มีค่าใช้จ่าย

จิตวิทยาการแก้ไขปัญหาในงานบริการ

อบรมวันที่ 30 พฤษภาคม 2560
จำนวนคนดู 2010 ครั้ง
จิตวิทยาการแก้ไขปัญหาในงานบริการ

จิตวิทยาการแก้ไขปัญหาในงานบริการ

(Psychological Problem Solving)

 

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด

บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  

Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี

จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี

 

30 พฤษภาคม 2560

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ  (วิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

       บ่อยครั้งที่พบว่า การแก้ปัญหา และ การตัดสินใจเป็นเรื่องที่สร้างความยากลำบากให้เราได้ไม่น้อย ทั้งในการใช้ชีวิตประจำวัน และ ในการทำงาน ....... แต่การตัดสินใจในแต่ละครั้งมีความหมายต่อชีวิต และ ผลงานอย่างมาก โดยเฉพาะในด้านงานบริการ .....การตัดสินใจจะต้องรวดเร็ว และ มีความถูกต้องสูง ในทางตรงข้ามหากการตัดสินใจไร้ระบบ และ ล่าช้า ย่อมทำให้โอกาสแห่งความสำเร็จลดลงได้ รวมถึงก่อปัญหาต่างๆ ตามมาอีกมากมาย ดังนั้น การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง จึงเป็นสิ่งที่จะต้องศึกษาและปฏิบัติอย่างถูกต้อง

       หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจในงานบริการอย่างมีชั้นเชิง เป็นระบบ ภายในเวลาที่รวดเร็ว  รวมทั้งจะได้ทำกิจกรรมด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1 สร้าง Mindset การแก้ปัญหาอย่างถึงแก่น

  1. สร้าง Mindset ใหม่!!!!! เรื่องการแก้ปัญหา และ การตัดสินใจ
  2. กรณีตัวอย่าง ปัญหาและการตัดสินใจในงานบริการ.....ที่ต้องทำอย่างมีประสิทธิภาพ
  3. การวิเคราะห์เหตุการณ์ และ สถานการณ์อย่างเร่งด่วน !!!
    • การวิเคราะห์เหตุการณ์
    • การวิเคราะห์คู่กรณี
  4. ขั้นตอน และ วิธีการแก้ปัญหา และ การตัดสินใจ อย่างทันท่วงที
    • สร้างสรรค์ทางเลือก ใน “DNA ของสมอง”
    • การคัดสรรทางเลือก ที่ตอบโจทย์ทั้งลูกค้า และ องค์กร
  5. กิจกรรม:  การวิเคราะห์เหตุการณ์ และ สถานการณ์

 

Module 2 การแก้ปัญหาอย่างมืออาชีพ

  1. รูปแบบ และ วิธีในการแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่าง ๆ 
  2. เทคนิค ปฎิภาณ ไหวพริบในการแก้ปัญหา อย่างถึงลูกถึงคน
  3. จิตวิทยาการโน้มน้าวในภาวะฉุกเฉิน
  4. เทคนิค การแก้ปัญหาในกรณี ไม่จบปัญหา
    • คู่กรณี ต่างฝ่ายต่างไม่ยอม
    • กรณีเกิดผลกระทบกับองค์กร
  5. Role Play:  ฝึกปฏิบัติ การลงมือแก้ปัญหา สถานการณ์ 1
  6. Role Play:  ฝึกปฏิบัติ การลงมือแก้ปัญหา สถานการณ์ 2
  7. Role Play:  ฝึกปฏิบัติ การลงมือแก้ปัญหา สถานการณ์ 3
  8. Role Play:  ฝึกปฏิบัติ การลงมือแก้ปัญหา สถานการณ์ 4
  9. สรุปคำถามและคำตอบ

 

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

 

อัตราหลักสูตร (ต่อ 1 ท่าน)

ชำระภายใน 30 พฤษภาคม 2560

ประเภท

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3 %

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป

3,900.00

273.00

117.00

4,056.00

4,173.00

สมาชิก HIPO

3,700.00

259.00

111.00

3,848.00

3,959.00

พิเศษ! ชำระภายใน 16 พฤษภาคม 2560 (โอนเงิน หรือ แฟกซ์สำเนาหน้าเช็ค)

ประเภท

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3 %

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป

3,700.00

259.00

111.00

3,848.00

3,959.00

สมาชิก HIPO

3,400.00

238.00

102.00

3,536.00

3,638.00

สำรองที่นั่ง โทร. 0-2615-4499 , www.hipotraining.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, การบริการ, จิตวิทยาการแก้ไขปัญหาในงานบริการ, การแก้ไขปัญหา, จิตวิทยา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หากคุณยังไม่กล้าพูดในที่ประชุม ตื่นเต้นทุกครั้งที่ต้องขึ้นพูด หรือพูดแล้วรู้สึกไม่เป็นระบบ คลาส Public Speaking Training & Workshop นี้คือคำตอบสำหรับคุณ เราจะช่วยให้คุณ “กล้าพูด...
Train The Trainer Program เป็นหลักสูตร อบรม วิทยากร ให้มีองค์ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการเป็นวิทยากร ในชื่อหลักสูตร พูดได้ บรรยายดี
การสื่อสารและบุคลิกภาพ คือ สองสิ่งสำคัญที่ได้ใช้มากที่สุดและใกล้ตัวลูกค้าเป็นอย่างมาก การทำธุรกิจค้าขายหรือแม้แต่ผู้ให้บริการจึงไม่ควรที่จะละเลยทักษะสำคัญเหล่านี้ ดั่งคำกล่าว “โ...
มาปลดล๊อค ศักยภาพการพูดในตัวคุณ ให้เป็นนักพูดมืออาชีพได้ ภายในวันเดียว กับคอร์ส พูด เสก เงิน
การทำงานร่วมกันเป็นทีม ย่อมก่อให้เกิดความขัดแย้งได้อย่างแน่นอน สิ่งที่องค์กรและหัวหน้าทีมควรคำนึงถึงคือการแก้ไขและจัดการความขัดแย้งในทีมให้เหมาะสมเพื่อแก้ปัญหา หากหัวหน้าทีมที่...
สอนเคล็ดลับวิธีการทดสอบ สังเกต และค้นหาพรสวรรค์และความสามารถที่แท้จริง
วิธีการสอนงานลูกน้องที่น่าสนใจ จดจำได้ง่าย และเป็นการสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้วิธีหนึ่ง คือการนำผังการปฏิบัติงาน (Flow Chart) มาเป็นเครื่องมือในการสอนงาน
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น
กระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง การพิจารณาข้อเสน...