : 00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์

 

กำหนดการ      วันเสาร์ที่ 19 มีนาคม 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                       

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% 

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พบกับเคล็ดลับความสำเร็จทั้ง 5 ด้าน โดยวิทยากร 5 ท่าน ที่จะมาแบ่งปันความรู้/ประสบการณ์ที่คุณคาดไม่ถึงแน่นอน
การทำงานความเข้าใจเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผลการวางแผน ติดตามงาน
การสร้างภาวะผู้นำทีมงานจึงถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร และมีเป้าหมายในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เพื่อรวมเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน (ONE TEAM ONE GOAL) ...
ขอเชิญอบรม หลักสูตรเทคนิคกระตุ้นการตัดสินใจซื้อขั้นเทพ (Techniques to motivate the purchase decision) จึงเป็นสิ่งสำคัญบวกกับการบริหารเป้าหมายยอดขายที่มีทิศทางที่ชัดเจนฝ่ายขายคว...
หลักสูตรนี้ได้ถูกจัดทำขึ้นมา เพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้รวมถึงเข้าใจหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การวิเคราะห์สถานการณ์การขายและการตลาด การกำหน...
โลกแห่งการทำงานปัจจุบัน เต็มไปด้วยการแข่งขันทางธุรกิจ “บุคลากร” ถือเป็นปัจจัยในการแข่งขันที่สำคัญยิ่ง องค์กรใดมีบุคลกรที่มีความรู้ ความสามารถ มีศักยภาพตรงตามความต้องการขององค์กร...
????สูตรเด็ดผัดไทยและหอยทอด เมนู Street Food สุดฮิตช่วย #สร้างรายได้ !! เรียนรู้เทคนิคการทำผัดไทยหอยทอดตำรับวิทยาลัยดุสิตธานี
ความสำเร็จทางด้านการผลิต หมายถึงความสามารถในการผลิตสินค้าได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ความสามารถในการผลิตที่ถูกต้องนั้น ควรเทียบกับข้อสมมุติ...
Agile เป็นกระบวนที่จะช่วยการทำงานให้เร็วขึ้น โดยลดขั้นตอนต่างๆที่ไม่จำเป็นลง เน้นเรื่องที่เป็นหัวใจสำคัญหรือสร้างคุณค่าให้กับองค์กร มุ่งเน้นเรื่องของการทำงานเป็นทีมการสื่อสาร เพ...