มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis )

อบรมวันที่ 18 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 900 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis )
ขอเชิญอบรม หลักสูตร หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis )
- รอบที่ 1 วันที่ 18 พฤษภาคม 2565 เวลา 09:00 - 12:00
สอนโดยสุกิจ ตรียุทธวัฒนา
ราคา 1500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร
          การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง  จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้ การบริหารโครงการ มาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงินลงทุนสูง  มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆจึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง


สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

    1. ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ  Project Feasibility Analysis
    2. ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ  Project Feasibility Analysis
    3. ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ


หัวข้ออบรม

   1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ

   2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

   3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

             - ความเหมาะสม และความเป็นไปได้

             - ความคุ้มค่า

   4. การวัดความคุ้มค่าของโครงการ
             - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ)

             - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ)

   5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ
             - ด้านคุณภาพ
             - ด้านการลงทุน
             - ด้านกลยุทธ์และเทคนิค
             - ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ

             - ด้านเวลา

   6. การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ

   7. เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ
       
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
            - Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application
            - อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน
            - สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ







สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ, Project Feasibility Analysis, อบรม บริหารโครงการ, อบรม Project Feasibility Analysis, อบรมการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ, Online training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การใช้งาน LabVIEW ขั้นพื้นฐาน” รุ่น19
เพื่อให้สามารถควบคุมเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจในความพร้อมและความเพียงพอ เหมาะสมของเอกสารกับการใช้งานในแต่ละกระบวนการ
มุ่งมั่นนำเสนอเทคโนโลยี เครื่องจักรและโซลูชั่นส์ที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมโลหะการแก่ผู้ผลิตในอาเซียน พร้อมทั้งเป็นงานโอกาสทางธุรกิจที่จะขยายตัวอย่างยิ่งใหญ่ภายหลังการเปิดตลาด AEC
เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การเรียนรู้ เข้าใจ และฝึกฝนปฏิบัติทำให้ผู้นำเสนอเกิดทักษะที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้งานหรือโครงการนั้นประสบความสำเร็จนั่นเองไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใดๆ ก็ตาม
เข้าใจแนวคิดและหลักการประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สามารถวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สามารถนำแนวคิดไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร