มีค่าใช้จ่าย
Online Zoom เปิดรับสมัคร การบริหารงาน สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่รุ่น 2 (Work Management) : 1 มิถุนายน 2564
อบรมวันที่ 01 มิถุนายน 2564
จำนวนคนดู 577 ครั้ง
หัวข้อสำคัญของการอบรม (Course Outline) :
ส่วนที่ 1 : การกำหนดเป้าหมายและการวางแผนงาน (Goal Setting and Planning)
- การกำหนดเป้าหมายในการทำงานด้วย KPI กับประเภทของแผนงานตามระดับของการจัดการ
- กุญแจทอง 3 ดอกของการจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- กระบวนการจัดทำแผนปฏิบัติงานแบบ PDCA
- ตัวอย่าง : แบบฟอร์มแผนปฏิบัติงานยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ (Action Plan)
- ส่วนที่ 2 : การสอนและพัฒนางาน (Coaching and Development)
- การวิเคราะห์ขีดความสามารถ (Competency) ลูกน้องก่อนการ OJT และ Coaching
- 13 กรณีที่ต้องหัวหน้าจำเป็นพัฒนาลูกน้อง
เรียนออนไลน์ สด จองอบรมที่นี่ 0988209929 คุณสาลินี
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพต...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการบริหารสินค้าคงคลัง เทคนิค วิธีการ จัดการสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาช่วยในการบริหารจัดการ สามารถนำไปประยุกต์...
หลักสูตรที่ช่วยให้ผู้ประกอบการร้านอาหารมือใหม่ และร้านอาหารSMEs ได้เข้าใจแบบเจาะลึกการบริหารจัดการร้านอาหารในทุกภาคส่วนงานอย่างมืออาชีพ
กลุ่มวิชาที่เปิดสอน ได้แก่ กลุ่มวิชาการจัดการธุรกิจการบริการ ( Hospitality Business Management ) และ กลุ่มวิชาผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม ( Innovative Entrepreneur ) และ กลุ่มวิชา...
เรียนรู้แนวคิดทางการตลาดแบบบูรณาการสมัยใหม่ การวิเคราะห์อินไซท์ของลูกค้าเพื่อสร้างความผูกพัน เข้าใจถึงกลยุทธ์การบริหาร Customer Experience รวมทั้งการสื่อสารแบรนด์แบบบูรณาการด้วย...
ระบบที่มุ่งกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) ซึ่งผลจากการลดความสูญเปล่าได้ ก็คือ สามารถลดต้นทุนลงได้ นั่นหมายถึงกำไรที่เพิ่มขึ้น หรือ ช่วยเพิ...
รายละเอียดหลักสูตร พัฒนาพลังสมอง ยกระดับความจำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ฝึกสมองให้เฉียบแหลม นำไปสู่ผลสัมฤทธิ์ที่เฉียบคม กิจกรรมเกมฝึกสมอง เพื่อการเรียนรู้อย่างทรงพลัง ฉีก...
หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT หลักการและเหตุผล หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)
เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารทราบถึงหน้าที่ความรับผิดชอบและแนวทางส่งเสริมให้เกิดความตระหนักด้านคุณภาพภายในองค์กร
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.09 seconds.