การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ

เนื้อหาของหลักสูตร

09.00-10.30 น

• ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้อง และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
• ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
• การลดความสูญเสียในการผลิต
• ระบบการผลิตแบบทันเวลา (Just-in-Time)
• ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
• การกำหนดเป้าหมายของการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
• หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่างๆ ในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
• แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างประสิทธิภาพในการผลิต

10.30 พักเบรค

• ระบบการผลิตแบบผลัก (Push System) และแบบดึง (Pull System)
• ระบบคัมบัง (Kanban System)
• เทคนิคต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต เช่น การผลิตอย่างต่อเนื่อง , มาตรฐานการทำงาน (Standardized Work) ผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping : VSM)
• การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า
• การวิเคราะห์เส้นทางการผลิตสินค้าด้วยแผนการไหลของกระบวนการผลิต

12.00-13.00 พักเที่ยง

13.00-14.30

• การวิเคราะห์ค่า Cycle Time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
• Process Time & Cycle Time & Manpower
• Takt time  & Cycle Time
• ใช้หลักการการจัดลำดับงานและตารางการผลิต (Sequencing and Scheduling)
• การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)
• การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

14.40-16.00

• การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)
• การผลิตแบบต่อเนื่อง Production Board
• สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต
• การใช้ระบบ ERP เพื่อเป็นข้อมูลในการวางแผนการผลิต (Enterprise Resource Planning :ERP)

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

ค่าอบรม/ราคาท่านละ 3,500 บาท (ไม่รวม VAT 7%) 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา  086-8929330

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 ,

www.ptstraining.in.th

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com,  ptstraining3@gmail.com