มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) 31 พ.ค. 2562

อบรมวันที่ 31 พฤษภาคม 2562
จำนวนคนดู 1469 ครั้ง
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) 31 พ.ค. 2562

เนื้อหาการบรรยาย

– สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร (ก่อนเริ่ม)

– ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง

– ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง

– กระบวนการบริหารความเสี่ยง

– เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยง

– การระบุความเสี่ยงของงาน

– เทคนิคการบริหารความไม่แน่นอนบนความเสี่ยงในภาวะวิกฤต

– การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง

– การติดตามประเมินผล และจัดทำรายงาน

รูปแบบการเรียนรู้

î การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 70%

î กิจกรรมและWork shop  การนำเสนอกลุ่ม 30%

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา     หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

วิทยากร        อาจารย์พลกฤต   โสลาพากุล

      ประวัติการศึกษา   ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ

      ประสบการณ์การทำงาน

– ประสบการณ์ทำงานมากว่า 15 ปี ประสบการณ์งานฝ่ายบุคคล ประสบการณ์งานจัดซื้อและงานด้านคลังสินค้า ฯลฯ

– ที่ปรึกษาด้านบัญชีและธุรกิจ

– ปรึกษาด้านวินิจฉัย สังกัดกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด
หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่...
งานจัดซื้อถือได้ว่าเป็นส่วนงานที่สำคัญที่สุดส่วนหนึ่งขององค์กร เป็นงานที่ละเอียดและต้องดูแลเอาใจใส่ทุกขั้นตอน
เพื่อการค้าระหว่างประเทศ ตั้งแต่ปี 2554 เป็นต้นมา กรมฯได้มุ่งมั่นพัฒนาทั้งด้านระบบเทคโนโลยี การให้บริการ และการจัดกิจกรรมส่งเสริมการใช้ประโยชน์จากพาณิชย์ดิจิตอล ตลอดจน พัฒนาศักย...
ผู้ประกอบการและผู้บริหารโรงแรมจึงจำเป็นต้องศึกษากลยุทธ์การตลาดให้มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ และสามารถนำไปใช้ในการบริการโรงแรมได้อย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ...
Competency มาเป็นเครื่องมือช่วย (Tloos) ในการบริหารในมิติต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นของการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล
หลักสูตรที่ช่วยให้การบริหารจัดการธุรกิจโรงแรม รีสอร์ท อพาร์ทเม้นต์ ไม่ใช่เรื่องยาก เข้าใจทุกภาคส่วนงานโรงแรมแบบเจาะลึก ทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติ อย่างมืออาชีพ
ดังนั้น “วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน
ในวิถีการปฏิบัติงานนั้น ไม่ว่าองค์กรจะวางระบบ หรือแนวปฏิบัติการทำงานดีอย่างไร แต่เราจะพบว่าทุกองค์กรยังคงประสบปัญหาในการทำงานอยู่เสมอ ทั้งนี้ เนื่องด้วยระบบงานที่วางนั้น เมื่อปฏ...