มีค่าใช้จ่าย
อบรมหลักสูตรกลยุทธ์บริหารความเสี่ยง Strategic Risk Management
อบรมวันที่ 21 ตุลาคม 2559
จำนวนคนดู 1906 ครั้ง
อบรมหลักสูตรกลยุทธ์บริหารความเสี่ยง Strategic Risk Management
ความเสี่ยงจากกลยุทธ์เป็นความเสี่ยงที่อยู่ภายใต้ความรับผิดชอบโดยตรงของผู้บริหารระดับสูงขององค์กร หากขาดการเฝ้าระวังในความเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม อาจทำให้ธุรกิจสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน หรือถึงขั้นต้องออกเลิกกิจการ
ถึงแม้กรอบการการบริหารความเสี่ยงจะถือว่า Strategic Risk Management เป็นด้านหนึ่งของความเสี่ยงที่ต้องบริหาร แต่ในความเป็นจริงคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงจะมีบทบาทในการบริหารความเสี่ยงเรื่องนี้น้อยกว่าฝ่ายบริหารหารเป็นอย่างมาก
ดังนั้น การตระหนักถึงความเสี่ยงทางด้านกลยุทธ์ รวมถึงมาตรการในการจัดการกับความเสี่ยงในด้านกลยุทธ์จึงจะต้องมีความรวดเร็ว เหมาะสม และเป็นปัจจุบัน และอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้บริหารองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจพื้นฐานในเรื่องการบริหารความเสี่ยงให้แก่ผู้บริหาร และผุ้เข้าร่วมอบรม
- เพื่อให้ตระหนักถึงระดับและประเภทต่างๆของความเสี่ยงรวมไปถึงวิธีการจัดการ กับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นอย่างเป็นระบบ
- เพื่อความมั่นใจในการบริหารองค์กร อีกทั้งยังเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล
วันศุกร์ที่ 21 ตุลาคม 2559
หัวข้ออบรมสัมมนา
ทำความเข้าใจกับความเสี่ยง vs. ผลตอบแทนความเสี่ยงจาก Megatrend ที่มีต่อธุรกิจต่าง ๆ ธุรกิจใดจะรุ่งเรือง อยู่รอด เสื่อม สลาย ในอนาคตอันใกล้ความเสี่ยงจากสภาวะแวดล้อมภายนอกที่มีต่อองค์กรความเสี่ยงจากการที่ไม่สามารถสร้างกลยุทธ์ที่ตอบสนองต่อสภาวะแวดล้อมภายนอกองค์กรเครื่องมือในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร และ เครื่องมือในการเฝ้าระวังความเสี่ยงจากภายนอกความเสี่ยงกลยุทธ์ในระดับองค์กร ระดับหน่วยธุรกิจ และหน่วยปฏิบัติการการประยุกต์ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยงเข้ากับการบริหารกลยุทธ์การเฝ้าระวัง Operational Risk ที่ส่งผลต่อ Strategic Risk การเฝ้าระวังความเสี่ยงจากกลยุทธ์และการรับมือในบริบทของการบริหารกลยุทธ์
ดร. ภาณุ เชาว์ปรีชา ที่ปรึกษาประธานกรรมาธิการ การเงินการคลัง รัฐสภา
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
ราคา 5800 บาท
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: |
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ธุรกิจ |
| ชื่อผู้ติดต่อ: |
คุณชญานิน |
| อีเมล์: |
chayanin sbdc.co.th |
| เบอร์โทรศัพท์ : |
02-5592146 ต่อ 109
|

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนกบุคคล และทุกท่านที่น่าสนใจ
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของต...
1. การเปรียบเทียบการคำนวณต้นทุนแบบดั้งเดิมและการคำนวณต้นทุนแบบ ABC 2. ปัจจัยที่ควรคำนึงถึงในการคำนวณต้นทุนกิจกรรม 3. ขอบเขตในการคำนวณต้นทุนกิจกรรม
การเป็นหัวหน้างานที่ดีไม่ใช่เรื่องง่ายท่ามกลางสังคมยุคปัจเจกนิยมนำหน้า และการแข่งขันในการทำงานที่ร้อนแรงมากขึ้นทุกวัน ดังนั้นการเป็นหัวหน้างานจึงต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีท...
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหั...
เข้าใจแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ เพื่อทราบแนวทางในการได้มาซึ่งประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจทางเลือกเชิงกลยุทธ์
ในชีวิตการบริหารผลงาน (Performance Management) นับว่าภาระงานสำคัญด้านหนึ่งของบุคลากรระดับบังคับบัญชาโดยเป็นเครื่องมือสำคัญของการสร้างเป้าหมาย และเป็นกรอบดำเนินการให้งานเดินหน้าไ...
หัวหน้างาน ในยุค AI ต้องมีองค์ความรู้ใหม่ผสานวิธีกับประสบการณ์การบริหารในองค์กร หลักสูตรจะช่วยให้เข้าใจการพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.13 seconds.