เทคนิคการบริหารค่าจ้างในการปรับและจ่ายโบนัสประจำปี (Pay to Performance Technique)

Professional Training Solution จัดอบรม

"เทคนิคการบริหารค่าจ้างในการปรับและจ่ายโบนัสประจำปี"

(Pay to Performance)

วันที่ 25 มกราคม 2557

เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมโกลด์ออร์คิด

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับทราบถึงเป้าหมายและความสำคัญของการประเมินผลปฏิบัติงานที่มีผลต่อการพัฒนาบุคคลากรและปรับค่าจ้างจ่ายเงินโบนัสประจำปี

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับทราบถึงข้อมูลสำคัญๆที่ใช้ประกอบในการเสนอองค์กรในการตัดสินใจกำหนดทิศทางและนโยบายและงบประมาณในการปรับค่าจ้างและจ่ายเงินโบนัสประจำปี

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงเทคนิควิธีการรวมทั้งข้อดี – ข้อเสียของแต่ละวิธีการต่างๆ ในการนำไปปรับใช้สำหรับการปรับค่าจ้างและจ่ายเงินโบนัสให้สอดคล้องเหมาะสมกับความสามารถขององค์กร รวมถึงเทคนิคการปรับค่าจ้างขั้นต่ำจากการประกาศของรัฐบาล

หัวข้อการอบรม

1. เป้าหมายและความสำคัญของระบบการประเมินผลปฏิบัติงานประจำปี
2. ทำไมต้องมีการปรับขึ้นค่าจ้างและจ่ายเงินโบนัสประจำปี
3. ปัจจัยหลักในการพิจารณาปรับค่าจ้างและการจ่ายเงินโบนัสประจำปี
4. ทิศทางและข้อมูลสำคัญๆที่ใช้ประกอบการพิจารณาการปรับค่าจ้างและจ่ายเงินโบนัสประจำปี
5. หลักเกณฑ์การเชื่อมโยงการปรับค่าจ้างและจ่ายเงินโบนัสประจำปีกับองค์กรที่มีกาใช้BSC / KPIs
6. เทคนิคการปรับค่าจ้างและการจ่ายเงินโบนัสรวมทั้งข้อดี - ข้อเสียของแต่ละวิธีการต่างๆโดยให้สอดคล้องกับผลประกอบการ
7. การจัดวางงบประมาณ และรูปแบบการนำเสนอเพื่อให้ผู้บริหารพิจารณาอนุมัติ
8. หากมีการประกาศปรับค่าจ้างขั้นต่ำ ในช่วงปรับค่าจ้างประจำปี จะมีเทคนิคสารพัดวิธีในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำอย่างไรอย่างไร ?