มีค่าใช้จ่าย
confirm ยืนยันจัด Online Zoom หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation) อบรม 19 สิงหาคม 09.00-12.00
อบรมวันที่ 19 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 822 ครั้ง
- ความหมายของแรงจูงใจ
- องค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจ ในการทำงานของพนักงาน
- ปัจจัยหรือองค์ประกอบที่ทำให้เกิดแรงจูงใจ
- บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบ ของพนักงาน
- การจูงใจ หรือแรงจูงใจ คืออะไร
- ทฤษฎีการจูงใจ Theories of Motivation
- ทฤษฎีการจูงใจ ของ Maslow
- ทฤษฎีสองปัจจัย ของ Herzberg
สอบถามจองอบรม โทร 0988209929 คุณกุ้ง
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
หลักสูตรนี้เป็นการศึกษาวิธีการใช้งานซอฟต์แวร์ LabVIEW ในระดับสูงให้มีประสิทธิภาพ โดยเรียนรู้เทคนิคในการเชื่อมต่อกับ ฮาร์ดแวร์ในแบบต่างๆ เช่น DAQ Board, GPIB, Serial Port, Parall...
พัฒนาศักยภาพของตน มาเรียนรู้เชิงทฤษฎี ลักษณะ และประเภทกรอบความคิด 2 ลักษณะ ได้แก่ กรอบความคิดที่ปิดกั้น (Fixed Mindset) และกรอบความคิดเติบโต (Growth Mindset)
เสริมความมั่นใจและเข้าใจโลกของการสื่อสารมากขึ้น มีทักษะการสื่อสารที่ดีขึ้นทั้งในการทำงานและการเข้าสังคม
????สูตรเด็ดผัดไทยและหอยทอด เมนู Street Food สุดฮิตช่วย #สร้างรายได้ !! เรียนรู้เทคนิคการทำผัดไทยหอยทอดตำรับวิทยาลัยดุสิตธานี
การใช้งานระบบอินเทอร์เน็ตในปัจจุบันนั้น มักเกิดปัญหาที่เกี่ยวกับปริมาณการใช้งาน Bandwidth ที่เชื่อมต่อกับระบบอินเทอร์เน็ต ทําให้เกิดความล่าช้าในการใช้งานอินเทอร์เน็ตของผู้ใช้บริ...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 และนำมาประยุกต์ใช้ให้บรรลุผลตามนโยบายที่ประกาศไว้
วิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ และการประเมินผลงานเขาทั้งก่อนจะซื้อและหลังซื้อ ถ้าคัดเลือกและ ประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา
วิทยากรจะนำเสนอแนวคิด หลักการ บนพื้นฐานของงานวิจัย และข้อมูลสนับสนุน รวมทั้งกรณีศึกษาของบริษัทที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลวในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยให้ผู้เข้ารับการอบรมได...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "เครื่องมือคุณภาพสู่ความสำเร็จและยั่งยืน" วันที่ 9 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.