มีค่าใช้จ่าย

การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 2

อบรมวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569
จำนวนคนดู 200 ครั้ง
การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 2
หลักสูตร
การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 2
“INSPIRE TEAM: นำด้วยใจ สไตล์ผู้นำรุ่นใหม่”
(Modern Leadership Development for Effective Team Management: MLD)

วันที่ 10 - 11 กุมภาพันธ์ 2569
ณ โรงแรม เซ็นจูี่ พาร์ค กรุงเทพ

 Key Highlights:


   •  เข้าใจ หัวใจของ “การนำด้วยใจ” ผู้นำยุคใหม่ที่คนอยากร่วมทาง
ไม่ใช่แค่เดินตาม
เรียนรู้แนวคิดภาวะผู้นำยุคใหม่ที่ไม่ได้ใช้อำนาจ แต่ขับเคลื่อนทีมด้วยความเข้าใจและแรงบันดาลใจ
   •  วิเคราะห์แรงจูงใจของคนในทีมเชิงลึก
ใช้เครื่องมือและ Framework ที่ทันสมัย เพื่อมองให้เห็นว่า “อะไร” คือแรงขับภายในของแต่ละคน
   •  ยกระดับทักษะการสื่อสาร เพื่อจูงใจทีมให้ขยับ
ฝึกการฟังอย่างลึกซึ้ง (Empathic Listening) และการพูดให้ทีมรู้สึกมีความหมายและอยากลงมือทำ
   •  สร้าง Motivation Action Plan ที่ใช้ได้จริง
เพราะทีมแต่ละทีมไม่เหมือนกัน หัวหน้าจึงต้องวางแผนการจูงใจแบบ “Customize” ให้เหมาะกับบุคลากรของตนเอง

รายละเอียดเพิ่มเติม:  https://www.career4future.com/mld
ค่าลงทะเบียนต่อหลักสูตร : ท่านละ 9,630 บาท (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)





คำค้นประกาศนี้ Tags: ผู้นำ, พัฒนาภาวะผู้นำ, ผู้บริหาร, จูงใจทีม, ทีม

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

DBD ให้คำปรึกษาพา SMEs ไทย ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจยุค Co-vid-19 สู่ความยั่งยืน
ราคาพิเศษสมัคร เพียงท่านละ 1,500.- สมัคร 3 เข้าฟรี + 1 ท่านทันที !!!
ค้นพบและเติมไฟให้ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ Strengths Finder การจัดระบบความคิด มาร่วมกันค้นหาจุดแข็งของคุณ
หลักสูตร จิตสำนึกรักองค์กร สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานอย่างไรในเป็นสุข เพราะชีวิตนี้ เราทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบคว...
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (RISK MANAGEMENT) หลักการเเละเหตุผล การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่อ...
“หลักการบริหารคนที่แตกต่าง” นี้จะเป็นหลักสูตรในเชิงจิตวิทยาการบริหาร เพื่อให้เราเข้าใจการทำงานร่วมกับคนในรุปแบบต่างๆได้ดีขึ้น และสามารถแปลงสู่แนวทางการบริหารที่สัมฤทธิ์ผลได้
BBS เป็นอีกหนึ่งเทคนิคที่เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางว่าสามารถลดการเกิดอุบัติเหตุ การได้รับบาดเจ็บได้เป็นอย่างดี และช่วยส่งผลต่อการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กร
การปรับใช้ระบบ OKRs ให้ได้ผลดีนั้น ไม่เพียงอาศัยการจัดทำ OKRs หรือ Objective & Key Results ที่ถูกต้อง และไม่เพียงแต่ต้องอาศัยแนวทางการทำ CFR หรือย่อมาจาก Communication(C)
Leader และ Trainer จำเป็นต้องมีทักษะต่างๆในการสอนงาน และบริหารคน