มีค่าใช้จ่าย

Public Training : จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคนเชิงรุกกับสถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด (19 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 19 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 848 ครั้ง
Public Training : จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคนเชิงรุกกับสถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด (19 พฤษภาคม 2565)

พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคนเชิงรุก เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน จากปัญหาแรงงานของประเทศ และสภาวะวิกฤติที่ผ่านมา ซึ่งถึงเวลาแล้วที่จะต้องก้าวออกจากวิธีเดิม ๆ แล้วค้นหายุทธวิธีการใหม่ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าวที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานแล้ว ยังนำเสนอยุทธวิธีการสรรหาพนักงานแนวใหม่เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพอย่างแท้จริง

 

เนื้อหาหลักสูตร

·       ก้าวออกจากวิธีการเดิมๆ ในการสรรหาคน

·       บทบาทของนักสรรหาคนในยุคการขาดแคลนแรงงาน

·       การวิเคราะห์อุปสงค์ (Demand) และอุปทาน ( Supply) ด้านแรงงาน เพื่อกำหนดแนวทางในการสรรหาคน

·       ขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์การสรรหาเชิงรุก

·       ฝึกปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การสรรหาคน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงาน

·       กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุกยุคใหม่

-          การกำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสรรหา

-          การแบ่งส่วนของตลาดแรงงาน

-          ส่วนผสมของเครื่องมือที่ใช้ในการสรรหาคน

-          รวมกลยุทธ์เพื่อการสรรหาพนักงานเชิงรุก 

·       การวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดคุณสมบัติของคน “เก่งและดี” ที่องค์กรต้องการ

·       เครื่องมือใหม่ ๆ ที่นิยมใช้ในการดึงดูดและจูงใจคนยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ

·       มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหา)

-          การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

-          การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

-          การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

-          การควบรวมงาน (Combine Jobs)

-          ฯลฯ

·       Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานเชิงรุก

·       วิเคราะห์สถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด และผลกระทบที่จะเกิดขึ้น

·       ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

 

วิธีการฝึกอบรม

·       บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ

·       ระดมสมอง จุดประกายความคิด

·       Workshop จากกรณีศึกษา

 

เหมาะสำหรับ

·       ผู้บริหารองค์กร

·       ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

 

ระยะเวลาฝึกอบรม  1 วัน

 

อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ความเข้าใจในมิติต่างๆของไวน์ จะทำให้คุณรู้จักเลือกซื้อไวน์และสามารถเข้าใจคุณค่าของไวน์ที่แท้จริง
ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
7 QC Tools เป็นวิธีการหนึ่งสำหรับการแก้ปัญหาให้เกิดประสิทธิผล ซึ่งมีกระบวนการของ กิจกรรมตามลำดับขั้นตอนต่อเนื่องกัน โดยมากมักจะใช้เพื่อแก้ปัญหา QC อย่างไรก็ตามสำหรับการ แก้ไขปั...
เปลี่ยนการบริการเสียงผ่านโทรศัพท์เป็นมากกว่าการตอบคำถาม แต่เป็นได้ทั้งที่ปรึกษาและการพัฒนาความสัมพันธ์ สู่การขายแบบยั่งยืนในอนาคตได้
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agree for Purchasing)
เพื่อทราบถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน GHPs/HACCP V.5 และยกระดับมาตรฐาน ซึ่งเป็นหลักการที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลมาใช้เป็นแนวทางการกำหนดระบบการควบคุมการทำงานในวงการผลิตอาหาร โดยกา...
คนที่ไม่เคยได้รับการอบรมด้านความปลอดภัยและอนามัยสําหรับผู้นําแรงงานตามกลุ่มอุตสาหกรรม
เพื่อผลักดันให้เกิดวิสาหกิจใหม่ๆ สนับสนุน นักศึกษาใหม่ ผู้ว่างงานและพนักงานลูกจ้างที่มีศักยภาพ ให้สร้างโอกาสประกอบธุรกิจด้วยตนเอง