มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง (Winning with Risk Management)

อบรมวันที่ 24 มีนาคม 2560
จำนวนคนดู 2205 ครั้ง
หลักสูตร หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง (Winning with Risk Management)

 

หลักสูตร หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง (Winning with Risk Management)

 

ความไม่แน่นอนในธุรกิจเปรียบเหมือนดาบสอง คม ซึ่งที่อาจกระทบในเชิงบวก (Opportunity) หรือในเชิงลบซึ่งถือเป็นความเสี่ยง (Risk) ดังนั้นองค์กรควรรู้เท่าทันความเสี่ยง เพื่อเตรียมพร้อมกับความเสี่ยงที่ไม่ต้องการ โดย “การบริหารความเสี่ยง” จัดว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการวางแผนยุทธศาสตร์ และการจัดการเชิงกลยุทธ์ ซึ่งแต่ละองค์กรมีวิธีการจัดการแตกต่างกัน เพราะข้อจำกัด (Constraint) ที่แตกต่างกัน ทำให้เกิดความไม่แน่นอน (Uncertainty) ที่แตกต่างกันด้วย 

 

วัตถุประสงค์

 

  1. ทำความเข้าใจภาพรวมของหลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง
  2. รู้จักเทคนิคการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง
  3. เรียนรู้แนวทางการบริหารความไม่แน่นอนหรือภาวะวิกฤตต่างๆ
  4. เข้าใจและสามารถทำแผนการบริหารความเสี่ยงในแผนกลยุทธ์หรืองบประมาณขององค์กรได้
  5. สามารถพัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยง การกำกับดูแลอย่างเป็นหลักการพร้อมกับการปรับปรุวแนวทางการบริหารสู่การสร้างกำไรที่ยั่งยืน 

 

วันศุกร์ที่ 24 มีนาคม 2560 ( เวลา 09:00 - 16:00 น. )  

  • บทบาท หน้าที่และความจำเป็น ของการใช้การบริการความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานกิจการ (Risk- Based Performance Management)
  • หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise of Risk Management)
  • วิเคราะห์ปัญหา ปัจจัยและการสูญเสียโอกาสของความเสี่ยง ( Problem -Risk/Risk Factors & Loss- Opportunity)
  • กระบวนการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นลำดับ
  • การกำหนดคงวามเสี่ยง
  • ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้
  • ระบุเหตุการณ์เสี่ยงที่สำคัญ
  • ปัจจัยเสี่ยง ( Key Risks)
  • กลยุทธ์ 4 T ในการบริหารความเสี่ยง (Terminate- Transfer - Treat -Take)
  • การกำหนดตัวชี้วัด ตัวเตือนภัยและปรับแผนการบริหารความเสี่ยง
  • การประเมินความเสี่ยง ( Risk Assessment )
  • การนำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงมาใช้ในการจัดการใช้เทคนิคในการวางแผนระยะสั้น - ยาว
  • เรียนรู้ Case ความเสี่ยงในแต่ละธุรกิจ 

 

ผศ.ประเสริฐ อัครประถมพงศ์ ผู้เชี่ยวชาญ (ด้านยุทธศาสตร์บริหารความเสี่ยง และการจัดการคุณภาพ) 

 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

 

ราคา ไม่ระบุ

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด

อีเมล์: publicsbdc.co.th

เบอร์โทรศัพท์ :02-559-2146-7





คำค้นประกาศนี้ Tags: การวิเคราะห์, บริหารความเสี่ยง, ประเสริฐ อัครประถ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย
ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ที่เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
จอง 2 ท่านขึ้นไป ลดเหลือ 3,500 บาท องค์กรต้องใช้เครื่องมือเหล่านี้ผสมผสานกัน เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้นโยบายการปฏิบัติการจ่ายค่า...
นำแนวคิด Innovation Process ที่จะช่วยเพิ่มยอดขาย ลดต้นทุนในการทำงาน สร้างความยั่งยืนให้แก่ธุรกิจ ด้วยWorkshop ตอบโจทย์ ลงลึกและฝึกปฏิบัติตามโจทย์ธุรกิจที่ท่านต้องการ
หลักสูตรหนึ่งวัน พร้อมมอบหมายงานเพื่อติดตามผลที่จะช่วยให้ HR เข้าใจ PDPA ทำต่อและสอนแนะคนอื่นได้
เรียนรู้กระบวนการ ขั้นตอน และเทคนิคการวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ภายใต้แนวคิด Competency Model เพื่อจัดการวางแผนการพัฒนาคนอย่างเป็นขั้นตอนในทุกๆ ด้าน
สัมมนาสุดเข้มข้น ที่จะแนะนำถึงเคล็ดลับในการนำ Data มาใช้ในการบริหาร-พัฒนาทรัพยากรบุคคล อย่างเต็มประสิทธิภาพในยุค New Normal
เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมิ...
หัวหน้าหน่วยงาน มีเพียงความสามารถในการจัดการงานในแต่ละวันเท่านั้น ยังไม่พอ ต้องมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดีด้วย ปัญหาที่พบใน หลายบริษัท คือ มีผู้บริหารที่เป...