สุดยอดงานอบรมทั่วไทย

อบรม 27 พฤศจิกายน 2562

S-W-O-T Analysis, Strategic Formulation, Strategic Action Plan & Key Performance Indicators (KPI)
อบรม 27 พฤศจิกายน 2562
เข้าดู 1482 ครั้ง
วัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง เพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหา SUPPLIERS เพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซ...
อบรม 27 พฤศจิกายน 2562
เข้าดู 1326 ครั้ง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้หลักการและเทคนิคการวางแผนการขายอย่างมีระบบและแบบแผน สามารถวิเคราะห์การขายและการตลาดได้อย่างถูกต้อง เข้าใจเทคนิคการนำเสนอลู...
อบรม 27 พฤศจิกายน 2562
เข้าดู 910 ครั้ง
หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายให้ได้ยอด สำหรับ SALES ENGINEER (27 พ.ย. 62) อ.ชาคร
อบรม 27 พฤศจิกายน 2562
เข้าดู 1395 ครั้ง
ความหมายและความเข้าใจในอาชีพการวิศวกรฝ่ายขาย ทัศนคติสำคัญยังไงกับการขายรวมทั้งแนวคิดสำหรับนักขาย
อบรม 27 พฤศจิกายน 2562
เข้าดู 1337 ครั้ง
ความหมายและความเข้าใจในอาชีพการวิศวกรฝ่ายขาย ทัศนคติสำคัญยังไงกับการขายรวมทั้งแนวคิดสำหรับนักขาย
อบรม 27 พฤศจิกายน 2562
เข้าดู 1339 ครั้ง

  • 1

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เตรียมความพร้อมนักบัญชีสู่ CFO เรียนรู้บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบโดยรวมของ CFO ในการกำกับดูแล การควบคุมภายใน มาตรฐานการรายงานทางการเงิน การเงินและการวิเคราะห์การลงทุน กฎหมาย ประ...
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจถึงการอ่านงบการเงิน เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในองค์กร รวมถึงการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนผ่านกรณีศึกษาจริง
ฝึกกรอกแบบภาษีจริง พร้อมอัพเดทกฎหมายใหม่ “ไขปัญหา...ประหยัดภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาพร้อมอัพเดทอัตราภาษีใหม่”
เรียนรู้ศัพท์ทางบัญชี ฝึกปฏิบัติการติดต่อสื่อสาร นำเสนองบการเงิน ภายใต้การอบรมที่กระชับ สามารถนำไปปฏิบัติงานได้จริง
Case Study กรณีศึกษา ตัวอย่างการตรวจสอบ ออกหมายเรียก และประเมินภาษีกรมสรรพากร
เพื่อให้เกิดการเตรียมพร้อมในการบริหารจัดการกับภาวะวิกฤติความเสี่ยง และเพื่อให้เกิดการปรับปรุงพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารอย่างต่อเนื่อง
ควบคุม ดูแลและรับผิดชอบในเรื่องภาษีอากรของรัฐ และเพื่อการส่งเสริมการส่งออกแก่ผู้ประกอบการทั้งในเขตอุตสาหกรรมทั่วไปและเขตอุตสาหกรรมส่งออก
'การเงิน ไม่ใช่เรื่องยาก' เรียนรู้เครื่องมือวิเคราะห์และศึกษาความเป็นไปได้ แบบฉบับเข้าใจง่าย สำหรับผู้บริหารที่ ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน สู่นักการเงินมือโปร!
การจัดทำงบประมาณจะต้องพิจารณาถึงความเป็นไปได้ของผลสัมฤทธิ์ ความเหมาะสม และความร่วมมือของทุกหน่วยงานร่วมกันพิจารณาจัดทำงบประมาณอย่างรอบคอบและมีประสิทธิภาพ

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.21 seconds.